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    牛根生出局 “個人英雄主義”落幕
    牛根生出局 “個人英雄主義”落幕
     
    有人說,牛根生的創業史,是一部典型的"農民暴動式起義",雖然轟轟烈烈,但終究有其歷史局限性。和所有農民起義一樣,牛根生的創業,有個登高一呼、云集景從的開頭:他曾是伊利最有實權的人物之一,但始終如履薄冰。被逼到山窮水盡之時,他憑著自己財散人聚的信念,拉了一些同樣在伊利郁郁不得志的兄弟出來闖蕩江湖.蒙牛就是在這樣的情況下,伴隨著巨大的風險與滿腔的熱情噴薄而出的。從此,牛根生以"一頭牛"的精神,跑出了火箭速度,在2007年營業收入已達213億元,成為首個銷售破200億元的乳品企業,一時成為傳奇。
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    • 第一部分 中投顧問點評
    •   中投顧問食品行業研究員周思然表示,自從中糧控股蒙牛之日起,就決定了牛根生離開是遲早的事情。因為中糧做整個食品行業全產業鏈,只有乳制品這一塊沒有自己做起來的品牌,拿下蒙牛正好獲得一個發展這項業務的好平臺。蒙,F在已經深深打上了中糧的烙印,與其說是中糧助力蒙牛發展,還不如說是中糧在借助蒙牛進行其全產業鏈的擴張。在蒙牛有一個"飛船定律":不是在高速中前進,就是在高速中毀滅。顯然,中糧入股兩年多之后,蒙牛已經從一頭狂奔的民企"牛",逐漸變成了一頭放緩腳步的國企"牛"。誠如中糧方面所表示的,他們"在創新能力方面比較欠缺,這點上,蒙牛需要保持原有的特色。"而失去了蒙牛速度的牛根生,也成了一名跌落下來的大佬。
    • 第二部分 牛根生其人
    •   牛根生,蒙牛集團創始人,老;饡⻊撌既、名譽會長,"全球捐股第一人",入選"影響中國生活方式10大人物"。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久,為生活所迫,被生父母賣入養父母家。1978年參加工作,成為一名養牛工人。1983年進入乳業工廠,從基層干起,直至擔任伊利集團生產經營副總裁(同時也是伊利創始團隊成員),成為"中國冰淇淋大王";1999年離開伊利后創立蒙牛,后用短短8年時間,使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。蒙牛集團被全世界視作中國企業頑強崛起的標桿,"蒙,F象"成為經濟界最熱門的專有名詞之一。蒙牛產業鏈上聯系著百萬奶農、千萬股民、數億消費者,被譽為西部大開發以來"中國最大的造飯碗企業",并被評為首屆中國企業社會責任調查最具社會責任感的企業。
    •   ·人物簡歷
    • ·創業歷程
    •   ·經營策略
    • ·摳門富豪
    •   ·百年企業
    • ·蒙牛速度
    •   ·落淚求援
    • ·離開蒙牛
    • 第三部分 蒙牛乳業
    •   內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司始建于1999年8月,總部設在內蒙古和林格爾縣盛樂經濟園區。本著"致力于人類健康的牛奶制造服務商"的企業定位和打造"百年蒙牛"的愿景,蒙牛集團借改革開放、西部大開發的春風取得了長足發展,目前已成長為擁有總資產近190億元、職工近3萬人、在全國19個省區市建立生產基地29個、年生產能力達670多萬噸、年銷售額超300億元、累計創造產值1600多億元、累計繳納稅款80億元的規;橹破芳庸て髽I。
    •   ·企業簡介
    • ·并購危機
    •   ·三聚氰胺門
    • ·暗戰伊利
    •   ·中糧入股
    • ·未來戰略
    • 第四部分 行業領軍人物電子書推薦
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