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第一章 旅游相關概述
1.1 旅游的相關介紹
1.1.1 旅游的定義
1.1.2 旅游的類型劃分
1.1.3 現代旅游的性質
1.1.4 現代旅游的特點
1.1.5 現代旅游成因
1.2 旅游業的相關介紹
1.2.1 旅游業的定義和特點
1.2.2 旅游業的構成
1.2.3 旅游業的作用
1.2.4 旅游業統計指標
1.3 旅游資源介紹
1.3.1 旅游資源簡介
1.3.2 旅游資源的特征
1.3.3 旅游資源的功能
1.4 幾種旅游方式介紹
1.4.1 自助旅游
1.4.2 紅色旅游
1.4.3 生態旅游
1.4.4 工業旅游
1.4.5 鄉村旅游
1.4.6 全域旅游
1.4.7 智慧旅游
第二章 2022-2024年中國旅游業發展綜合分析
2.1 中國旅游業的發展概況
2.1.1 旅游業政策匯總
2.1.2 旅游業發展特點
2.1.3 旅游業運營模式
2.1.4 旅游業驅動因素
2.1.5 旅游業發展成就
2.1.6 疫情對旅游業的影響
2.1.7 新常態下旅游業發展
2.2 2022-2024年中國旅游業發展分析
2.2.1 2022年中國旅游業的發展狀況
2.2.2 2023年中國旅游業的發展狀況
2.2.3 2024年中國旅游業的發展狀況
2.3 中國旅游資源開發狀況分析
2.3.1 A級旅游景區數量
2.3.2 旅游資源區域分布
2.3.3 旅游資源開發的條件
2.3.4 自然旅游資源開發思路
2.3.5 紅色旅游資源開發路徑
2.4 中國旅游業面臨的挑戰
2.4.1 旅游業面臨的主要矛盾
2.4.2 旅游服務貿易發展問題
2.4.3 疫情下旅游業發展問題
2.4.4 實現雙碳目標面臨挑戰
2.4.5 旅游數字化轉型的困境
2.5 中國旅游業發展策略
2.5.1 中國旅游業發展建議
2.5.2 旅游服務貿易發展對策
2.5.3 疫情下旅游業發展對策
2.5.4 實現雙碳目標政策建議
2.5.5 旅游數字化轉型的途徑
2.5.6 低碳下旅游經濟發展路徑
第三章 2022-2024年貴州省旅游業發展環境分析
3.1 經濟環境分析
3.1.1 國際宏觀經濟形勢
3.1.2 中國經濟運行現狀
3.1.3 貴州總體經濟運行
3.1.4 貴州固定資產投資狀況
3.1.5 貴州投資運行狀況
3.2 社會環境分析
3.2.1 貴州旅游資源情況
3.2.2 貴州旅游交通情況
3.2.3 貴州消費市場現狀
3.2.4 貴州生態環境狀況
第四章 2022-2024年貴州省旅游業的政策法規分析
4.1 2022-2024年中國旅游業政策背景分析
4.1.1 近年主要政策
4.1.2 重點政策解讀
4.1.3 重要相關政策
4.1.4 產業發展規劃
4.2 2022-2024年全國旅游產業主要政策文件
4.2.1 鄉村旅游相關政策
4.2.2 文化旅游相關政策
4.2.3 促進旅游消費政策
4.2.4 “互聯網+旅游”政策
4.2.5 旅行社相關扶持政策
4.3 2022-2024年貴州省旅游產業主要政策法規
4.3.1 貴州省旅游業相關政策匯總
4.3.2 “十四五”文化和旅游發展規劃
4.3.3 建設多彩貴州旅游強省指導意見
4.3.4 大旅游創新發展工程專項行動方案
4.3.5 文化旅游業恢復發展十條措施通知
4.3.6 旅游包機、專列、自駕游專項獎勵政策
第五章 2022-2024年貴州省旅游業發展綜述
5.1 貴州旅游業現狀綜合分析
5.1.1 行業發展歷程分析
5.1.2 產業化發展條件
5.1.3 旅游行業發展地位
5.1.4 “十三五”旅游業成就
5.1.5 旅游業產值分析
5.1.6 旅游市場主體規模
5.1.7 旅游科技發展狀況
5.1.8 行業發展舉措
5.2 2020年貴州旅游業發展分析
5.2.1 旅游收入狀況
5.2.2 旅游人數統計
5.2.3 行業發展亮點
5.2.4 旅行社發展狀況
5.3 2021年貴州旅游業發展狀況
5.3.1 行業現狀綜述
5.3.2 行業運行數據
5.3.3 行業發展亮點
5.4 貴州旅游商品發展狀況
5.4.1 旅游商品發展現狀
5.4.2 旅游商品特點及產業化模式
5.4.3 旅游商品創新對策
5.5 貴州旅游產品品牌分析
5.5.1 旅游產品優勢分析
5.5.2 旅游產品劣勢分析
5.5.3 旅游產品機遇分析
5.5.4 旅游產品威脅分析
5.5.5 旅游產品品牌定位
5.6 貴州旅游綜合體建設分析
5.6.1 旅游綜合體的概念及特征
5.6.2 建立旅游綜合體的必要性
5.6.3 旅游綜合體開發案例分析
5.7 貴州創意旅游發展探析
5.7.1 發展創意旅游的作用
5.7.2 發展創意旅游的優勢
5.7.3 發展創意旅游的劣勢
5.7.4 發展創意旅游的建議
5.8 貴州旅游產業化面臨的問題
5.8.1 景區景點品質和效益問題
5.8.2 企業實力及接待能力問題
5.8.3 市場化運作跟進問題
5.8.4 旅游資源開發問題
5.8.5 旅游交通問題
5.9 推進貴州旅游產業化的建議
5.9.1 推動資源開發系統化
5.9.2 推動景區建設品質化
5.9.3 推動要素配套優質化
5.9.4 推動景區運營市場化
5.9.5 推動產業發展融合化
5.9.6 推進旅游服務標準化
第六章 2021-2024年貴州省節慶旅游市場發展分析
6.1 貴州節慶旅游品牌建設分析
6.1.1 節慶旅游發展概述
6.1.2 節慶旅游品牌建設意義
6.1.3 節慶旅游品牌建設困境
6.1.4 節慶旅游品牌建設策略
6.2 貴州節慶旅游發展綜述
6.2.1 節慶旅游發展的現狀
6.2.2 節慶旅游發展的意義
6.2.3 節慶旅游的類型和數量
6.2.4 節慶旅游的舉辦模式
6.2.5 典型節慶旅游發展
6.3 2021-2024年貴州省節慶旅游市場運行狀況
6.3.1 2022年節慶旅游市場運行分析
6.3.2 2023年節慶旅游市場運行分析
6.3.3 2024年節慶旅游市場運行分析
6.4 貴州節慶旅游發展的SWOT分析
6.4.1 節慶旅游市場優勢分析(Strength)
6.4.2 節慶旅游市場劣勢分析(Weakness)
6.4.3 節慶旅游市場機遇分析(Opportunity)
6.4.4 節慶旅游市場挑戰分析(Threat)
6.5 貴州節慶旅游市場存在的問題及對策思考
6.5.1 節慶旅游市場存在的問題
6.5.2 節慶旅游市場發展的對策
第七章 2022-2024年貴州省文化旅游業發展分析
7.1 貴州省文化、旅游產業融合發展分析
7.1.1 產業融合的必然性
7.1.2 產業融合動力因素
7.1.3 產業融合機制分析
7.1.4 產業融合發展現狀
7.1.5 產業融合發展問題
7.1.6 產業融合發展對策
7.1.7 產業融合發展機遇
7.2 貴州省文化、旅游產業聯動發展的政府機制分析
7.2.1 產業結合發展分析
7.2.2 產業聯動發展政府機制困境
7.2.3 產業聯動發展政府機制策略
7.3 貴州省文化旅游發展狀況分析
7.3.1 產業政策環境
7.3.2 產業發展成效
7.3.3 產業發展亮點
7.3.4 文旅消費提質
7.3.5 科技創新發展
7.3.6 產業招商進展
7.3.7 產業發展對策
7.3.8 發展機遇挑戰
7.3.9 產業發展目標
7.4 貴州省民族文化旅游市場分析
7.4.1 民族文化資源發展概述
7.4.2 民族文化旅游市場現狀
7.4.3 民族文化旅游發展舉措
7.4.4 典型民族文化旅游發展
7.4.5 民族文化旅游發展問題
7.4.6 民族文化旅游發展對策
7.5 貴州省紅色文化旅游市場分析
7.5.1 紅色文化資源狀況
7.5.2 紅色文化旅游景區
7.5.3 紅色文化旅游發展優勢
7.5.4 紅色文化旅游發展現狀
7.5.5 紅色文化旅游節假日發展
7.5.6 貴州設計紅色旅游線路
7.5.7 紅色文化旅游發展困境
7.5.8 紅色文化旅游發展對策
7.5.9 紅色文化旅游發展機遇
第八章 2022-2024年貴州省體育旅游業發展分析
8.1 貴州體育旅游產業發展分析
8.1.1 產業規范發布
8.1.2 產業發展狀況
8.1.3 體育旅游產品
8.1.4 體育旅游示范
8.1.5 體育旅游線路
8.1.6 體育旅游項目
8.1.7 產業發展策略
8.1.8 產業發展規劃
8.2 貴州山地體育旅游發展狀況分析
8.2.1 山地體育旅游發展意義
8.2.2 山地體育旅游發展現狀
8.2.3 山地體育旅游開發模式
8.2.4 山地體育旅游發展困境
8.2.5 山地體育旅游發展機遇
8.2.6 山地體育旅游發展前景
8.3 貴州體育旅游SWOT分析
8.3.1 發展優勢
8.3.2 發展劣勢
8.3.3 發展機遇
8.3.4 面臨的威脅
第九章 2022-2024年貴州省旅游業其他熱點細分行業分析
9.1 水文化旅游
9.1.1 貴州水文化旅游發展背景
9.1.2 貴州水文化旅游開發現狀
9.1.3 貴州水文化旅游實施路徑
9.1.4 貴州水文化旅游優勢所在
9.2 鄉村旅游
9.2.1 貴州鄉村旅游脫貧模式
9.2.2 貴州鄉村旅游產業融合
9.2.3 貴州鄉村旅游因地制宜
9.2.4 貴州鄉村旅游創新提升
9.3 山地旅游
9.3.1 貴州山地旅游資源分析
9.3.2 貴州山地旅游發展挑戰
9.3.3 貴州山地旅游發展機遇
9.3.4 貴州山地旅游發展策略
9.4 生態旅游
9.4.1 貴州生態旅游資源分析
9.4.2 貴州發展生態旅游背景
9.4.3 貴州發展生態旅游意義
9.4.4 貴州生態旅游典型案例
9.4.5 貴州生態旅游存在問題
9.4.6 貴州生態旅游發展策略
9.5 民族傳統體育旅游
9.5.1 貴州民族傳統體育旅游圈的構建設想
9.5.2 貴州民族傳統體育旅游圈構建的目標
9.5.3 貴州民族傳統體育旅游圈構建的原則
9.5.4 貴州民族傳統體育旅游圈構建的必要性
9.5.5 貴州民族傳統體育旅游圈構建的可行性
第十章 2022-2024年貴州省重點地區旅游業分析
10.1 貴陽市
10.1.1 貴陽旅游利好政策
10.1.2 貴陽旅游發展現狀
10.1.3 貴陽旅游發展動態
10.1.4 貴陽推進體育旅游融合
10.1.5 貴陽市綠色旅游產業發展
10.1.6 貴陽旅游公共服務的問題
10.1.7 貴陽市全域旅游創新路徑
10.2 安順市
10.2.1 安順市旅游資源分類
10.2.2 安順體育旅游資源的問題
10.2.3 安順市體育旅游資源對策
10.2.4 安順市鄉村旅游發展現狀
10.2.5 安順鄉村旅游存在問題
10.2.6 安順鄉村旅游提質措施
10.2.7 安順鄉村旅游發展策略
10.3 六盤水
10.3.1 六盤水市旅游資源整合思路
10.3.2 六盤水山地體育旅游的種類
10.3.3 六盤水山地體育旅游發展路徑
10.3.4 六盤水山地體育旅游開發與利用
10.3.5 六盤水山地體育旅游SWOT分析
10.3.6 六盤水全域旅游發展情況概述
10.3.7 六盤水市全域旅游存在的問題
10.3.8 六盤水全域旅游問題應對策略
10.4 銅仁市
10.4.1 銅仁旅游旅游資源情況
10.4.2 銅仁旅游全域旅游提速
10.4.3 銅仁旅游的SWOT分析
10.4.4 銅仁旅游融合發展分析
10.4.5 銅仁旅游發展存在問題
10.4.6 銅仁旅游發展意見建議
10.4.7 銅仁文化旅游資源建議
10.5 黔東南
10.5.1 黔東南特色旅游產業與鄉村振興分析
10.5.2 黔東南體育文化資源旅游新模式構建
10.5.3 黔東南少數民族地區旅游發展路徑
10.5.4 黔東南山地體育旅游資源SWOT分析
10.5.5 黔東南旅游文化競爭力影響因素分析
10.5.6 黔東南州旅游文化產業競爭力的建議
10.5.7 黔東南州區域體育旅游資源開發策略
第十一章 2021-2024年貴州省旅游業標桿企業運營分析
11.1 貴陽旅文旅游產業發展股份有限公司
11.1.1 經營效益分析
11.1.2 業務經營分析
11.1.3 財務狀況分析
11.1.4 商業模式分析
11.1.5 風險因素分析
11.2 貴州旅游投資控股(集團)有限責任公司
11.2.1 企業基本信息簡介
11.2.2 企業產品業務分析
11.2.3 企業營收狀況分析
11.2.4 未來發展規劃
11.3 貴州黃果樹旅游集團股份有限公司
11.3.1 企業基本信息簡介
11.3.2 企業產品業務分析
11.3.3 企業競爭優勢分析
11.3.4 未來發展規劃
11.4 貴州省銅仁市交通旅游開發投資集團有限公司
11.4.1 企業基本信息簡介
11.4.2 企業產品業務分析
11.4.3 未來發展規劃
11.4.4 企業發展動態
11.5 貴州梵凈山文化旅游發展有限公司
11.5.1 企業基本信息簡介
11.5.2 企業主要項目建設
11.6 貴州海外國際旅游有限公司
11.6.1 企業基本信息簡介
11.6.2 企業產品業務分析
11.6.3 企業競爭優勢分析
第十二章 2022-2024年貴州省旅游相關行業發展分析
12.1 旅游酒店
12.1.1 旅游鄉村酒店發展背景
12.1.2 旅游鄉村酒店核心概念
12.1.3 旅游鄉村酒店發展模式
12.1.4 旅游鄉村酒店發展策略
12.2 旅游食品
12.2.1 旅游食品行業發展現狀
12.2.2 旅游食品運營模式分析
12.2.3 旅游食品電商運營創新路徑
12.2.4 旅游食品未來發展與建議
12.3 旅游地產
12.3.1 旅游地產發展現狀
12.3.2 旅游地產發展模式
12.3.3 旅游地產開發存在問題
12.3.4 旅游地產開發具體對策
12.3.5 貴州旅游地產開發地域差異
12.3.6 貴州旅游地產開發的對策分析
第十三章 2022-2024年貴州旅游業投資潛力及風險預警
13.1 旅游業投資機遇分析
13.1.1 國際化機遇
13.1.2 市場需求機遇
13.1.3 轉型升級機遇
13.1.4 貴廣高鐵機遇
13.2 旅游業壁壘分析
13.2.1 技術壁壘
13.2.2 品牌壁壘
13.2.3 行為性壁壘
13.2.4 退出壁壘
13.3 宏觀經濟環境風險
13.3.1 國際經濟風險
13.3.2 國內經濟風險
13.3.3 貴州經濟風險
13.4 項目投資開發風險
13.4.1 決策風險
13.4.2 市場風險
13.4.3 區位選擇風險
13.4.4 業態選擇風險
13.4.5 政策風險
13.5 自然等外部因素風險
13.5.1 自然災害
13.5.2 人為災害
13.5.3 安全因素
13.5.4 生態風險
13.6 投資風險的防范
13.6.1 有效控制決策風險
13.6.2 有效控制市場風險
13.6.3 正確進行區位選擇
13.6.4 正確面對政策風險
第十四章 貴州省旅游業投資發展戰略分析
14.1 貴州省旅游產業發展的對策
14.1.1 科學整合利用旅游資源
14.1.2 堅持市場引導加大宣傳
14.1.3 深化市場治理誠信旅游
14.1.4 加大資金投入改善環境
14.1.5 挖掘旅游資源提高品位
14.1.6 加快貴州鄉村旅游步伐
14.1.7 推動紅色旅游文化融合
14.2 實施貴州旅游精品戰略的建議
14.2.1 強化旅游精品戰略意識,打造特色旅游精品
14.2.2 以旅游產業集群為核心,實施旅游精品戰略
14.2.3 政策傾斜,促進貴州旅游精品戰略的實施
14.3 貴州旅游產業集群生態化發展的對策建議
14.3.1 針對集群成員的對策建議
14.3.2 針對利益相關者對策建議
14.3.3 針對生態環境的對策建議
14.4 促進貴州旅游產業融合發展對策建議
14.4.1 利用區位優勢,定位自身發展
14.4.2 加強政府引導,促進產業整合
14.4.3 加大融合力度,增強吸引力
14.4.4 促進體制創新,帶動轉型升級
14.5 貴州旅游業國際化發展戰略思考
14.5.1 打造國際知名旅游目的地
14.5.2 打造國際化旅游企業品牌
14.5.3 融入利用粵港澳大灣區
14.5.4 旅游規劃需具有國際眼光
第十五章 中投顧問對2024-2028年貴州省旅游業前景趨勢展望
15.1 中國旅游業的發展前景
15.1.1 疫情后旅游業發展機遇
15.1.2 新常態下旅游業發展趨勢
15.1.3 “十四五”旅游業發展趨勢
15.1.4 “十四五”旅游業發展潛力
15.2 “十四五”貴州省文化旅游發展規劃
15.2.1 機遇挑戰
15.2.2 主要目標
15.2.3 重點任務
15.2.4 保障措施
15.3 中投顧問對2024-2028年中國貴州省旅游業預測分析
15.3.1 2024-2028年中國貴州省旅游業影響因素分析
15.3.2 2024-2028年中國貴州省旅游業總收入預測
15.3.3 2024-2028年中國貴州省旅游人數預測
附錄
附錄一:《中華人民共和國旅游法》
附錄二:《旅游行政許可辦法》
附錄三:《貴州省大旅游創新發展工程專項行動方案》
貴州旅游資源稟賦獨特,分布廣、類型多、品位高、保護好,是全國旅游資源富集的省份之一。神奇的自然景觀,濃郁的民族風情,深厚的歷史文化,獨特的氣候環境,構成了全省旅游加快發展的優勢和條件。
2023上半年,貴州旅游接待總人數、旅游總收入比2022年同期分別增長15.8%和26.2%;累計接待游客3.1億人次,實現旅游收入3400.93億元。其中,精準的文化旅游市場營銷推介發揮了顯著作用。
當前,貴州努力打造世界級旅游目的地,聚焦“9+2+2”(9家5A級景區+西江苗寨、萬峰林景區+2家國家級旅游度假區)資源,推進業態再升級,進一步提升旅游格調品位。2023年7月,貴州省內11家景區、2家度假區與貴州省文旅融合創新研究院“品牌營銷創新實驗室”共同簽訂《貴州省旅游景區營銷工作組協議》,新成立的旅游景區營銷工作組標志著貴州旅游產業發展和旅游景區營銷進入一個市場化發展的新時期。
2022年11月22日,文化和旅游部、國家文物局聯合印發了《支持貴州文化和旅游高質量發展的實施方案》,從傳承弘揚長征精神和革命文化、加強文化遺產保護利用、提升文藝創作和公共服務水平、推動文化產業和旅游產業數字化發展、打造“山地公園省•多彩貴州風”旅游品牌五個方面著力推動貴州文化和旅游高質量發展。2023年9月3日,貴州省文化和旅游廳對外發布《2023年貴州省“引客入黔”團隊旅游及營銷獎勵辦法》,該政策將圍繞旅游包機(含切位)、旅游專列、組織自駕游分別明確具體獎勵。
中投產業研究院發布的《2024-2028年貴州旅游行業深度調研及投資前景預測報告》共十五章。首先介紹了旅游行業的定義、特征及地位等,接著分析了貴州旅游業的宏觀發展環境。然后對貴州旅游市場的運行、特征等進行了詳實全面的分析。隨后,報告對貴州旅游業做了細分產業分析、區域市場分析、重點企業分析、相關企業、投資潛力分析和投資風險預警。最后對貴州旅游行業的前景趨勢進行了科學的分析及預測。
本研究報告數據主要來自于國家統計局、中國文化和旅游部、中國旅游研究院、貴州省文化和旅游廳、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對貴州旅游業市場有個系統深入的了解、或者想投資貴州旅游項目開發,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。