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    文廣新聞:傳媒業改制上市的“先行者”
    文廣新聞:傳媒業改制上市的“先行者”
     
    上海文廣成立于2001年4月,是全國惟一的文化、廣播電視合一,綜合實力最強的地區傳媒集團。上海文廣新聞傳媒集團通過設立明確的發展目標,明確的集團化管理框架下的經營理念,步步為營的發展戰略,統分結合的機構設置,管理體制的推陳出新等,實現了資源的整合,形成了強大的競爭優勢。目前上海文廣在媒體領域正在逐步形成從廣播電視媒體向平面媒體、新聞媒體領域的結構搭建,而其最終目標是要打造一個一流的傳媒與娛樂集團。
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    • 《文廣新聞:傳媒業改制上市的“先行者”》第一部分
    •   中投顧問文化行業研究員蔡靈表示,在多重政策助推以及文化體制改革的作用下,從09年以來,文化企業重組上市可謂愈演愈烈。目前深化文化體制改革任務逐漸完成,經過改制文化企業數量攀升,市場主體地位進一步增強,不僅活躍了文化市場,還吸引了其它所有制形式資本的參與。因此,轉企改制不僅是文化經營單位上市的前提條件,也是文化產業市場化程度進一步提高的表現,文化企業大規模上市的序幕正慢慢地被揭開。
    • 《文廣新聞:傳媒業改制上市的“先行者”》第二部分
    •   文廣新聞 上海東方傳媒集團有限公司(SMG ,原上海文廣新聞傳媒集團)由上海廣播電視臺發起出資成立,是臺屬、臺控、臺管的控股企業集團公司。 SMG以傳媒產業為核心業務,集廣播電視節目制作、報刊發行、網絡媒體以及娛樂相關業務于一體的多媒體集團。在未來發展上,東方傳媒集團有限公司將打造成在中國乃至國際具有廣泛影響的大型骨干文化企業、打造成讓我們這個民族引以為驕傲的傳媒品牌、打造成源于上海、融入全國、無愧于這個時代,努力彰顯國家軟實力和傳播力的中國形象和聲音。
    •   ·公司介紹
    • ·新媒體業務
    •   ·國際化步伐
    • ·開拓電視劇市場
    •   ·體制改革
    • ·“三屏融合”計劃
    •   ·涉水網游
    •  
    • 《文廣新聞:傳媒業改制上市的“先行者”》第三部分
    •   公司管理層 總裁黎瑞剛,1969年出生,新聞學碩士,高級編輯,F任上海文廣新聞傳媒集團(SMG)總裁,東方衛視傳媒有限公司董事長等職。黎瑞剛1994年自復旦大學新聞學院碩士畢業,供職于上海電視臺,從事新聞和紀錄片編輯工作。1998年任上海市廣播電視局總編室副主任,并調往市政府工作。2001年赴美國哥倫比亞大學擔任訪問學者。2002年出任上海文廣新聞傳媒集團總裁。
    •   ·總裁黎瑞剛
    • ·成長經歷
    •   ·傳媒少帥
    • ·顛覆電視
    •   ·改制策略
    • ·新媒體帝國
    •   ·調離文廣
    • ·繼任者裘新
    •   ·繼任者的挑戰
    •  
    • 《文廣新聞:傳媒業改制上市的“先行者”》第四部分
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