（特別提示：自養老地產行業面世以來，中投產業研究院及時追蹤研究，對養老地產行業的發展規律有了獨到的見解，并能準確把握其行業投資機會。中投產業研究院的專業團隊及合作單位，曾為珠江控股、金茂集團、德杰地產、皇庭地產等客戶提供專業的養老地產行業報告及策劃服務，獲得客戶的高度認可。有著大量一手資源以及實際經驗的作為支撐的研究報告，是您深入了解養老地產行業的最佳工具。） 

第一章　中國主要養老模式分析
1.1　中國養老服務體系發展分析
1.1.1　改革開放前的養老服務體系概況
1.1.2　改革開放后養老服務的變化分析
1.1.3　中國養老服務體系進一步完善
1.1.4　財政支持養老服務體系建設
1.1.5　未來養老服務建設發展方向
1.2　中國養老模式的發展變遷
1.2.1　社會發展與養老模式的變遷
1.2.2　我國養老模式的歷史變遷
1.3　中國城市養老模式的發展特征
1.3.1　家庭養老仍是主要養老模式
1.3.2　社會養老成為必要補充
1.3.3　社區居家養老成為新興模式
1.4　中國主要養老模式分析
1.4.1　家庭養老模式SWOT分析
1.4.2　機構養老模式SWOT分析
1.4.3　社區養老模式SWOT分析
1.5　中國城市養老模式發展趨勢分析
1.5.1　家庭養老社會功能逐漸被削弱
1.5.2　社會養老的功能作用尚未充分發揮
1.5.3　社區居家養老有待進一步完善推廣
第二章　2022-2024年中國養老地產行業發展環境分析
2.1　經濟環境
2.1.1　宏觀經濟發展概況
2.1.2　固定資產投資狀況
2.1.3　服務行業運行狀況
2.1.4　宏觀經濟發展展望
2.2　社會環境
2.2.1　居民收入水平
2.2.2　居民消費結構
2.2.3　老年民生保障
2.2.4　醫療衛生資源
2.2.5　醫療服務水平
2.3　人口環境
2.3.1　人口規模構成
2.3.2　人口老齡化催生“養老危機”
2.3.3　人口老齡化應對策略
2.4　民營養老機構優劣勢
2.4.1　優勢
2.4.2　劣勢
2.4.3　適用性
2.4.4　發展扶持
第三章　2022-2024年中國養老地產行業總體分析
3.1　養老地產的概念及分類
3.1.1　養老地產概念界定
3.1.2　養老地產的分類
3.1.3　養老地產的特點
3.1.4　養老地產主要模式
3.2　養老地產的需求分析
3.2.1　人口老齡化催生需求
3.2.2　老齡事業建設成效
3.2.3　財富效應提供支撐
3.2.4　一線城市需求強勁
3.3　養老地產供給分析
3.3.1　養老服務供給能力
3.3.2　養老地產項目供給
3.3.3　養老地產供給預測
3.4　2022-2024年中國老年住宅業發展分析
3.4.1　老年住宅業進入起步階段
3.4.2　老年住宅空間設計特點
3.4.3　住宅適老化改造布局狀況
3.4.4　老年住宅產品的開發情況
3.4.5　老年住宅的功能特點分析
3.4.6　老年公寓的主要發展類型
3.4.7　老年公寓的市場發展現狀
3.5　2022-2024年中國養老地產市場發展情況
3.5.1　養老地產市場規模
3.5.2　養老地產分布特點
3.5.3　養老地產運營情況
3.5.4　市場投資狀況分析
3.5.5　市場項目落地情況
3.5.6　養老地產開發建議
3.6　中國養老地產業市場發展面臨的主要挑戰
3.6.1　政策與市場的不確定
3.6.2　運營模式尚不成熟
3.6.3　項目投資風險較大
3.6.4　后期物業管理要求高
第四章　2022-2024年中國養老地產行業投資主體分析
4.1　中國養老地產市場主要投資主體介紹
4.1.1　房地產開發企業投資主導型
4.1.2　保險類金融企業投資型
4.1.3　醫院系產業主導型
4.1.4　輕資產服務企業主導型
4.2　2022-2024年房企在養老地產領域布局分析
4.2.1　房企布局養老地產優勢
4.2.2　房企進入養老地產路徑
4.2.3　房企布局養老地產現狀
4.2.4　房企養老地產財務分析
4.2.5　房企養老地產案例分析
4.3　介入養老地產市場的主要房企
4.3.1　泰康集團
4.3.2　萬科集團
4.3.3　遠洋集團
4.3.4　保利地產
4.3.5　綠城集團
4.3.6　佳源集團
4.3.7　中海地產
4.4　2022-2024年險企在養老地產領域的運行情況
4.4.1　保險企業參與養老產業的必要性
4.4.2　險企布局養老地產的政策背景
4.4.3　保險企業投資養老地產的優勢
4.4.4　國內保險企業加快布局養老地產
4.4.5　保險資金布局養老地產的模式
4.4.6　保險企業養老地產的布局特點
4.5　介入養老地產市場的主要險企
4.5.1　中國人壽
4.5.2　太平人壽
4.5.3　泰康人壽
4.5.4　新華保險
4.5.5　中國平安
4.5.6　合眾人壽
4.6　介入養老地產市場的其他投資主體
4.6.1　養老管理公司
4.6.2　國資康養企業
4.6.3　地方民營企業
4.6.4　外資企業參與
第五章　2022-2024年中國養老地產行業區域發展分析
5.1　華北地區
5.1.1　北京
5.1.2　天津
5.1.3　河北
5.1.4　山西
5.2　華東地區
5.2.1　山東
5.2.2　江蘇
5.2.3　安徽
5.2.4　浙江
5.3　西北和華中地區
5.3.1　陜西
5.3.2　河南
5.3.3　湖南
5.3.4　湖北
5.4　華南和西南地區
5.4.1　廣東
5.4.2　海南
5.4.3　云南
5.4.4　重慶
5.4.5　成都
第六章　中國養老地產的目標客戶分析
6.1　目標客戶需求特征
6.1.1　內在需求
6.1.2　外在需求
6.2　目標客戶的購買力消費特征
6.2.1　購買力
6.2.2　購買欲望
6.2.3　影響因素
6.3　目標客戶消費特征
6.3.1　性質特征
6.3.2　時限特征
6.3.3　行為特征
6.3.4　思想特征
6.3.5　質量特征
6.3.6　內在特征
6.4　目標客戶對居住環境的心理需求
6.4.1　親情需求
6.4.2　交際需求
6.4.3　精神文化需求
6.4.4　安定感需求
6.4.5　安全感需求
6.5　養老地產的市場定位
第七章　養老地產項目的選址及規劃設計
7.1　養老地產項目的選址策略
7.1.1　考慮要素
7.1.2　自然環境
7.1.3　地理位置
7.1.4　配套設施
7.1.5　社區規模
7.2　養老地產項目的物理環境設計
7.2.1　房間設計要求
7.2.2　室內通風要求
7.2.3　房間光線要求
7.2.4　室內溫、濕度要求
7.2.5　控制噪音要求
7.2.6　防止輻射要求
7.2.7　室內整潔舒適
7.2.8　安全設施要求
7.2.9　布置與色調要求
7.3　養老地產的人文環境設計
7.3.1　休息廳
7.3.2　閱覽室
7.3.3　健身房
7.3.4　保健室（醫務室）
7.4　養老地產的無障礙生活環境設計
7.4.1　無障礙生活環境設計的特征
7.4.2　基于老年人生理特征的無障礙環境設計
7.4.3　基于老年人心理感受的無障礙環境設計
7.4.4　基于老年人交往需求的無障礙環境設計
第八章　中國養老地產項目運作分析
8.1　建設模式
8.1.1　社區共同建設
8.1.2　相關設施并設
8.1.3　結合旅游或商業地產
8.1.4　接軌國際品牌
8.1.5　其他轉型模式
8.2　盈利模式
8.2.1　產權出售模式
8.2.2　持有出租模式
8.2.3　租售并舉模式
8.2.4　會員式盈利模式
8.2.5　逆抵押貸款購房模式
8.2.6　轉讓使用權模式
8.2.7　分散租賃式模式
8.3　經營模式
8.3.1　銷售模式
8.3.2　銷售加持有模式
8.3.3　持有模式
8.4　管理模式
8.4.1　住宅建設與社區管理相結合模式
8.4.2　住宅建設與社區管理分離模式
8.4.3　后期物業管理模式分析
8.5　營銷模式
8.5.1　終身監護制營銷模式
8.5.2　購-銷-裝一站式營銷模式
8.5.3　特色服務，以舊換新營銷模式
8.5.4　房屋管家營銷模式
8.5.5　產權式酒店公寓
8.6　模型分析
8.6.1　項目構想模型
8.6.2　項目運營模式
8.6.3　項目盈利模式
8.7　運作策略
8.7.1　開發策略
8.7.2　用地策略
8.7.3　融資策略
8.7.4　功能建議
8.7.5　配套建議
第九章　國外養老地產先進模式介紹
9.1　美國養老地產的發展
9.1.1　主要類型
9.1.2　經營模式
9.1.3　融資模式
9.1.4　投資主體
9.1.5　發展分析
9.1.6　區域分布
9.1.7　太陽城
9.1.8　The Terraces
9.1.9　大學村
9.2　歐洲養老地產的發展
9.2.1　社區照顧模式
9.2.2　疫情影響分析
9.2.3　英國
9.2.4　法國
9.2.5　荷蘭
9.2.6　瑞典
9.3　日本養老地產的發展
9.3.1　發展階段
9.3.2　機構類型
9.3.3　發展模式
9.3.4　設計標準
9.3.5　經營模式
9.3.6　港北新城
9.3.7　京都老人之家
9.4　新加坡養老地產的發展
9.4.1　發展模式
9.4.2　發展特點
9.4.3　投資和運作
9.4.4　政策措施
9.4.5　典型案例
第十章　中國養老地產開發成功案例分析
10.1　北京東方太陽城
10.1.1　項目總體規劃
10.1.2　社區環境
10.1.3　居住建筑
10.1.4　配套服務
10.1.5　業主結構分析
10.2　上海親和源
10.2.1　項目基本概況
10.2.2　建筑設計及配套
10.2.3　會員服務內容
10.2.4　項目特色分析
10.2.5　運營模式分析
10.3　國壽（廊坊）生態健康城
10.3.1　項目概況
10.3.2　項目定位
10.3.3　發展理念
10.3.4　布局規劃
10.4　萬科隨園嘉樹
10.4.1　項目簡介
10.4.2　配套設施
10.4.3　項目特色
10.4.4　運營模式
10.4.5　服務理念
10.5　遠洋•椿萱茂
10.5.1　項目簡介
10.5.2　項目特色
10.5.3　運營模式
10.5.4　營銷模式
10.6　其他養老地產項目發展模式介紹
10.6.1　燕達國際健康城
10.6.2　天津濱海宜老社區-云杉鎮
10.6.3　杭州金色年華
10.6.4　北京太申祥和山莊
10.6.5　北京泰康之家燕園
10.6.6　愛晚太陽城
第十一章　2024-2028年中國養老地產行業發展趨勢及前景預測
11.1　未來養老地產的發展趨勢
11.1.1　全球發展趨勢
11.1.2　未來發展趨勢
11.1.3　項目選址趨勢
11.1.4　規劃設計趨勢
11.1.5　盈利模式趨勢
11.1.6　市場競爭趨勢
11.1.7　產業融合趨勢
11.2　中國養老地產市場需求規模預測
11.2.1　中國老年人口數量規模預測
11.2.2　中國老年人口消費規模預測
11.2.3　中國養老產業市場空間預測
11.2.4　養老服務床位需求規模預測
11.2.5　機構養老型養老地產需求預測
11.3　中國養老地產市場發展前景展望
11.3.1　投資風險與機遇
11.3.2　產業發展潛力大
11.3.3　養老資本多樣化
11.3.4　養老產品創新化
11.3.5　延伸養老產業鏈
11.3.6　未來發展路徑
11.3.7　未來發展建議
第十二章　2022-2024年中國養老地產行業相關政策分析
12.1　中國養老地產行業相關政策發展綜述
12.1.1　養老地產支持政策
12.1.2　養老服務領域標準
12.1.3　養老服務政策發展
12.1.4　評定體系指導意見
12.1.5　促進養老消費市場
12.1.6　商業養老保險政策
12.1.7　智慧養老發展政策
12.1.8　疫情防控相關政策
12.2　中國養老地產行業重點政策解讀
12.2.1　養老機構土地供應政策
12.2.2　養老服務設施玫卣���
12.2.3　養老機構服務質量建設
12.2.4　養老機構服務安全規范
12.2.5　養老機構管理政策修訂
12.3　2022-2024年相關房地產調控政策分析
12.3.1　2022年調控政策分析
12.3.2　2023年調控政策分析
12.3.3　2024年調控政策分析
12.4　2022-2024年相關養老保障政策分析
12.4.1　2022年重點養老政策
12.4.2　2023年重點養老政策
12.4.3　2024年重點養老政策
12.5　地方政府“十四五”養老政策解讀
12.5.1　北京市
12.5.2　上海市
12.5.3　重慶市
12.5.4　天津市
12.5.5　安徽省
12.5.6　湖北省
12.5.7　福建省
12.5.8　浙江省
12.5.9　廣東省
12.5.10　廣西省
12.5.11　貴州省
12.5.12　云南省
12.5.13　青海省
12.5.14　甘肅省
附錄：
附錄一：養老機構管理辦法（2020年版）
附錄二：關于加強新時代老齡工作的意見
附錄三：關于印發全國示范性老年友好型社區評分細則（試行）的通知