金福音:人民企業當家人的“煉金術”
1984年,上海人民企業集團董事長金福音赴上海投資創業。20多年來,他憑著多年的經營經驗,超前的理念,把“無形資產”這個發達國家專家二十年代末才發現的法寶成功地運用到傳統行業的經營中,繼而大做無形資產文章,使人民企業集團這個起步時年產值僅幾十萬的小作坊式企業,發展成為下轄一個工業園區兩大生產基地、21家注冊資金為1000萬元以上的全資子公司、1000余家專業和科研協作生產企業、500多家銷售公司,年銷售額達10幾億元的大型企業集團。
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- 《金福音:人民企業當家人的“煉金術”》第一部分
- 中投顧問點評:金福音究竟有何“煉金之術”?人民企業集團的主業是高低壓電器,在創業的前幾年,由于公司規模小,沒有健全全國范圍的代理商,僅靠本部人馬四處奔波,雖然解決起步問題,但頭五年發展速度緩慢,每年的銷售額平均增長僅為100多萬元左右。而且成本高。當時利潤較低每年的實際利潤平均只有近百萬。1989年,成立上海大華機電設備總公司以后,建立健全全國銷售網、組建子公司和完善配套協作生產企業的事就放到了金福音的議事日程上。在此后的幾年是他最忙的時候,考察、談判、簽約、查尋、注冊、開業,每落實一個網點,組建一個子公司都要忙乎一陣子。
- 《金福音:人民企業當家人的“煉金術”》第二部分
- 金福音其人,自1997年以來,金福音的企業先后兼并了9家國有和集體企業,如上海高橋電器廠、上海沙繩五金商店、上海江達電器廠等,在老真北路、外高橋和南匯等地,買下總面積為15000平方米的三處廠房,不僅使集團固定資產凈增5000萬元,而且將國有企業創立的優質品牌和無形資產也全盤接收了過來,實現了資產的又一次大擴張。2001年,他斥資2800余萬元,收購了浙西地區首家三星級涉外酒店——龍游大酒店,把手又伸進了旅游餐飲業。2003年,他斥巨資2億元,又收購了一家上市公司。他手中的“人民牌”電器產品,成了中國名牌。
- ·個人簡介
- ·點滴做起
- ·講求積累
- ·熱心公益
- ·新上海人
- ·“接班人”
- 《金福音:人民企業當家人的“煉金術”》第三部分
- 上海人民企業集團,經過20多年的勵精圖治,集團的產業已遍及神州南北。共擁有全資(國內)上市公司1家,其他全資及控股的成員企業21家,其中包括新中國誕生初期,極負盛名的老牌制造企業――哈爾濱電表儀器廠,并依托長三角經濟區的三大現代化特色,協同國內數十家科研單位基礎為背景,為集團在全國的3000余家銷售公司和連鎖網點所銷售的產品提供品質優異、技術領先的有力的保障,F集團行政總部所在地,上海市南京西路881號靜安新時代廣場系集團的自主產權。
- ·集團簡介
- ·經營方略
- ·管理戰略
- ·信息化運作
- 《金福音:人民企業當家人的“煉金術”》第四部分
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- 《金福音:人民企業當家人的“煉金術”》第五部分
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