藍色光標:國內公共關系行業的第一股
近年,越來越多的國際公關公司進入國內,并且開始顯示出強大的競爭力。藍標一邊向國際公司學習,從為客戶提案開始到中間執行、后續服務,不斷提升專業能力,開拓更廣的營銷服務,同時作為一家本土公司,憑借對本土媒體、本土文化、傳播方式等理解更透徹,方案效果更顯著,也贏得許多大公司的單子。此前,被外資收購似乎是本土公關公司最好的出路,北京西岸被奧美并購了,宣亞被宏盟收購了,帕格索斯被愛德曼納入囊中,趙文權也曾經考慮過把企業賣掉,但他現在不但不想賣,反而想買。先后于2006年7月合并致藍經緯,2008年收購了欣風翼,且同年還以51%的股份收購博思瀚揚。
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- 《藍色光標:國內公共關系行業的第一股》第一部分
- 中投顧問點評:藍色光標如何買成一個中國的WPP?隨著中國經濟的快速發展,服務業將會有越來越廣闊的空間,再者服務業本身受制經濟周期影響較小,且服務業也一直是達晨創投一個重要的投資方向。公關行業幾十年來的發展基本上就是一條并購之路,諸如WPP、OMINIcom等這些傳媒巨頭都是買大的而不是自己長大的。藍標所在的公關服務,依賴于一種文化、傳統、人脈,有中國特殊性的傳播方式,例如博雅、WPP進入中國后,就很難理解東西方的差異。
- 《藍色光標:國內公共關系行業的第一股》第二部分
- 藍色光標公共關系機構 隸屬于北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司,是提供公共關系服務的專業機構。藍色光標成立于1996年7月,總部位于北京,全國設有23個分區辦事處,現有員工近500人。十余年來,藍色光標以“專業立身,卓越執行”為經營理念,為客戶提供專業服務,從媒體傳播和現場活動的直接效果開始,到影響目標受眾的認知、觀點和態度,到最終促進企業品牌形象的提升和銷售的增加,幫助客戶一步一步地取得競爭優勢和商業成功。正是在這一理念的指導下,藍色光標引領了本土公關業的興起和繁榮,從IT領域發展到電信、汽車、金融、醫療、快速消費品、政府及非贏利組織,從北京、上海、廣州這些中心城市發展到全國。
- ·公司介紹
- ·發展歷程
- ·創業之路
- ·入選全球公關百強
- ·獲達晨投資
- ·贏得優質客戶
- ·“智”造“烎文化”
- ·成功秘訣
- 《藍色光標:國內公共關系行業的第一股》第三部分
- 公司管理層 董事長趙文權,藍色光標傳播集團董事長兼首席執行官,是藍色光標的創始人之一。趙文權1991年畢業于北京大學政治學與行政管理系(現北京大學政府管理學院),獲法學學士學位。2002年至今擔任藍色光標公共關系機構首席執行官,并任中國國際公共關系協會理事,該協會公關公司委員會2007和2008年年度主任。藍色光標客戶包括聯想、思科、佳能、索尼、索尼愛立信、廣州豐田、GSK、中國聯通、中國工商銀行、箭牌、聯合利華等國內外著名企業。在公共傳播、品牌管理、政府關系和危機管理方面有豐富的經驗。
- ·董事長趙文權
- ·總裁毛宇輝
- ·創始人身家3億
- 《藍色光標:國內公共關系行業的第一股》第四部分
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- 《藍色光標:國內公共關系行業的第一股》第五部分
- 中投顧問產業研究中心介紹,中投顧問產業研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領先的行業研究、投資咨詢專業機構,我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。通過十多年的積累,中投顧問已經構建了包括政府部門、行業協會、專業調查公司、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的數據來源;建立了包括國際國內上百個行業的千萬級的數據庫;形成了數十種專業分析模型和研究方法;擁有近百名專業的行業分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產品和服務專業性的有效保證。
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