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　　劉強東，1974年生，江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業于中國人民大學社會學系。大學期間，在完成學業的同時，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，自稱大學期間把90%的時間花在了編程上，“在第一代程序員中還算是比較出色的”。1996年進入某日企(RBLF)，歷任銷售，物流，信息等多個職位。1998年自主創業，最早在中關村做傳統的IT代理和零售，據說最初靠誠信在一個論壇打開了銷路。2004年，轉型做電子商務，成立京東。

　　京東商城是中國B2C市場最大的3C網購專業平臺，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數萬個品牌百萬種優質商品，日訂單處理量超過30萬單。2010年，京東商城躍升為中國首家規模超過百億的網絡零售企業，連續六年增長率均超過200%，現占據中國網絡零售市場份額35.6%，連續10個季度蟬聯行業頭名。2011年8月24日，京東商城與支付寶終止合作。2011年11月22日，京東商城取消“全場免運費”策略。

　　高博軒認為，資本進入后會驅趕經營者保持一定的增長，如果外部環境出現無法預計的問題，如2008年的金融危機，企業的正常經營可能被打亂。 與此同時，"當企業發展好的時候投資人與經營者都喜笑顏開，一旦出現問題，投資人就會深究原因，可能導致資本與管理團隊之間意見相左，從而引發董事會矛 盾，經營者的控制權也可能遭遇挑戰"。而這些也是京東大筆融資、瘋長背后的隱憂。

　　受到2003年非典(SARS)的打擊，劉強東放棄了在傳統零售領域擴張的計劃，轉而將積累的零售經驗用于網購，很快如魚得水。在2007年開始的金融危機中，中國網購業迎來了爆炸式增長，而京東商城則憑借300%以上的年均增長迅速后來居上搶占橋頭堡。