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　　李永軍，男，1967年出生于廣東陽江。畢業于上海水產大學食品專業。公司總部：廣東深圳，主要行業：食品。行業地位：全球最大的果凍生產企業。商業模式：通過投放巨額廣告和贊助時尚活動樹立品牌，培養消費者認同感。

　　創立于1993年的喜之郎，以40萬元起家，進入果凍產業，以其專業的果凍布丁企業形象和凌厲的廣告攻勢，成為行業領導者。從1998年開始，喜之郎便逐漸壟斷市場，在高峰時期，喜之郎曾占有70％的市場份額。目前其生產規模和銷售量均已躍居全球第一，年銷售額已達15億元以上。擁有“喜之郎”，“水晶之戀”，“CICI”，“美能多”，“美少年”等果凍布丁行業的知名品牌。創立于1993年的喜之郎，以40萬元起家，進入果凍產業，以其專業的果凍布丁企業形象和凌厲的廣告攻勢，成為行業領導者。從1998年開始，喜之郎便逐漸壟斷市場，在高峰時期，喜之郎曾占有70％的市場份額。目前其生產規模和銷售量均已躍居全球第一，年銷售額已達15億元以上。擁有“喜之郎”，“水晶之戀”，“CICI”，“美能多”，“美少年”等果凍布丁行業的知名品牌。廣東喜之郎集團有限公司的主導產品是以海藻提取物為主要原料的果凍、布丁休閑食品。這是一種半固態膠體食品，經常食用可以改善腸胃功能，有益健康。本公司產品自問世以來，由于口味甜美、包裝精良且品種豐富、加之有效的營銷戰略以及大量的廣告投入，使各品牌的產品一直受到廣大消費者的喜愛和銷售可戶的高度評價，產品市場占有率年年上升，“喜之郎”聰明、健康、向上的品牌形象更是家喻戶曉、深入人心。

　　中投顧問認為，喜之郎的成功首先在于其對中國大眾消費市場結構特征的準確把握。走出形而上的“定位”誤區，反其道而行之，喜之郎果凍布丁的成功說明美國廣告大師喬治路易斯所言“定位是屁”的論斷不無道理。而水晶之戀的市場操作則與“定位”的細分法則吻合，同樣取得巨大成功。所謂此一時，彼一時，喜之郎品牌管理的非常之道就在于完全脫離“教條”，充分把握中國市場的現實特征，運動中施展出讓人艷羨的品牌“迷蹤拳”。

　　喜之郎不斷創新以刷新競爭規則，在果凍市場上率先推出兒童透明塑料背包包裝、果凍散裝的銷售方式，并嘗試“店中店”的營銷策略。但創新并非一勞永逸的游戲，于是，1998年初，已經是產業絕對第一品牌的喜之郎開始張開其品牌核保護傘，這一新生的品牌取了個詩意的名字——水晶之戀。