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鄧國順：朗科的專利生存之道
朗科專利運營模式的主線是，以閃存盤及其諸邊應用技術為核心，在全球范圍內進行專利布局，通過專利授權以及起訴侵權者，在訴訟和解后與侵權者簽訂專利授權許可協議，收取專利許可費。這一商業模式的背后，是將傳統的制造企業“技術—專利—產品—利潤”的利潤產生鏈條縮短為“技術—專利—利潤”占領“微笑曲線”中的高端利潤空間，縮短技術回報周期，提升研發投入回報。
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- 《鄧國順：朗科的專利生存之道》第一部分
- 中投顧問點評：朗科科技靠專利可以生存嗎？“一流的企業賣標準，二流的企業賣品牌，三流的企業賣產品，四流的企業賣苦力�！北M管上述格言流傳了很多年，但深圳朗科科技（下稱“朗科”）創始人鄧國順也是在創業3年后才真正明白了這個道理。到今天，朗科已經成為國內為數不多的以專利生存的企業，而鄧國順也得到了“U盤之父”的稱號。在首批遞交創業板上市申請的企業中，朗科也是其中之一，但它能否成為最早獲批上市的企業，仍需拭目以待。
- 《鄧國順：朗科的專利生存之道》第二部分
- 鄧國順其人，鄧國順，1967年出生于湖南。90年代初期留學新加坡，曾擔任亞太地區Philips公司系統經理。與成曉華1999年共同研制出世界第一款閃存盤，取名優盤——鄧國順也因此被業界譽為“閃存盤之父”。1999年回國創業，成立深圳朗科（Netac）公司，任總裁至今。
- ·個人簡介
- ·創業之路
- ·用壞了4臺電腦
- ·海外訴訟
- ·三大戰略
- 《鄧國順：朗科的專利生存之道》第三部分
- 朗科科技，作為全球閃存盤及閃存應用領域產品與解決方案的領導者，朗科堅持三大發展戰略：知識產權戰略、人才戰略和國際化戰略，并一直秉持“品牌先導、持續創新”的經營理念，目前已成功建立了研發、專利和品牌三維一體的企業發展模式，并通過不斷的技術創新、發展自主知識產權、維護自主知識產權和有效的專利運營，成功地將知識產權轉變成了可持續性的專利收益，從而成功開創了專利贏利這一全新的商業模式。
- ·公司介紹
- ·發展歷程
- ·進軍無線市場
- ·維權之路
- ·SSD固態硬盤
- ·成功之道
- 《鄧國順：朗科的專利生存之道》第四部分
- 行業領軍人物電子書推薦，了解行業領軍人物的成長經歷，學習他們成功的方法和經驗；推動自己的事業發展，讓自己的人生更加精彩！
- 《鄧國順：朗科的專利生存之道》第五部分
- 中投顧問產業研究中心介紹 中投顧問產業研究中心（以下簡稱“中投顧問”）是中國領先的行業研究、投資咨詢專業機構，我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。 通過十多年的積累，中投顧問已經構建了包括政府部門、行業協會、專業調查公司、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的數據來源；建立了包括國際國內上百個行業的千萬級的數據庫；形成了數十種專業分析模型和研究方法；擁有近百名專業的行業分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產品和服務專業性的有效保證。
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