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商業地產系列之四：購物中心成新掘金地
我國購物中心自出現起已經經歷三次重大歷史轉變，即：起步期向發展期轉變、地產開發模式向商業不動產價值提升模式轉變、開發時代向運營時代轉變。目前，中國購物中心發展初現商業地產主體地位，其面積增長速度越來越快，對社會消費的影響也越來越大。在此次二輪樓市調控之下，我國地產商發力購物中心市場，外企也加強在華購物中心的投資力度，警惕外資零售商大規模發展購物中心，這值得我們反思。放眼未來，我國零售商進軍區域購物中心，將比地產商更有資本。購物中心投資與運營秘訣、國外購物中心對我過發展購物中心有什么啟示？本期電子書將一一為您詳解！更多后續系列商業地產電子書，即將推出！
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- 《商業地產系列之四：購物中心成新掘金地》第一部分 中投顧問點評
- 中投顧問點評：購物中心如何高效整合品牌資源?在中國城市化高速發展的過程中，像大悅城這類連鎖的購物中心品牌在二三線城市，甚至未來在四線城市進行快速拓展，對整個城市是有帶動的。二三線城市的發展即將會對四線、五線，甚至六線城市有著非常大的借鑒意義和提升的空間。 中投顧問高級研究員黎雪榮認為，在這個市場上無論對購物中心的開發商，還是對于一些零售商來講，需要讓一些國際品牌進入到其中，這是必然的。但是，不能忽視的一個方面就是本地的零售商，本地的零售商來自于中國，他們也是非常重要的資源，需要大家更多關注�！�
- 《商業地產系列之四：購物中心成新掘金地》第二部分 綜述
- 與百貨公司的運營相比，購物中心與之有著本質的不同。一般來講，購物中心的運營要實現統一運營，包含四個方面的內容：統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一物管。在我國目前占主導的零售業態是百貨業，而在國外，購物中心越來越占主導。由于購物中心的復雜性和地域性特點，世界各國的購物中心都在不斷地產生出新的種類，可以說沒有兩個相同的購物中心，大型購物中心(SHOPPINGMALL)更是如此。例如，美國的購物中心發展至今衍生出許多新類型——生活方式中心(LIFE CENTER)、自然景觀型購物中心(HYBRID CENTER)、街道購物中心等等。
- ·購物中心成商業地產的必然產物
- ·推動中國購物中心發展的力量
- 《商業地產系列之四：購物中心成新掘金地》第三部分 發展歷史
- 最近兩到三年時間，中國的商業地產和購物中心呈現快速和跨越式發展特征，其間由于實際操作在一定程度上背離了購物中心的根本屬性，使得社會公眾和機構對購物中心產生了困惑乃至質疑，應該說這是在行業發展處于不成熟時期的一種必然現象，也是很多發展中市場國家所共同面對的問題；即使如此，我們依然認為作為一種符合市場發展潮流的商業形態，發展購物中心的積極意義是難以改變的，購物中心發展所面對的種種障礙也必將在探索和實踐中逐步得以突破。
- ·中國購物中心從起步期向發展期的轉變
- ·從地產開發模式向商業不動產價值提升模式的轉變
- ·中國購物中心從開發時代向運營時代的轉變
- 《商業地產系列之四：購物中心成新掘金地》第四部分 發展現狀
- 針對GDP與購物中心年累計商業建筑面積存在的基本關系，中國購物中心產業資訊中心、中購聯發展委員會研發了單位GDP變動下的購物中心年累計商業建筑面積的變動乘數。2002年-2008年，變動乘數基本呈現出遞減的狀態，意味在GDP保持單位增長的狀態下，年累計商業建筑面積增幅將趨于減小，即增速放緩�；谖磥砦覈鳪DP增長可能成為一種常態，GDP增長對購物中心開發的拉動作用總體逐年減弱，購物中心累計商業建筑面積的增幅可能出現降低趨勢，雖然累計總量仍可能保持一定增長。報告建議，購物中心開發商可將更多注意力轉向關注購物中心區域環境和市場容量研究，著眼于消費需求、消費能力的分析，不必過分局限于GDP的變化。
- ·中國購物中心發展初顯商業地產主體地位
- ·我國購物中心代表省份、城市發展現狀
- ·中國地產巨頭發力購物中心
- ·外企在華投資購物中心現狀及反思
- 《商業地產系列之四：購物中心成新掘金地》第五部分 中國購物中心發展的趨勢
- 繼三大零售商之一TESCO宣布在華自建區域購物中心“樂都匯購物廣場”后，國內最大的超市連鎖企業華潤萬家也宣布進軍區域購物中心，其標志性項目“歡樂頌”日前在深圳開業。據華潤萬家負責人透露，華潤計劃未來將這一業種(區域購物中心)比例占到整個業務40%左右。宜家、歐尚、麥德龍、卜蜂蓮花等零售企業也在自建物業進行嘗試。業內人士指出，自建區域購物中心，零售商其實比地產商更有資本做好。因為零售業加入后，有望調整商場后續招商、業態組合及運營管理上等格局。
- ·零售商進軍區域購物中心 比地產商更有資本
- ·產業發展與經濟和社會發展緊密相連
- ·大量外資擁入的風險
- 《商業地產系列之四：購物中心成新掘金地》第六部分 國外購物中心發展帶給中國的啟示
- 隨著世界經濟發展的互相滲透，目前購物中心已在世界各地遍地開花，成為當今世界上大型商業地產頂級形態，是商業零售領域的第四次革命。在美國，經過50多年的發展，至今約有48000多個購物中心，經營面積約5億m2；大型購物中心約2000個左右，10萬m2的購物中心占1%，約有400多個；1萬m2以下的約占50%，約為27000多個；購物中心的銷售總額已占美國商業銷售總額的50%。英國目前大約擁有641個購物中心，而70%的總出租面積在2.3萬m2以下。2007年大約有108個新項目，共約80萬m2興建面積，購物中心在英國正步入成長發展期，購物中心的銷售總額已占英國商業銷售總額的30%-40%。
- ·國外購物中心對我國發展購物中心的啟示
- ·美國購物中心的困境
- ·專業人才缺乏極度制約中國購物中心發展
- 《商業地產系列之四：購物中心成新掘金地》第七部分 投資與運營秘訣
- 合理確定購物中心的規模，區域購物中心將成為主流。在確定商圈時必須按輻射可能性確定購物中心規模，而不能依據購物中心規模推斷商圈范圍。隨著城市化的進程加快，城市規模不斷擴大，以區域為核心消費群的區域性購物中心將成為主流。 其次，全面服務是關鍵。購物中心的產業經營業態構成黃金比例，根據不同的地域和消費習慣會有不同，但我個人認同零售、餐飲、娛樂休閑50：20：30的比例關系。 再者，中小組合商戶是制勝的法寶。同時中小商戶組合也能確保較高的租金回報和方便租戶調整。
- ·購物中心成功運營的幾點要素
- ·購物中心如何保持經營活力
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