第一章　現代服務行業企業投資準入政策指引
1.1　現代服務行業企業投資目錄
1.1.1　政府核準目錄
1.1.2　鼓勵類目錄
1.1.3　限制類目錄
1.2　現代服務行業不同類型企業投資準入政策
1.2.1　國有企業投資規定
1.2.2　民營企業投資規定
1.2.3　外資企業投資規定
1.3　現代服務行業細分市場企業投資導向政策
1.3.1　服務業細分領域發展規劃
1.3.2　生產性服務業相關政策
1.3.3　生活性服務業相關政策
1.3.4　科技服務業相關政策
1.3.5　“十四五”數字經濟發展規劃
1.3.6　先進制造業和現代服務業融合政策
1.3.7　人力資源服務業高質量發展政策
第二章　現代服務行業企業投資價值分析
2.1　現代服務行業企業投資環境（PEST）分析
2.1.1　政策（Political）環境
2.1.2　經濟（Economic）環境
2.1.3　社會（Social）環境
2.1.4　技術（Technological）環境
2.2　現代服務行業企業投資SWOT分析
2.2.1　優勢（Strength）分析
2.2.2　劣勢（Weakness）分析
2.2.3　機會（Opportunity）分析
2.2.4　威脅（Threat）分析
2.3　現代服務行業企業投資波特五力模型分析
2.3.1　新進入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應商議價能力
2.3.4　下游用戶議價能力
2.3.5　現有企業間競爭
2.4　2022-2024年中國現代服務行業市場結構分析
2.4.1　行業發展歷程
2.4.2　行業特點分析
2.4.3　市場規模分析
2.4.4　市場結構分析
2.4.5　市場投資現狀
2.4.6　服務業數字化
2.5　中國現代服務市場發展前景及趨勢分析
2.5.1　現代服務業發展方向
2.5.2　現代服務業發展機遇
2.5.3　現代服務業發展展望
2.5.4　現代服務業發展趨勢
第三章　現代服務行業企業投資程序分析
3.1　項目決策程序
3.1.1　投資項目決策目的
3.1.2　項目決策程序步驟
3.1.3　項目投資決策方法
3.1.4　投資決策潛在問題
3.1.5　決策現狀的改善措施
3.2　項目實施程序
3.2.1　編制計劃
3.2.2　可行性分析
3.2.3　項目設計
3.2.4　前期籌備
3.2.5　組織實施
3.2.6　考核驗收
3.3　項目評價程序
3.3.1　目標評價
3.3.2　效益評價
3.3.3　持續性評價
3.4　項目退出程序
3.4.1　退出程序
3.4.2　實體權利義務
3.4.3　退出機制設置
第四章　現代服務行業企業投資目標項目機會評估
4.1　現代服務行業融合發展狀況
4.1.1　現代農業與服務業融合發展
4.1.2　制造業與服務業融合發展
4.1.3　與先進制造業融合發展現狀
4.1.4　與先進制造業融合發展戰略
4.1.5　“互聯網+”現代服務業發展
4.1.6　與新一代信息技術融合發展
4.2　生產性服務項目投資機會評估
4.2.1　生產性服務業創新發展
4.2.2　生產性服務業專業化發展
4.2.3　助推現代產業體系構建
4.2.4　生產性服務業標準化現狀
4.2.5　生產性服務業標準化問題
4.2.6　生產性服務業標準化路徑
4.2.7　生產性服務業標準化趨勢
4.3　生活性服務項目投資機會評估
4.3.1　生活性服務業發展現狀
4.3.2　生活性服務業政策機遇
4.3.3　生活性服務業數字化發展
4.3.4　生活性服務業發展問題
4.3.5　生活性服務業發展建議
4.4　科技服務項目投資機會評估
4.4.1　科技服務業概念及構成
4.4.2　我國科技服務業發展成就
4.4.3　科技服務業區域發展格局
4.4.4　重點城市科技服務業比較
4.4.5　科技服務業細分市場主體
4.4.6　科技服務業集聚模式分析
4.4.7　科技服務業發展問題分析
4.4.8　國外科技服務業發展借鑒
4.4.9　科技服務業未來發展趨勢
4.5　軟件和信息技術服務項目投資機會評估
4.5.1　軟件和信息服務業發展規模
4.5.2　軟件和信息服務業面臨挑戰
4.5.3　軟件和信息服務業發展形勢
4.5.4　軟件和信息服務業發展規劃
4.6　現代金融項目投資機會評估
4.6.1　金融業增加值狀況
4.6.2　金融服務業相關政策
4.6.3　金融業數字化轉型
4.6.4　金融服務業創新發展
4.6.5　金融服務科技創新
4.6.6　金融科技與金融服務
4.6.7　現代金融業發展建議
4.6.8　供應鏈金融發展路徑
4.7　現代物流項目投資機會評估
4.7.1　物流業發展規模
4.7.2　物流業需求結構
4.7.3　物流業景氣指數
4.7.4　物流業主體規模
4.7.5　社會物流總費用
4.7.6　現代物流業相關政策
4.7.7　現代物流業發展現狀
4.7.8　各地現代物流業規劃
4.7.9　現代物流業發展趨勢
4.7.10　現代物流業發展機遇
4.7.11　現代物流業發展前景
4.8　醫療服務項目投資機會評估
4.8.1　醫療服務行業相關政策
4.8.2　醫療服務供給側分析
4.8.3　醫療服務需求側分析
4.8.4　醫療服務細分市場業績
4.8.5　民營醫療服務發展現狀
4.8.6　現代醫療服務發展前景
4.9　養老服務項目投資機會評估
4.9.1　養老服務業政策機遇
4.9.2　養老服務業主要進展
4.9.3　養老服務業發展成就
4.9.4　養老服務業競爭格局
4.9.5　養老服務業運營模式
4.9.6　養老服務業發展問題
4.9.7　養老服務業發展方向
4.9.8　養老服務業發展展望
第五章　現代服務行業企業投資目標區域機會評估
5.1　現代服務行業企業投資目標區域評估要素
5.1.1　各地區現代服務業增加值
5.1.2　現代服務業就業人數分布
5.1.3　現代服務業投資總額分布
5.1.4　地區現代服務業政策導向
5.1.5　東北地區現代服務業發展
5.1.6　京津冀現代服務業發展
5.1.7　長三角現代服務業發展
5.2　北京
5.2.1　北京現代服務業發展成就
5.2.2　北京現代服務業面臨挑戰
5.2.3　北京現代服務業發展形勢
5.2.4　北京現代服務業發展規劃
5.3　天津
5.3.1　天津現代服務業發展成就
5.3.2　天津現代服務業產業導向
5.3.3　天津現代服務業區域導向
5.3.4　天津現代服務業發展前景
5.3.5　天津服務業十四五發展目標
5.3.6　服務業擴大開放綜合試點
5.4　河北
5.4.1　河北現代服務業發展成就
5.4.2　河北現代服務業發展重點
5.4.3　河北現代服務業發展目標
5.4.4　河北現代服務業產業導向
5.4.5　河北現代服務業扶持政策
5.4.6　河北現代服務業重點項目
5.4.7　現代服務業與先進制造業融合發展
5.5　山西
5.5.1　山西現代服務業發展成就
5.5.2　山西現代服務業發展形勢
5.5.3　山西現代服務業區域導向
5.5.4　山西現代服務業產業導向
5.5.5　山西現代服務業發展目標
5.6　浙江
5.6.1　浙江現代服務業發展成就
5.6.2　浙江現代服務業發展形勢
5.6.3　浙江現代服務業發展目標
5.6.4　浙江現代服務業區域導向
5.6.5　浙江現代服務業產業導向
5.6.6　浙江現代服務業創新發展區
5.7　上海
5.7.1　上�，F代服務業發展成就
5.7.2　上海生產性服務業發展特點
5.7.3　上�，F代服務業發展形勢
5.7.4　上�，F代服務業空間布局
5.7.5　上�，F代服務業產業導向
5.7.6　上�，F代服務業發展前景
5.7.7　上海服務業十四五發展目標
5.7.8　上海生產性服務業發展規劃
5.7.9　先進制造業和現代服務業融合發展
5.8　江蘇
5.8.1　江蘇現代服務業市場規模
5.8.2　江蘇現代服務業發展成就
5.8.3　江蘇現代服務業面臨挑戰
5.8.4　江蘇現代服務業發展形勢
5.8.5　江蘇現代服務業產業導向
5.8.6　江蘇現代服務業區域導向
5.8.7　江蘇省現代服務業發展目標
5.8.8　先進制造業和現代服務業融合發展
5.9　湖南
5.9.1　湖南現代服務業發展基礎
5.9.2　湖南現代服務業發展形勢
5.9.3　湖南現代服務業發展目標
5.9.4　湖南現代服務業產業導向
5.10　湖北
5.10.1　湖北現代服務業發展基礎
5.10.2　湖北現代服務業發展形勢
5.10.3　湖北現代服務業發展目標
5.10.4　湖北現代服務業產業導向
5.11　重慶
5.11.1　重慶現代服務業發展現狀
5.11.2　重慶現代服務業發展問題
5.11.3　重慶現代服務業發展形勢
5.11.4　重慶現代服務業發展目標
5.11.5　重慶現代服務業產業導向
5.11.6　重慶現代服務業區域導向
5.12　廣東
5.12.1　廣東現代服務業發展規模
5.12.2　深圳現代服務業發展現狀
5.12.3　廣州現代服務業發展成就
5.12.4　廣州現代服務業發展目標
5.12.5　前海深港現代服務業合作區
5.13　廣西
5.13.1　廣西現代服務業資金支持
5.13.2　廣西現代服務業發展成就
5.13.3　廣西現代服務業存在問題
5.13.4　廣西現代服務業發展形勢
5.13.5　廣西現代服務業區域導向
5.13.6　廣西現代服務業產業導向
5.13.7　廣西現代服務業發展目標
5.13.8　現代服務業提升發展行動方案
第六章　現代服務產業鏈企業投資機會評估
6.1　現代服務行業產業鏈分析
6.1.1　與傳統服務業的區別
6.1.2　現代服務業分類基礎
6.1.3　現代服務業分類框架
6.1.4　現代服務產業鏈結構
6.1.5　兩業融合產業鏈構建
6.2　產業鏈上游電子信息市場投資潛力
6.2.1　電子信息行業特征
6.2.2　電子信息市場規模
6.2.3　電子信息出口交貨值
6.2.4　行業固定資產投資
6.2.5　電子信息政策機遇
6.2.6　電子信息發展前景
6.3　產業鏈上游高端裝備市場投資潛力
6.3.1　高端裝備行業特征
6.3.2　高端裝備運行狀況
6.3.3　裝備制造市場規模
6.3.4　高端裝備相關政策
6.3.5　高端裝備創新發展
6.3.6　高端裝備區域發展
6.4　產業鏈下游節能減排市場投資潛力
6.4.1　節能減排相關政策
6.4.2　環保產業營業收入
6.4.3　環境服務業發展特點
6.4.4　工業節能減碳技術
6.4.5　節能減排強化策略
6.4.6　節能減排發展前景
6.5　產業鏈下游服務貿易市場投資潛力
6.5.1　服務貿易相關政策
6.5.2　服務貿易發展現狀
6.5.3　服務貿易創新發展
6.5.4　服務貿易創新試點
6.5.5　服務貿易發展問題
6.5.6　服務貿易發展建議
6.5.7　服務貿易政策機遇
6.5.8　服務貿易發展趨勢
6.6　現代服務產業鏈投資建議
6.6.1　上游市場投資建議
6.6.2　中游市場投資建議
6.6.3　下游市場投資建議
第七章　現代服務行業重點企業投資動態分析
7.1　現代服務行業重點企業經濟指標分析
7.1.1　服務業企業營業收入
7.1.2　服務業企業凈利潤
7.1.3　服務業企業研發投入
7.1.4　服務業企業行業結構
7.1.5　服務業企業地區分布
7.2　現代服務行業重點企業選擇
7.2.1　中天科技
7.2.2　上海微創
7.2.3　廣西柳工
7.2.4　安徽合力
7.2.5　G7物聯
7.2.6　海爾集團
7.2.7　浪潮集團
7.3　現代服務行業重點企業投資動向分析
7.3.1　上市公司在居民服務業投資動態分析
7.3.2　上市公司在商務服務業投資動態分析
7.3.3　商務服務業上市公司投資動態分析
7.3.4　北京證券交易所現代服務業上市企業
7.4　現代服務業重點專項項目申報指南
7.4.1　服務科學與技術項目
7.4.2　生活服務重點專項項目
7.4.3　科技服務重點專項項目
7.4.4　生產服務重點專項項目
第八章　現代服務行業企業投資成本及效益分析
8.1　現代服務項目投資成本構成
8.1.1　服務業價格指數分析
8.1.2　服務業勞動力成本現狀
8.1.3　現代服務業人力成本
8.1.4　構建成本管理體系意義
8.1.5　企業成本管控問題分析
8.1.6　現代服務業企業稅收狀況
8.1.7　“營改增”對財務管理的影響
8.2　現代服務項目綜合效益分析
8.2.1　產業地位
8.2.2　驅動因素
8.2.3　評價指標
8.2.4　經濟效益
8.2.5　社會效益
8.2.6　環境效益
8.3　現代服務項目商業模式分析
8.3.1　商業模式分類
8.3.2　商業模式創新
8.3.3　流量密集型
8.3.4　技能密集型
8.3.5　資本密集型
8.3.6　內容密集型
8.4　現代服務項目融資模式分析
8.4.1　融資需求分析
8.4.2　行業融資現狀
8.4.3　企業融資動態
8.4.4　融資問題分析
8.4.5　國外融資模式
8.4.6　國內融資模式
8.5　現代服務業企業財務與業務融合發展分析
8.5.1　現代服務業業財融合概述
8.5.2　企業業財融合存在問題
8.5.3　企業業財融合具體策略
第九章　現代服務行業企業投資風險預警
9.1　現代服務行業進入/退出壁壘
9.1.1　資金壁壘
9.1.2　品牌壁壘
9.1.3　地域壁壘
9.1.4　人才壁壘
9.2　現代服務行業投資外部風險預警
9.2.1　政策風險
9.2.2　融資風險
9.2.3　環境風險
9.2.4　行業融合風險
9.3　現代服務行業投資內部風險預警
9.3.1　技術風險
9.3.2　標準風險
9.3.3　競爭風險
9.3.4　人才風險
9.4　現代服務項目運營風險預警
9.4.1　法律風險
9.4.2　規劃風險
9.4.3　經營風險
9.4.4　財務風險
第十章　現代服務行業企業投資策略建議
10.1　現代服務行業企業投資建議
10.1.1　投資價值綜合評估
10.1.2　現代服務業投資機會
10.1.3　現代服務業投資建議
10.2　現代服務項目招商策略
10.2.1　創新財政資金支持
10.2.2　優化金融支持方式
10.2.3　優化土地資源配置
10.2.4　構建公平競爭環境
10.2.5　完善基礎設施體系
10.2.6　推進重大服務業項目
10.3　現代服務項目融資策略
10.3.1　構建多層次金融體系
10.3.2　擴大直接融資必要性
10.3.3　發展私募和風險投資
10.3.4　金融產品創新和應用
10.3.5　發揮民間資本作用
10.3.6　鼓勵外資投入策略
10.4　現代服務項目運營策略
10.4.1　構建成本管理體系策略
10.4.2　健全會計內控制度對策
10.4.3　企業財務資金管理對策
10.4.4　企業稅務管理優化策略
10.4.5　現代服務業企業稅務籌劃
10.5　現代服務業發展戰略及建議
10.5.1　服務業數字化發展方向
10.5.2　服務業現代化推進策略
10.5.3　現代服務業發展政策建議
10.5.4　現代服務業創新發展思路
10.5.5　現代服務新業態發展策略
10.5.6　現代服務業融合發展戰略
10.5.7　“十四五”現代服務業發展戰略
10.5.8　“十四五”現代服務業發展方向