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劉滄龍：半生治企退居幕后奠定宏達長青基業

29年前的宏達集團只是一家生產“凼凼肥”的小工廠，500元，3個人，3把鐵鏟，是公司的所有資產。2008年卻發展成為資產逾200億元，17000余名員工，擁有37家成員企業，中國500家最大集團之一。這就是在劉滄龍的帶領下，四川宏達集團所創造的傳奇。而在2007四川十大財經風云人物評選中，劉滄龍摘取了年度人物的桂冠，也是眾望所歸。

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《劉滄龍：半生治企退居幕后奠定宏達長青基業》第一部分
　　中投顧問點評：劉滄龍如何締造宏達集團傳奇？2007年4月，在宏達的牽頭下，中非國際礦產資源有限公司在坦桑尼亞注冊成立，注冊資本1000萬美元。劉滄龍以投資非洲為切入點，邁出了川企國際化發展戰略的實質性步伐，成為勇吃螃蟹的第一人。其實，早在29年前，劉滄龍就是敢為天下先，勇于吃螃蟹的超前者了。1979年，改革開放剛剛起步時，24歲的劉滄龍便以500元創辦了一個作坊式小企業——什邡縣民主磷肥廠�！八悸窙Q定出路，那時候我的思想還是很超前的�！眲纨堈f，“簡單說，比如榨油廠競聘廠長，我就覺得我肯定比別人行，就敢去競聘。如果我沒有這一步，那么我可能就不會去辦磷肥廠�！�
《劉滄龍：半生治企退居幕后奠定宏達長青基業》第二部分
　　劉滄龍其人，現年53歲，當過工人，開礦山、辦工廠，是上世紀80年代什邡市最早的一批創業者。29年前，靠著當初借來的500元錢，他將一個小小的磷肥廠變成了如今資產達200多億元的宏達集團——全國民營企業500強。他帶領一個此前毫不知名的企業走出國門，在國際上沖鋒陷陣。在企業發展的同時，劉滄龍又積極投身于農村危房改建和農村基礎教育的工作，自1999年以來，宏達集團參與光彩事業、慈善事業和新農村建設的捐資總額已達4.1億余元。劉滄龍以120億元人民幣的身價，進入2009年《新財富》財富500富豪榜，在國內金屬與冶煉行業中排名第三。
　　·個人簡介
·永不放棄
　　·危機生存
·誠信法則
　　·共贏法則
·百年夢想
　　·重建家園
·慈善背后
　　·以“法”行天下
·退居幕后
《劉滄龍：半生治企退居幕后奠定宏達長青基業》第三部分
　　宏達集團，2005年，宏達集團位列中國企業500強第367名、中國制造業企業500強第201名、中國企業效益200佳第83名、中國企業500強利潤排序前100名企業第79名、中國企業500強資產利潤率排序前100名企業第53名、中國企業500強收入利潤率排序前100名企業第21名。2006年，宏達集團完成銷售收入167.34億元，實現利潤20.46億元，上繳稅金9.3億元。宏達集團旗下的上市公司——宏達股份是中國A股市場的明星企業，2001年12月在上海證券交易所上市。2005年宏達股份進入了中國股市300和180指數，并在2005年度中國上市公司綜合績效和成長性排序中分別名列第44位和第16位；2006年入選上證50樣板股指數。
　　·宏達簡介
·宏達產業
　　·宏達成長
·有備而戰
　　·經營理念
·宏達文化
《劉滄龍：半生治企退居幕后奠定宏達長青基業》第四部分
　　行業領軍人物電子書推薦，了解行業領軍人物的成長經歷，學習他們成功的方法和經驗；推動自己的事業發展，讓自己的人生更加精彩！
《劉滄龍：半生治企退居幕后奠定宏達長青基業》第五部分
　　中投顧問產業研究中心介紹中投顧問產業研究中心（以下簡稱“中投顧問”）是中國領先的行業研究、投資咨詢專業機構，我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。通過十多年的積累，中投顧問已經構建了包括政府部門、行業協會、專業調查公司、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的數據來源；建立了包括國際國內上百個行業的千萬級的數據庫；形成了數十種專業分析模型和研究方法；擁有近百名專業的行業分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產品和服務專業性的有效保證。

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　　劉滄龍，漢族，1955年生，四川省什邡市人，中共黨員，研究生學歷，高級工商管理碩士，高級經濟師�，F任四川宏達集團董事局主席、黨委書記，四川宏達股份有限公司董事長、黨委書記；兼任第十屆、第十一屆全國人大代表，中華全國工商業聯合會副主席、中非商會副會長、四川省工商聯副主席、四川省企業家協會及企業聯合會副會長。

　　宏達集團是一家知名企業，其總部宏達大廈就矗立在成都市中心的南門大橋橋頭。宏達集團業務以冶金、礦山、化工、房地產、國際貿易為主，并涉足旅游開發、金融、酒店行業，現有總資產166.74億元，凈資產52.92億元，所屬企業37家，其中上市公司2家，共有16個民族的員工近1.7萬人。

　　究竟是怎樣的品質，令劉滄龍成功呢？“文化治企，才能把企業做成百年老店�！眲纨堈J為，在企業發展的過程中，管理層、規章制度、技術訣竅都可能會變化，但也只有文化和價值觀能傳承下去。早在創業之初，劉滄龍就倡導“先做人，后做事”，“萬事德為首”的行為準則�！捌髽I的素質很大程度上取決于企業家的素質。身為民營企業家，我們既要正確認識自己的能力、自身價值、擁有的財富，還要提高自身修養，以社會責任為己任。要贏得世人尊敬，不在于財富本身，而是創造財富的過程。最能全面評估企業優秀的因素不是經濟實力，而是企業文化�！�

　　說到成功的關鍵，劉滄龍說：“一定要有自信，相信自己一定能成功。面對困難時要頂上去，不要放棄，就像上戰場一樣，沖上去就是英雄，退縮了就是逃兵。成功靠什么？靠學習，靠實干，成功不是偶然的�！�

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