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第一章 體育旅游的相關概述
1.1 體育旅游的簡介
1.1.1 概念界定
1.1.2 開展條件
1.1.3 行業特征
1.1.4 類型劃分
1.1.5 市場要素
1.2 與其它旅游形式的比較
1.2.1 相同之處
1.2.2 不同之處
第二章 2022-2024年中國體育旅游行業發展環境分析
2.1 經濟環境
2.1.1 宏觀經濟運行
2.1.2 固定資產投資
2.1.3 經濟轉型升級
2.1.4 服務業穩步復蘇
2.1.5 宏觀經濟展望
2.2 政策環境
2.2.1 推動運動休閑特色小鎮建設
2.2.2 “一帶一路”體育旅游方案
2.2.3 促進消費體制機制方案
2.2.4 促進體育消費的行動計劃
2.2.5 體育強國建設綱要發布
2.2.6 推動體育產業高質量發展
2.2.7 中央一號文件促進文旅發展
2.3 消費環境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費水平
2.3.3 社會消費規模
2.3.4 市場消費結構
2.3.5 體育消費狀況
2.4 社會環境
2.4.1 人口結構分析
2.4.2 資源條件分析
2.4.3 文化背景分析
2.4.4 民眾休閑需求
2.5 產業環境
2.5.1 旅游市場發展現狀
2.5.2 旅游基礎設施完善
2.5.3 旅游企業發展思路
2.5.4 旅游市場發展空間
第三章 2022-2024年中國體育旅游行業發展全面分析
3.1 2022-2024年全球體育旅游行業發展分析
3.1.1 全球市場發展現狀
3.1.2 部分國家發展狀況
3.1.3 歐洲市場發展現狀
3.1.4 全球市場發展預測
3.2 2022-2024年中國體育旅游行業發展綜述
3.2.1 行業發展歷程
3.2.2 驅動因素分析
3.2.3 行業發展成果
3.2.4 市場發展規模
3.2.5 市場結構分析
3.2.6 行業消費特征
3.2.7 行業熱點事件
3.3 新冠疫情對中國體育旅游的影響分析
3.3.1 疫情下體育旅游的發展狀況
3.3.2 疫情下體育旅游的應對措施
3.4 中國體育旅游產業融合發展機制分析
3.4.1 動力機制
3.4.2 路徑機制
3.4.3 融合對策
3.5 中國高端體育旅游消費群體市場調研
3.5.1 消費群體分類
3.5.2 性別特征
3.5.3 年齡特征
3.5.4 教育程度
3.5.5 職業特征
3.5.6 收入特征
3.5.7 居住城市
3.5.8 結論及建議
3.6 中國體育旅游行業發展面臨的困境
3.6.1 產品體系不完整
3.6.2 基礎設施的影響
3.6.3 項目服務質量問題
3.6.4 項目認知度不足
3.6.5 專業人才的缺乏
3.7 中國體育旅游產業發展建議分析
3.7.1 提高認識水平
3.7.2 資源優化配置
3.7.3 完善投資體制
3.7.4 完善旅游規劃
第四章 2022-2024年中國互聯網+環境下體育旅游融合發展分析
4.1 中國互聯網+體育旅游行業發展綜述
4.1.1 行業發展概況
4.1.2 行業特點分析
4.1.3 營銷模式分析
4.1.4 企業布局狀況
4.2 中國互聯網+體育旅游行業發展SWOT分析
4.2.1 優勢（Strengths）
4.2.2 劣勢（Weaknesses）
4.2.3 機遇（Opportunities）
4.2.4 挑戰（Threats）
4.3 “互聯網+”背景下高端定制式民族體育旅游發展分析
4.3.1 發展模式概述
4.3.2 發展動力機制
4.3.3 發展運行機制
4.3.4 發展前景展望
4.4 中國互聯網+體育旅游發展問題及對策分析
4.4.1 存在的問題分析
4.4.2 發展建議分析
第五章 2022-2024年體育旅游行業細分市場發展分析
5.1 2022-2024年體育賽事旅游市場發展分析
5.1.1 體育賽事旅游發展狀況
5.1.2 奧運旅游市場分析
5.1.3 足球賽旅游市場分析
5.1.4 馬拉松賽旅游市場分析
5.2 2022-2024年相關場館旅游市場發展分析
5.2.1 紀念博物館旅游市場分析
5.2.2 體育運動場旅游市場分析
5.2.3 相關場館旅游盈利模式分析
5.3 2022-2024年體育活動旅游市場發展分析
5.3.1 冰雪旅游市場發展分析
5.3.2 登山旅游市場發展分析
5.3.3 高爾夫旅游市場發展分析
5.3.4 騎行旅游市場發展分析
5.3.5 水上運動市場發展分析
第六章 2022-2024年體育旅游業態模式及典型案例分析
6.1 高端運動俱樂部
6.1.1 概念介紹
6.1.2 俱樂部類型
6.1.3 發展特點
6.1.4 典型案例
6.2 運動主題公園
6.2.1 概念介紹
6.2.2 功能分區
6.2.3 建設經驗標準
6.2.4 典型案例
6.3 體育旅游小鎮
6.3.1 小鎮類型
6.3.2 小鎮特點
6.3.3 典型案例
6.4 運動度假綜合體
6.4.1 概念介紹
6.4.2 類型分析
6.4.3 產品要素
6.4.4 典型案例
6.5 專業競技賽事
6.5.1 概念介紹
6.5.2 賽事特點
6.5.3 典型案例
6.6 運動休閑節會
6.6.1 概念介紹
6.6.2 節會特點
6.6.3 典型案例
第七章 2022-2024年中國體育旅游行業區域生態圈構建及重點地區發展狀況分析
7.1 我國區域體育旅游生態圈的構建
7.1.1 相關概念界定
7.1.2 必要性分析
7.1.3 可行性分析
7.1.4 區域發展概述
7.1.5 基本框架分析
7.1.6 結論與建議
7.2 北京市
7.2.1 政策環境分析
7.2.2 行業發展狀況
7.2.3 存在問題分析
7.2.4 發展對策分析
7.3 黑龍江
7.3.1 政策環境分析
7.3.2 行業發展狀況
7.3.3 冰雪體育旅游SWOT分析
7.3.4 產業集群化發展模式
7.3.5 行業發展問題
7.3.6 問題解決對策
7.4 浙江省
7.4.1 行業扶持政策
7.4.2 產業發展狀況
7.4.3 產業促進會成立
7.4.4 產業發展前景
7.5 安徽省
7.5.1 行業發展優勢
7.5.2 行業發展現狀
7.5.3 產業基地建設
7.5.4 行業發展策略
7.5.5 行業發展規劃
7.6 海南省
7.6.1 行業政策支持
7.6.2 行業發展狀況
7.6.3 行業發展策略
7.6.4 行業發展前景
7.7 湖南省
7.7.1 資源分布概況
7.7.2 行業發展現狀
7.7.3 區域發展分析
7.7.4 行業存在問題
7.7.5 問題解決對策
7.8 河北省
7.8.1 品牌發展分析
7.8.2 主要發展優勢
7.8.3 主要挑戰分析
7.8.4 行業發展機遇
7.8.5 市場開發策略
7.9 廣西省
7.9.1 行業發展狀況
7.9.2 產業發展基礎
7.9.3 行業發展動因
7.9.4 行業發展現狀
7.9.5 產業發展模式
7.10 其他省市
7.10.1 廣東省
7.10.2 湖北省
7.10.3 江蘇省
7.10.4 上海市
7.10.5 福建省
7.10.6 青島市
7.10.7 重慶市
第八章 2021-2024年中國典型企業體育旅游業務布局分析
8.1 凱撒同盛發展股份有限公司
8.1.1 企業發展概況
8.1.2 經營效益分析
8.1.3 業務經營分析
8.1.4 財務狀況分析
8.1.5 核心競爭力分析
8.1.6 未來前景展望
8.2 眾信旅游集團股份有限公司
8.2.1 企業發展概況
8.2.2 經營效益分析
8.2.3 業務經營分析
8.2.4 財務狀況分析
8.2.5 核心競爭力分析
8.2.6 公司發展戰略
8.2.7 未來前景展望
8.3 探路者控股集團股份有限公司
8.3.1 企業發展概況
8.3.2 經營效益分析
8.3.3 業務經營分析
8.3.4 財務狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 公司發展戰略
8.3.7 未來前景展望
8.4 中青旅控股股份有限公司
8.4.1 企業發展概況
8.4.2 經營效益分析
8.4.3 業務經營分析
8.4.4 財務狀況分析
8.4.5 核心競爭力分析
8.4.6 公司發展戰略
8.4.7 未來前景展望
8.5 國旅聯合股份有限公司
8.5.1 企業發展概況
8.5.2 經營效益分析
8.5.3 業務經營分析
8.5.4 財務狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 風險因素分析
8.5.7 公司發展戰略
8.5.8 未來前景展望
8.6 同程藝龍控股有限公司
8.6.1 企業發展概況
8.6.2 企業經營狀況
8.6.3 體育業務布局
8.6.4 體育產品開發
8.6.5 企業發展目標
8.7 攜程旅行網
8.7.1 企業發展概況
8.7.2 企業經營狀況
8.7.3 核心優勢分析
8.7.4 戰略合作動態
8.7.5 企業發展計劃
8.7.6 體育業務布局
8.8 途牛旅游網
8.8.1 企業發展概況
8.8.2 企業經營狀況
8.8.3 海外市場策略
8.8.4 企業發展動態
8.8.5 體育業務布局
8.8.6 企業發展計劃
8.9 其他重點企業在體育旅游領域的布局
8.9.1 阿里巴巴
8.9.2 萬達體育
8.9.3 騰訊體育
第九章 中國體育旅游行業投資潛力分析及風險預警
9.1 中國體育旅游行業投資潛力
9.1.1 行業投資前景
9.1.2 行業投資動態
9.1.3 行業投資機會
9.1.4 市場風口分析
9.2 中國體育旅游行業投資風險
9.2.1 自然因素風險
9.2.2 人為因素風險
9.2.3 技術裝備風險
9.2.4 市場競爭風險
9.2.5 資金投入風險
9.2.6 負面效應風險
9.2.7 資源依賴風險
9.3 中國體育旅游風險管理分析
9.3.1 經濟風險管理
9.3.2 社會風險管理
9.3.3 生態風險管理
9.4 中國體育旅游行業投資建議
9.4.1 合理利用地方資源
9.4.2 開發市場需求產品
9.4.3 創新體育旅游形式
9.4.4 開展其它體育旅游模式
第十章 中國體育旅游行業發展前景及趨勢預測
10.1 中國體育旅游行業發展前景分析
10.1.1 市場發展空間
10.1.2 市場發展潛力
10.1.3 行業發展方向
10.1.4 企業布局方向
10.1.5 市場發展機遇
10.1.6 行業發展趨勢
10.2 中投顧問對2024-2028年中國體育旅游行業預測分析
10.2.1 2024-2028年中國體育旅游行業影響因素分析
10.2.2 2024-2028年中國體育旅游市場規模預測
近年來我國服務業發展取得顯著成效，成為國民經濟和吸納就業的第一大產業，穩增長、促改革、調結構、惠民生作用持續增強。當前我國進入全面建成小康社會的決勝階段，在新常態下，經濟社會發展呈現出更多依靠消費引領、服務驅動的新特征，體育、旅游等生活性服務業在擴大有效投資和消費方面的作用尤為凸顯，已經成為培育中長期經濟增長點和發展新動力的重點領域。
體育旅游作為一種全新的休閑方式已成為新的消費熱點。體育作為內容，進一步提升了旅游的資源價值；旅游作為渠道，進一步拓展了體育的實現方式。“體育加旅游”越來越受大眾消費的青睞，進一步豐富體育旅游產品，延展相關產業鏈條，加快產業互動合作，是順應市場需求、加快發展服務業、推動經濟轉型升級的必然要求，是拉動內需、擴大有效投資、促進供給側結構性改革的切實舉措，是保障和改善民生、推進美麗中國、健康中國建設的重要體現。
2021年，中國體育旅游行業市場規模達12,718.8億元，預計到2026年可達38,814.5億元。
我國出臺多項政策推動發展體育旅游產業。2022年11月7日，體育總局、發展改革委、文化和旅游部等八部門聯合印發《戶外運動產業發展規劃（2022-2025年）》，明確完善以戶外競賽表演和健身休閑為核心，戶外教育與培訓、戶外節慶與會展、體育旅游等業態共同發展、量質齊升的戶外運動服務業發展體系。2023年9月29日，國務院辦公廳正式印發的《關于釋放旅游消費潛力推動旅游業高質量發展的若干措施》提出，實施體育旅游精品示范工程：推動體育賽事和旅游活動一體謀劃、一體開展，結合重大、特色賽事，培育“跟著賽事去旅行”品牌項目，打造一批具有影響力的體育旅游精品線路、賽事和基地。發展冰雪經濟，推動冰雪運動、冰雪裝備、冰雪旅游全產業鏈發展，指導加強滑雪旅游度假地建設。2023年11月13日，文化和旅游部印發《國內旅游提升計劃（2023-2025年）》，提出推進“旅游+”和“+旅游”，促進旅游與文化、體育等領域深度融合。
我國各地區積極響應國家號召，出臺一系列政策助推體育旅游產業持續發展。如山西晉城市發布《晉城市人民政府關于加快體育產業發展促進體育消費的實施意見》提出積極開發以體育內容為主的體育文化產業和體育動漫游戲等創意項目，結合旅游景點的開發，建設特色體育旅游項目，著力打造晉城的體育旅游品牌。
全球體育旅游市場規模在快速增長，目前，發達國家體育旅游收入約占旅游總收入的25%，我國體育旅游總人數約占旅游總人數的5%�？傮w來看，我國體育旅游市場發展潛力巨大。未來，健康消費將給體育旅游帶來新的發展機遇。做大體育旅游，要發揮區域資源特色，整合賽事資源、體育文化、旅游資源等，促進體育與旅游、文化、康養等產業融合發展的復合型體育旅游產業。
中投產業研究院發布的《2024-2028年中國體育旅游行業深度調研及投資前景預測報告》共十章。首先介紹了體育旅游的相關概念以及行業的發展環境，接著分析了國內外體育旅游行業的發展狀況，并對互聯網+體育旅游的發展做了細致分析，然后具體介紹了體育旅游的細分市場以及業態模式，隨后，報告對體育旅游行業區域市場以及重點企業經營狀況進行了分析。最后，報告對中國體育旅游市場的投資潛力及發展前景做出了科學的分析和預測。
本研究報告數據主要來自于國家統計局、國家體育總局、商務部、文化和旅游部、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道，數據權威、詳實、豐富，同時通過專業的分析預測模型，對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對體育旅游行業有個系統深入的了解、或者想投資體育旅游相關行業，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
