第一章　旅游地產行業相關概述
1.1　旅游地產概念
1.1.1　旅游地產定義
1.1.2　旅游地產特點
1.1.3　發展階段分析
1.1.4　組成要素及特征
1.1.5　旅游地產發展意義
1.2　旅游地產發展模式分析
1.2.1　“城市功能區”模式
1.2.2　產業經濟區新模式
1.2.3　旅游小城鎮新模式
1.3　旅游地產的分類
1.3.1　鄉村旅游綜合體模式
1.3.2　旅游地產形式分類
1.3.3　旅游地產產品分類
第二章　2022-2024年中國旅游地產發展環境分析
2.1　政策環境
2.1.1　全域旅游發展指導意見
2.1.2　國土空間規劃實施意見
2.1.3　主題公園建設發展意見
2.1.4　旅游產業寫入政府工作報告
2.1.5　進一步激發文旅消費潛力意見
2.1.6　文旅產業相關政策匯總
2.1.7　文旅地產行業政策解讀
2.2　經濟環境
2.2.1　國民經濟綜述
2.2.2　固定資產投資
2.2.3　工業運行平穩
2.2.4　產業結構升級
2.3　社會環境
2.3.1　人口規模構成
2.3.2　居民收入水平
2.3.3　居民消費能力
2.3.4　社會保障水平
2.3.5　社會消費水平
2.4　旅游環境
2.4.1　行業市場情況
2.4.2　出入境游市場
2.4.3　消費結構分析
2.4.4　法定假期概況
2.4.5　行業投資情況
2.5　房產環境
2.5.1　房地產行業運營現狀
2.5.2　房地產開發投資情況
2.5.3　商品房銷售待售情況
2.5.4　房地產到位資金情況
2.5.5　房地產開發景氣指數
2.6　土地環境
2.6.1　土地成交面積
2.6.2　土地供應情況
2.6.3　土地流拍加劇
2.6.4　溢價持續走低
2.6.5　土地出讓金分析
2.6.6　新增土儲流向
第三章　2022-2024年旅游地產市場發展總體分析
3.1　旅游地產市場發展概況分析
3.1.1　旅游地產產業鏈
3.1.2　行業開發模式
3.1.3　行業發展原則
3.1.4　行業發展態勢
3.1.5　企業經營模式
3.1.6　客戶群體特征
3.2　2022-2024年中國旅游地產市場運行狀況
3.2.1　市場發展現狀
3.2.2　市場需求情況
3.2.3　區域分布格局
3.2.4　盈利模式分析
3.2.5　投資主體分類
3.2.6　企業數量規模
3.3　中國旅游地產發展問題綜述
3.3.1　發展面臨挑戰
3.3.2　成本控制問題
3.3.3　旅游地產困局
3.3.4　項目成本控制
3.3.5　產業結構改革
3.3.6　發展戰略對策
第四章　2022-2024年中國文化旅游地產行業發展分析
4.1　中國文旅地產行業發展綜述
4.1.1　文旅地產發展歷程
4.1.2　文旅地產主要類型
4.1.3　疫情對行業的影響
4.1.4　文旅地產發展態勢
4.1.5　文旅地產盈利模式
4.1.6　文旅地產客戶特征
4.1.7　文旅地產成功要素
4.2　中國文旅地產市場競爭格局
4.2.1　文旅地產運營商排名
4.2.2　文旅地產項目排名
4.2.3　房企文旅地產布局
4.2.4　文旅地產上市動態
4.2.5　文旅地產典型案例
4.3　中國文旅地產項目投資分析
4.3.1　文旅項目投資規模
4.3.2　文旅項目區域分布
4.3.3　文旅項目投資類型
4.3.4　文旅項目投資動態
4.3.5　文旅項目經營狀況
4.4　中國文旅地產發展問題及策略
4.4.1　文旅地產發展困境
4.4.2　文旅地產主要誤區
4.4.3　文旅地產發展策略
4.4.4　文旅地產發展路徑
第五章　2022-2024年中國旅游地產主要類型發展研究
5.1　主題公園型旅游地產
5.1.1　主題公園概述
5.1.2　發展歷程階段
5.1.3　市場發展現狀
5.1.4　區域分布情況
5.1.5　市場競爭格局
5.1.6　“公園+地產”
5.1.7　未來發展趨勢
5.2　度假酒店型旅游地產
5.2.1　度假酒店概述
5.2.2　度假酒店市場規模
5.2.3　度假酒店型綜合體
5.2.4　酒店房產未來趨勢
5.3　鄉村旅游地產
5.3.1　鄉村旅游市場發展現狀
5.3.2　鄉村旅游地產開發原則
5.3.3　鄉村旅游地產類型分析
5.3.4　鄉村旅游地產開發模式
5.3.5　鄉村旅游地產未來趨勢
5.4　森林旅游地產
5.4.1　森林旅游市場規模分析
5.4.2　森林旅游地產發展現狀
5.4.3　山野旅游地產未來趨勢
5.5　田園旅游地產
5.5.1　田園旅游地產發展模式
5.5.2　田園旅游地產市場現狀
5.5.3　田園旅游地產發展要點
5.5.4　新田園主義市場的發展
第六章　2022-2024年旅游地產熱點分析
6.1　特色小鎮在旅游地產發展情況
6.1.1　中央加持特色小鎮
6.1.2　特色小鎮典型分析
6.1.3　特色小鎮政策環境
6.1.4　特色小鎮發展歷程
6.1.5　特色小鎮發展形勢
6.1.6　特色小鎮市場規模
6.1.7　特色小鎮競爭格局
6.1.8　特色小鎮發展問題
6.1.9　特色小鎮發展路徑
6.2　康養旅游地產發展綜合分析
6.2.1　康養旅游地產概述
6.2.2　康養產業政策重點
6.2.3　康養小鎮發展建設
6.2.4　典型區域發展分析
6.2.5　康養旅游市場前景
6.3　溫泉旅游地產發展情況分析
6.3.1　溫泉旅游地產模式
6.3.2　產品特征模式簡析
6.3.3　溫泉旅游地產項目
6.3.4　溫泉旅游地產問題
6.3.5　溫泉旅游地產對策
6.3.6　溫泉旅游發展趨勢
6.4　鄉村旅游地產研究分析
6.4.1　鄉村旅游地產概述
6.4.2　鄉村旅游發展現狀
6.4.3　鄉村旅游地產社會價值
6.4.4　鄉村旅游地產“互聯網+”
6.4.5　區域鄉村旅游地產發展
6.4.6　鄉村旅游地產土地風險
6.4.7　鄉村旅游地產建設對策
第七章　2022-2024年海南旅游地產運行狀況分析
7.1　2022-2024年海南旅游地產綜述
7.1.1　行業發展背景
7.1.2　市場發展情況
7.1.3　項目發展類型
7.1.4　企業發展分析
7.1.5　自由貿易港建設
7.1.6　旅游地產問題
7.1.7　旅游地產對策
7.2　海南旅游地產主要旅游地區概況
7.2.1　三亞多措并舉
7.2.2　�？跐摿�巨大
7.2.3　瓊海市場興旺
7.3　海南旅游養老地產發展分析
7.3.1　旅游養老地產發展必要性
7.3.2　旅游養老地產發展現狀
7.3.3　旅游養老地產開發模式
7.3.4　旅游養老地產存在問題
7.3.5　旅游養老地產開發建議
7.3.6　旅游養老地產開發戰略
7.4　海南旅游地產發展的SWOT分析
7.4.1　旅游地產優勢
7.4.2　旅游地產劣勢
7.4.3　旅游地產機遇
7.4.4　旅游地產挑戰
7.4.5　行業發展對策
7.5　海南旅游地產未來發展分析
7.5.1　全新模式
7.5.2　發展前景
7.5.3　未來趨勢
第八章　2022-2024年其他典型地區房地產行業透析
8.1　云南旅游地產
8.1.1　旅游地產開發綜述
8.1.2　旅游地產政策環境
8.1.3　旅游地產發展現狀
8.1.4　西雙版納投資熱點
8.1.5　海南旅游地產影響
8.1.6　旅游地產項目受挫
8.1.7　旅游地產發展思路
8.2　成都旅游地產
8.2.1　成都式的開發模式
8.2.2　成都旅游地產項目
8.2.3　旅游地產價值評估
8.2.4　旅游地產問題分析
8.2.5　旅游地產前景廣闊
8.3　西安旅游地產
8.3.1　西安旅游地產發展優勢
8.3.2　西安旅游地產發展現狀
8.3.3　西安旅游地產企業發展
8.3.4　旅游地產典型案例
8.3.5　西安旅游地產特點
8.3.6　SWOT分析旅游地產
8.3.7　旅游地產發展問題
8.4　青島旅游地產
8.4.1　青島旅游地產概況
8.4.2　青島旅游地產作用
8.4.3　旅游地產項目動態
8.4.4　旅游產業發展趨勢
第九章　國內外旅游地產經典案例解析
9.1　國外經典案例及啟發
9.1.1　碼頭衍生發展型
9.1.2　高尚體育活動型
9.1.3　主題公園驅動型
9.1.4　對中國旅游地產的啟示
9.2　彝人古鎮
9.2.1　基本情況
9.2.2　發展歷程
9.2.3　運營模式
9.2.4　企業布局
9.2.5　投資模式
9.3　海昌海洋公園
9.3.1　基本介紹
9.3.2　運營狀況
9.3.3　盈利模式
9.3.4　成功要素
9.3.5　項目動態
9.4　深圳華僑城
9.4.1　企業發展模式
9.4.2　主要產品對比
9.4.3　企業開發優勢
9.4.4　歡樂谷發展
9.4.5　歡樂海岸發展
9.4.6　東部華僑城發展
9.5　榮盛康旅小鎮
9.5.1　基本介紹
9.5.2　運營模式
9.5.3　阿卡小鎮
9.5.4　營銷策略
9.5.5　投資動態
第十章　2021-2024年中國旅游地產重點企業動態及其財務分析
10.1　深圳華僑城股份有限公司
10.1.1　企業發展概述
10.1.2　經營效益分析
10.1.3　業務經營分析
10.1.4　財務狀況分析
10.1.5　核心競爭力分析
10.1.6　未來前景展望
10.2　雅樂居集團控股有限公司
10.2.1　企業發展概述
10.2.2　2022年企業經營狀況分析
10.2.3　2023年企業經營狀況分析
10.2.4　2024年企業經營狀況分析
10.3　麗江玉龍旅游股份有限公司
10.3.1　企業發展概況
10.3.2　經營效益分析
10.3.3　業務經營分析
10.3.4　財務狀況分析
10.3.5　核心競爭力分析
10.3.6　未來前景展望
10.4　海昌海洋公園控股有限公司
10.4.1　企業發展概述
10.4.2　2022年企業經營狀況分析
10.4.3　2023年企業經營狀況分析
10.4.4　2024年企業經營狀況分析
10.5　杭州宋城集團控股有限公司
10.5.1　企業基本信息簡介
10.5.2　企業產品業務分析
10.5.3　企業競爭優勢分析
第十一章　旅游地產項目開發定位分析
11.1　旅游地產影響定位因素
11.1.1　政策影響
11.1.2　宏觀背景
11.1.3　二者關系
11.1.4　定位方法
11.2　旅游地產項目主題定位
11.2.1　市場分析
11.2.2　主題定位
11.3　旅游地產市場定位分析
11.3.1　市場定位作用
11.3.2　市場定位步驟
11.3.3　市場定位策略
11.3.4　打造真正賣點
11.4　旅游地產項目產品定位
11.4.1　產品組合定位特征
11.4.2　旅游地產產品定位
11.4.3　產品定位研發流程
第十二章　旅游地產行業投資開發模式分析
12.1　旅游地產項目開發模式
12.1.1　城市功能區驅動模式
12.1.2　產業經濟區提升模式
12.1.3　旅游小城鎮發展模式
12.1.4　鄉村旅游綜合體模式
12.2　旅游地產行業主要投資開發模式
12.2.1　第一居所目的景區住宅開發
12.2.2　旅游度假目的度假地產開發
12.2.3　綜合性旅游房地產開發模式
12.3　旅游地產投資運營模式
12.3.1　自然資源型借景開發
12.3.2　文化體驗型借景開發
12.3.3　主題公園型造景開發
12.3.4　會議賽事型造景開發
12.4　旅游地產投資開發的政府運作模式
12.4.1　以規劃方案把控為前提
12.4.2　以相關政策支持為重點
12.4.3　以公共工程建設為核心
12.4.4　以區域營銷推進為輔助
12.4.5　以招商引資落實為突破
12.4.6　以后續監管持續為保障
第十三章　2022-2024年中國旅游地產行業投資分析
13.1　旅游地產投資市場現狀
13.1.1　投資規模
13.1.2　專注細分
13.1.3　內容至上
13.2　旅游地產投資機遇
13.2.1　政策發展利好
13.2.2　發展資金支持
13.2.3　旅游地位凸顯
13.3　旅游地產投資壁壘
13.3.1　競爭壁壘
13.3.2　資金壁壘
13.3.3　政策壁壘
13.3.4　品牌壁壘
13.4　旅游地產投融資模式
13.4.1　BOT發展模式
13.4.2　全方位投資模式
13.4.3　主項目自營模式
13.4.4　單一主題型模式
13.5　旅游地產行業投資指南
13.5.1　投資價值評估
13.5.2　市場機會評估
13.5.3　發展動力評估
13.5.4　進入時機分析
第十四章　中投顧問對2024-2028年中國旅游地產市場發展趨勢及前景預測
14.1　中國旅游地產市場發展趨勢分析
14.1.1　未來發展新興趨勢
14.1.2　旅游地產開發趨勢
14.1.3　個性化精細化運作
14.1.4　產業融合創新發展
14.2　旅游地產市場前景展望分析
14.2.1　市場發展潛力
14.2.2　市場開發前景
14.2.3　行業發展機遇
14.3　中投顧問對2024-2028年中國旅游地產行業預測分析
14.3.1　2024-2028年中國旅游地產行業影響因素分析
14.3.2　2024-2028年中國旅游總收入預測
14.3.3　2024-2028年中國文旅地產投資開發企業數量預測