第一章　家政服務行業基本概述
1.1　家政服務行業定義及分類
1.1.1　家政服務定義
1.1.2　家政服務分類
1.1.3　家政師資格認證
1.2　家政服務行業特征
1.2.1　微觀屬性
1.2.2　粘稠屬性
1.3　家政服務行業發展重要意義
1.3.1　市場地位
1.3.2　社會效益
1.4　家政服務行業發展歷程
第二章　國際家政服務行業發展狀況及經驗借鑒
2.1　國際家政服務行業發展概況
2.2　美國家政服務行業發展狀況
2.2.1　美國家政服務市場概況
2.2.2　美國家政服務發展現狀
2.2.3　美國家政服務業立法保障
2.2.4　對我國家政服務業的啟示
2.3　日本家政服務行業發展狀況
2.3.1　日本家政服務市場概況
2.3.2　日本家政服務企業案例
2.3.3　日本家政服務發展舉措
2.4　世界級家政品牌分析
2.4.1　“菲傭”
2.4.2　“英式管家”
第三章　2022-2024年中國家政服務行業發展環境分析
3.1　政策環境
3.1.1　建設勞務輸出基地
3.1.2　提質擴容政策意見
3.1.3　稅費優惠政策公告
3.1.4　信用體系建設意見
3.1.5　家政培訓提升行動
3.1.6　家政服務人員體檢制度
3.1.7　疫情影響下的政策舉措
3.1.8　服務業“放管服”改革
3.1.9　“三孩政策”對行業的影響
3.2　經濟環境
3.2.1　宏觀經濟概況
3.2.2　固定資產投資
3.2.3　產業結構特點
3.2.4　消費市場特征
3.2.5　宏觀經濟展望
3.3　社會環境
3.3.1　人口結構分析
3.3.2　居民收入水平
3.3.3　城鎮化發展水平
3.3.4　就業總體形勢
3.4　產業環境
3.4.1　服務業運行狀況
3.4.2　服務業發展特征
3.4.3　中小企業發展指數
3.4.4　服務業發展方向
第四章　2022-2024年中國家政服務行業整體發展分析
4.1　2022-2024年中國家政服務行業供需分析
4.1.1　市場供需分析
4.1.2　行業經營規模
4.1.3　細分領域分析
4.1.4　從業資產規模
4.1.5　從業人員數量
4.1.6　從業人員薪資
4.1.7　收費水平對比
4.2　2022-2024年中國家政服務企業發展特點
4.2.1　企業競爭格局
4.2.2　企業發展特色
4.2.3　家政公司信譽
4.2.4　典型案例名單
4.3　中國家政服務行業用戶分析
4.3.1　性別分布
4.3.2　年齡分布
4.3.3　居住狀態
4.3.4　城市分布
4.3.5　收入分布
4.3.6　用戶滿意度
4.4　新冠肺炎疫情影響下家政服務行業發展形勢分析
4.4.1　對家政服務業短期影響
4.4.2　家政企業復工自救路徑
4.4.3　家政服務人員防控措施
4.4.4　疫情下家政服務從業市場
4.4.5　疫情下家政服務消費結構
4.5　中國家政服務行業發展困境
4.5.1　從業人員問題
4.5.2　供給不足矛盾
4.5.3　就業環境問題
4.5.4　信用體系問題
4.6　中國家政服務行業發展對策建議
4.6.1　加強家政服務行業管理
4.6.2　規范家政企業組織運作
4.6.3　建立家政服務供需網絡
4.6.4　拓展家政服務內容
4.6.5　提高從業人員整體素質
4.6.6　家政信用體系建設建議
第五章　中國家政服務行業運營模式分析
5.1　中介型家政服務組織
5.1.1　基本發展概述
5.1.2　商業模式分析
5.1.3　模式優劣特點
5.1.4　典型企業案例
5.2　員工制家政服務組織
5.2.1　基本發展概述
5.2.2　商業模式分析
5.2.3　發展優劣分析
5.2.4　典型企業案例
5.3　會員制家政服務組織
5.3.1　基本發展概述
5.3.2　商業模式分析
5.3.3　模式優劣特點
5.3.4　典型企業案例
5.4　平臺型家政服務企業
5.4.1　基本發展概述
5.4.2　商業模式分析
5.4.3　優劣勢分析
5.4.4　典型企業案例
第六章　2022-2024年中國家政培訓市場發展分析
6.1　家政培訓基本介紹
6.1.1　家政服務工種特征
6.1.2　家政培訓的必要性
6.1.3　家政培訓的現實意義
6.2　家政從業人員職業化分析
6.2.1　家政從業人員職業化的內涵
6.2.2　中國家政從業人員職業化建設
6.2.3　中國家政從業人員職業化問題
6.2.4　家政從業人員職業化實現對策
6.3　中國家政培訓市場發展狀況
6.3.1　企業人才現狀
6.3.2　培訓需求界定
6.3.3　培訓內容分析
6.3.4　培訓效果評估
6.4　中國家政培訓方法選擇分析
6.4.1　基礎授課法
6.4.2　案例分析法
6.4.3　角色扮演法
6.4.4　工作模擬法
6.4.5　認知學徒制
6.5　后疫情時代家政服務相關專業人才培養分析
6.5.1　疫情影響分析
6.5.2　當前專業人才培養問題
6.5.3　后疫情時代人才培養思路
6.6　中國家政培訓市場存在的問題
6.6.1　家政服務教學問題
6.6.2　家政培訓種類單一
6.6.3　家政培訓內容單一
6.6.4　家政培訓時間不足
6.7　中國家政培訓市場發展對策建議
6.7.1　完善技能培訓體系
6.7.2　完善人才培養模式
6.7.3　加強頂崗實習管理
第七章　2022-2024年簡單勞務型家政服務市場發展分析
7.1　職業保姆
7.1.1　人員資質要求
7.1.2　市場供需現狀
7.1.3　主要問題分析
7.1.4　市場發展建議
7.1.5　市場前景分析
7.2　鐘點服務
7.2.1　鐘點服務類別
7.2.2　鐘點服務特點
7.2.3　主要問題分析
7.2.4　市場發展建議
7.3　保潔服務
7.3.1　市場發展概況
7.3.2　平臺信息化發展
7.3.3　疫情下職業風險分析
7.3.4　轉型升級策略
7.4　搬家服務
7.4.1　市場發展概況
7.4.2　主要問題分析
7.4.3　規范行業發展
7.4.4　市場發展趨勢
7.4.5　市場前景分析
第八章　2022-2024年知識技能型家政服務市場發展分析
8.1　育嬰師
8.1.1　職業發展定位
8.1.2　人員核心素質
8.1.3　市場發展歷程
8.1.4　市場發展現狀
8.1.5　主要問題分析
8.1.6　市場發展對策
8.2　家教
8.2.1　行業發展概況
8.2.2　主要問題分析
8.2.3　市場發展對策
8.3　護理師
8.3.1　職業基本概述
8.3.2　市場發展需求
8.3.3　行業發展意義
8.3.4　發展存在問題
8.3.5　隊伍建設對策
8.4　營養師
8.4.1　注冊營養師制度
8.4.2　營養師工作類別
8.4.3　從業人員的培養
8.4.4　營養師培訓需求
8.4.5　主要存在的問題
8.4.6　人才隊伍的建設
第九章　2022-2024年專家管理型家政服務市場發展分析
9.1　理財師
9.1.1　職業基本概述
9.1.2　市場供需現狀
9.1.3　市場機遇與挑戰
9.1.4　市場前景展望
9.2　高級管家
9.2.1　市場發展歷程
9.2.2　人員資質要求
9.2.3　市場發展特點
9.2.4　市場需求分析
9.2.5　主要問題分析
9.2.6　市場前景分析
第十章　2022-2024年中國家政服務行業部分區域發展狀況及典型案例分析
10.1　北京市
10.1.1　家政服務發展狀況
10.1.2　家政服務提質擴容
10.1.3　行業收費優惠政策
10.1.4　家政服務信用體系
10.1.5　從業人員就業狀況
10.1.6　家政扶貧脫貧進展
10.1.7　家政服務主要問題
10.1.8　家政服務發展建議
10.2　上海市
10.2.1　家政服務發展特征
10.2.2　家政服務發展模式
10.2.3　家政服務規范發展
10.2.4　家政服務條例實施
10.2.5　家政服務培訓情況
10.2.6　家政服務主要問題
10.2.7　家政服務發展建議
10.2.8　“十四五”家政服務相關規劃
10.3　深圳市
10.3.1　行業發展背景介紹
10.3.2　家政服務發展現狀
10.3.3　家政服務信用體系
10.3.4　家政服務管理模式
10.3.5　培訓示范基地管理
10.3.6　家政服務糾紛調解機制
10.3.7　家政服務提質擴容
10.3.8　家政服務主要問題
10.3.9　家政服務發展建議
10.4　江蘇省
10.4.1　誠信平臺建設基地
10.4.2　家政服務發展狀況
10.4.3　家政服務需求分析
10.4.4　家政誠信體系建設
10.4.5　蘇州家政服務調研分析
10.4.6　做優做強發展建議
10.5　安徽省
10.5.1　家政信用體系建設
10.5.2　家政服務發展現狀
10.5.3　糾紛調解中心成立
10.5.4　家政服務持證上崗
10.6　浙江省
10.6.1　家政服務提質擴容
10.6.2　家政人才培養模式
10.6.3　家政綜合服務平臺
10.6.4　溫州家政服務立法
10.6.5　家政服務發展經驗
10.6.6　家政服務主要問題
10.6.7　家政服務發展建議
10.7　四川省
10.7.1　家政服務提質擴容
10.7.2　家政扶貧模式創新
10.7.3　家政服務培訓體系
10.7.4　家政服務發展思路
第十一章　2021-2024年中國家政服務行業重點企業經營狀況分析
11.1　廈門小羽佳家政股份有限公司
11.1.1　企業發展概況
11.1.2　經營效益分析
11.1.3　業務經營分析
11.1.4　財務狀況分析
11.1.5　商業模式分析
11.2　湖北木蘭花家政服務股份有限公司
11.2.1　企業發展概況
11.2.2　經營效益分析
11.2.3　業務經營分析
11.2.4　財務狀況分析
11.2.5　商業模式分析
11.2.6　未來前景展望
11.3　北京愛儂養老科技發展股份有限公司
11.3.1　企業發展概況
11.3.2　經營效益分析
11.3.3　業務經營分析
11.3.4　財務狀況分析
11.3.5　商業模式分析
11.4　吉林小棉襖家政集團股份有限公司
11.4.1　企業發展概況
11.4.2　經營效益分析
11.4.3　業務經營分析
11.4.4　財務狀況分析
11.4.5　商業模式分析
11.5　銀川城市管家商業服務股份有限公司
11.5.1　企業發展概況
11.5.2　經營效益分析
11.5.3　業務經營分析
11.5.4　財務狀況分析
11.5.5　商業模式分析
11.6　濟南陽光大姐服務有限責任公司
11.6.1　企業發展概況
11.6.2　企業經營情況
11.6.3　企業服務項目
11.6.4　企業運作模式
11.6.5　企業標準化發展
11.6.6　企業發展動態
11.6.7　企業核心競爭力
11.6.8　企業發展規劃
第十二章　中國家政服務企業項目典型案例分析
12.1　“互聯網+”家政服務
12.1.1　內蒙古興安家政服務有限公司
12.1.2　上海市悅管家網絡科技有限公司
12.1.3　江蘇斑馬軟件技術有限公司
12.1.4　浙江省三替集團有限公司
12.1.5　廈門好慷家政服務有限公司
12.1.6　深圳市深家網絡信息服務有限公司
12.2　“家政+”業態融合發展
12.2.1　北京市愛儂養老服務股份有限公司
12.2.2　河北省老年紅養老服務有限公司
12.2.3　武漢市友緣家政服務有限公司
12.2.4　天津五八到家生活服務有限公司（58到家）
12.2.5　湖南萬眾和社區服務管理有限公司
12.3　家政服務模式創新
12.3.1　宏舜聯合物業管理服務集團
12.3.2　天津市濱海新區“小當家”家政公司
12.3.3　哈爾濱愛月寶母嬰服務有限公司
12.3.4　山西省紅馬甲集團股份有限公司
12.3.5　江蘇省九如城集團
12.4　提升家政人才培養
12.4.1　北京市易盟天地信息技術股份有限公司
12.4.2　吉林小棉襖家政集團股份有限公司
12.4.3　上海市富宇家庭服務有限公司
12.4.4　合肥安心家政服務有限公司
12.4.5　鄭州陽光家政服務有限責任公司
12.5　推進家政服務標準建設
12.5.1　長春市天瑞英杰家政服務有限公司
12.5.2　江蘇省常州市枝秀家政公司
12.5.3　安徽省大海家政公司
12.5.4　福建省廈門市小羽佳家政公司
12.5.5　濟南陽光大姐服務有限責任公司
第十三章　中國家政服務行業投資機會分析及風險預警
13.1　家政服務行業投資機會
13.1.1　政策體系日趨完善
13.1.2　市場發展條件成熟
13.1.3　規范化建設持續推進
13.2　家政服務行業投資風險
13.2.1　人員流動風險
13.2.2　公司管理風險
13.2.3　公司經營風險
13.2.4　服務能力風險
13.3　家政服務行業投資建議
13.3.1　員工培訓方面
13.3.2　企業管理方面
13.3.3　政府監督方面
第十四章　2024-2028年中國家政服務行業前景預測
14.1　中國家政服務行業前景分析
14.1.1　市場發展潛力
14.1.2　市場需求空間
14.1.3　融合發展前景
14.2　中國家政服務行業發展趨勢
14.2.1　家政服務社會化
14.2.2　家政服務市場化
14.2.3　家政服務規范化
14.2.4　家政服務職業化
14.2.5　家政服務智能化
14.2.6　家政服務品牌化
14.2.7　家政服務跨界融合
14.3　中投顧問對2024-2028年中國家政服務行業預測分析
14.3.1　2024-2028年中國家政服務行業影響因素分析
14.3.2　2024-2028年中國家政服務行業市場規模預測
14.3.3　2024-2028年中國家政服務行業從業人數預測