雅居樂：國際領先的城市運營者

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雅居樂：國際領先的城市運營者

依托優秀的管理團隊和杰出的經營策略，雅居樂自1992年在中山開發第一個房地產項目以來，一直以“世界建筑視野”的規劃理念，致力于“建構未來地標”的定位，在激烈的市場競爭中建立了良好的品牌優勢，逐步形成跨區域、規�；拈_發模式，努力為公眾打造和諧舒適的人居環境，多年來累積了豐富的房地產開發經驗，迄今已成為國內著名的房地產品牌。目前，集團下屬房地產項目分布于中山、廣州、佛山、河源、惠州、南京、成都、西安等全國十多個城市，業務已擴展至全國20多個城市，55個項目，公司市值超過500億港元。廣泛供應多類型物業，包括低密度住宅、洋房、商務樓宇等，滿足不同層次的客戶需求。

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第一章雅居樂地產控股有限公司近期熱點事件解讀
　　　中投顧問表示，顯然，雅居樂擅自興建高爾夫球場被國土部勒令停建不是個案，除了被發現的項目外，各地別墅和高爾夫項目層出不窮，屢屢突破國家禁令，全國各地違建高爾夫球場堪稱數目眾多。
　　·高爾夫別墅被查全行業違規被默許
·旅游地產拖累雅居樂風光不再
　　·雅居樂惠州高爾夫球場項目涉嫌違建
第二章雅居樂地產控股有限公司綜述
　　雅居樂地產控股有限公司是崛起于華南地區的一家香港上市企業，以房地產開發、經營為主，廣泛涉足物業管理、裝修服務等多個領域，品牌知名度享譽全國，是為數不多的被納為恒生綜合指數和恒生流通綜合指數及摩根士丹利中國指數成份股的房地產企業之一。
　　·企業概述
·企業文化
　　·人才理念
·管理理念
　　·發展歷程
·業務架構
第三章雅居樂地產控股有限公司戰略規劃
　　1992年雅居樂起步于中山，主攻中高檔房產，引得港澳買家紛至沓來。在中山相繼開發的雅居樂花園、中山雍景園等樓盤不僅托起了中山房地產在香港的知名度，而且成為中山擁有絕對壟斷勢力的房產商。據說，最厲害的時候，雅居樂占據了中山房地產市場70%的份額，而香港買家占中山雅居樂業主的95%。
　　·保守的地產調控政策
·“農村包圍城市”
　　·啟動戰略合作
·擴張戰略
第四章雅居樂地產控股有限公司人事概況
　　在大多數業內人士的印象當中，雅居樂陳氏兄弟團結、低調而且務實。雅居樂多年深耕中山，2008年，雅居樂竟在中山一地銷售超過40億。對于大多數二線城市的大發展商而言，40億的銷售額已經是難以企及的數字，但是雅居樂在中山這樣一個二線城市做到了。此后雅居樂圍繞著珠江三角洲展開了布局，并在廣州站穩腳跟，同時向國內其他二線城市發展。這樣的布局與步調多少讓人看到雅居樂自身的穩健態度。
　　·家族簡介
·董事局主席—陳卓林
　　·董事局副主席¬—陳卓賢
·董事局副主席—陸倩芳
第五章雅居樂地產控股有限公司近期經營狀況
　　
　　·主要財務指標
·財務比率
　　·綜合損益
·現金流量
　　·資產負債
·利潤表
　　·財務摘要
第六章中投顧問相關產品推薦
　　中投顧問是中國領先的產業研究專業機構，我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗�！白屚顿Y更安全，經營更穩健”是我們對客戶的核心價值所在。
　　·房地產行業相關電子書下載
·中投顧問介紹

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　　陳卓林1962年出生于廣東中山市，畢業于美國哈姆斯頓大學。1985年，陳卓林帶領兄弟在家鄉中山三鄉創辦了一家集生產、銷售和批發于一身的家私工廠——中山市時代家具廠，為雅居樂集團的創始公司。陳氏家族1997年開始進軍房地產業，于1996年成功開發雅居樂長江高爾夫球會。創業20個年頭的雅居樂陳卓林家族在2005《新財富》500富人榜中位居第59位；以92.3億元財富，位列2006《新財富》500富人榜第四位，成為內地第四富豪，《2006胡潤百富榜》排行第7。

　　雅居樂地產控股有限公司是崛起于華南地區的一家香港上市企業，以房地產開發、經營為主，廣泛涉足物業管理、裝修服務等多個領域，品牌知名度享譽全國，是為數不多的被納為恒生綜合指數和恒生流通綜合指數及摩根士丹利中國指數成份股的房地產企業之一。

　　　中投顧問表示，顯然，雅居樂擅自興建高爾夫球場被國土部勒令停建不是個案，除了被發現的項目外，各地別墅和高爾夫項目層出不窮，屢屢突破國家禁令，全國各地違建高爾夫球場堪稱數目眾多。