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　　董華，男，1961年出生，中共黨員，大學本科學歷，高級工程師，參加過中國社會科學院商業經濟研究生班學習。1982年8 月由云南工學院化工機械專業畢業分配到原云南天然氣化工廠工作，先后任設計處技術員、工程師、硝銨車間副主任、機械分廠副廠長、機動處處長、云天化廠副廠長。1997年3 月公司改制后任云天化集團有限責任公司董事、副總經理兼總工程師。2000年6 月至2001年12月先后任云南云天化股份有限公司董事長、總經理、黨委書記、云天化集團有限責任公司董事。

　　云天化集團有限責任公司的前身云南天然氣化工廠，始建于1974年，1977年建成投產，是我國70年代初首批引進國外成套設備建成的13家大型氮肥企業之一，1990年被評為云南省第一家國家一級企業，1996年被國家經貿委確認為全國512戶重點企業之一，1997年3月經云南省人民政府批準，整體改制為省政府授權經營的國有獨資有限責任公司，2002年被確認為云南省重點培植的10戶企業集團之一，集團公司已于2000年8月由水富縣搬遷至云南省省會——昆明市。

　　2002年，云天化集團投資組建江川天湖化工有限公司，繼續擴充磷復肥產業，同年組建云南天創科技有限公司，發展精細磷化工。2003年，云南富瑞化工有限公司進入云天化集團，為云天化集團進一步做大做強磷復肥產業奠定了基礎，同年12月，云天化集團斥資3.25億元收購云南磷化集團40%股權，開始涉足磷礦開采領域。2005年，云天化集團控股云南馬龍產業集團股份有限公司，繼續擴充磷化工業務。一系列舉動成就了云天化集團磷復肥產能全國第一的地位，在由中國工業經濟研究院決定與世界企業競爭力實驗室，世界制造商協會、全球制造評論中文版聯合主辦2008年（第四屆）“中國制造業500強”暨“中國化肥行業20強”中，云天化連續獲得第一的殊榮。而在云南化工行業著名的“七變三”新一輪重組整合中，云天化集團將下屬的三環化工、富瑞化工、紅磷化工、天湖化工以及云峰化學工業有限公司等5家高濃度磷復肥企業進行再次重組，組建了云天化國際化工股份有限公司。2007年，云天化國際銷售收入達到了100.9億元，實現利潤7.46億元，2008年云天化國際擁有高濃度磷復肥440萬噸的生產能力，成為亞洲第一、世界第二的高濃度磷復肥生產基地。

　　從2008年9月開始，云天化集團與所有化工行業一起最早感知危機，整個領導班子便一直在調研企業，調查市場，努力應對。這個過程，激發著云天化對企業更深層次的思考。通過思考，全集團信心重塑；通過思考，現金為王、營銷為先、去存貨的三大應對措施幫助企業迅速走出困境。學習實踐科學發展觀活動，給了云天化一次靜心、調勻，反思、調整的深呼吸時間。把學習實踐科學發展觀的所思所想，應用到應對危機，危中尋機上，云天化正在經歷浴火重生的自我超越。學習實踐科學發展觀活動，更讓云天化登高遠望，深及靈魂，從對危機的反思，放大到對發展戰略的反思，對企業發展方式的反思、現有管理模式的反思、企業可持續發展能力的反思、“以人為本”理念的落實的反思、企業黨建工作的差距和不足的反思等。這樣的思考，為云天化轉身求變備份了精神動力與行動指南，更激活了云天化新一輪的事業沖動和發展激情。經過思考，云天化強調了發展的節奏控制，這樣的節奏把握，也許將會換來云天化更快、更強、更成熟的躍升。