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梁慶德：運籌帷幄 成就格蘭仕微波爐霸主地位
梁慶德在順德老一輩企業家中，是一個另類的另類。他的另類思維，同樣表現在他對格蘭仕未來發展路徑的選擇和確立上。梁慶德心中的構想，是把格蘭仕打造成中國的“家電王國”。這個構想，對他、對格蘭仕來說無疑都是宏大的。這個構想能否實現，關系到格蘭仕的未來，也決定著格蘭仕能否在產業重建中實現真正意義上的蛻變。
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- 《梁慶德：運籌帷幄 成就格蘭仕微波爐霸主地位》第一部分
- 中投顧問點評：格蘭仕未來的產業沃土在哪里？中投顧問認為格蘭仕的核心競爭力是：“訂單”。是源源不斷的國際市場需求訂單，成就了今天的格蘭仕。格蘭仕擁有“訂單式”的產能形態，就等于變相擁有了渠道。依靠“訂單”成功的格蘭仕，完全沒有必要去效仿同行，進行渠道上的拼殺，而應在創造和鞏固“訂單”的量上，規劃自己的發展戰略。
- 《梁慶德：運籌帷幄 成就格蘭仕微波爐霸主地位》第二部分
- 梁慶德其人，1978年，創辦順德桂洲羽絨廠。1988年，成立桂洲畜產品企業（集團）公司，其成員企業包括桂洲畜產品工業公司以及該公司與外商合資的三家工廠，梁慶德先生先后擔任桂洲羽絨廠、桂洲畜產品企業（集團）公司總經理。1992年6月，桂洲畜產品企業（集團）公司更名為廣東格蘭仕企業（集團）有限公司，由于發展迅速。2003年更名為廣東格蘭仕集團有限公司，梁慶德先生擔任廣東格蘭仕企業（集團）有限公司、廣東格蘭仕集團有限公司任董事長兼總經理。
- ·個人簡介
- ·創業歷程
- ·格蘭仕的來歷
- ·最艱難時光
- ·發展體會
- ·德叔跑市場
- ·梁昭賢時代
- ·精彩視點
- ·“忠誠信實”理念
- 《梁慶德：運籌帷幄 成就格蘭仕微波爐霸主地位》第三部分
- 格蘭仕集團，格蘭仕集團是一家定位于“百年企業 世界品牌”的世界級企業，在廣東順德、中山擁有國際領先的微波爐、空調、生活電器及日用電器研究和制造中心，在中國總部擁有13家子公司，在全國各地共設立了52家銷售分公司，在香港、首爾、北美等地都設有分支機構。通過與世界100多個國家和地區的廣泛經貿交流，2006年格蘭仕集團的總產值約為180億元，進出口額約為10億美元。近4萬名格蘭仕人正在致力于推動微波爐、空調、生活電器、日用電器及相關配套產業的全球化發展。
- ·企業簡介
- ·發展歷史
- ·與美的廝殺
- ·鎖定小家電
- ·格蘭仕轉型
- ·國際化路線
- ·精益化路線
- ·企業戰略
- ·牽引式逆向管理
- 《梁慶德：運籌帷幄 成就格蘭仕微波爐霸主地位》第四部分
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- 《梁慶德：運籌帷幄 成就格蘭仕微波爐霸主地位》第五部分
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