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華能集團走向世界一流企業新征程
在長期的發展中，華能集團公司確立了“電為核心，煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同，把華能建設成為具有國際競爭力的綜合能源集團”的戰略定位，“合理布局、調整結構，技術領先、注重環保，拓寬渠道、廣泛合作”的發展方針，“開發與收購并重、擴建與新建并重、煤電、水電與其他可行能源并重以及國內和國外資金、設備并重”的基本原則，形成了電力、煤炭、能源交通和金融等產業。
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- 第一章 中國華能集團概況
- 中國華能集團公司是經國務院批準成立的國有重要骨干企業，是國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，是世界500強企業。發電裝機容量世界第二、亞洲第一。按照國務院關于國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。
- ·公司簡介
- ·主營業務
- ·公司理念
- ·經營宗旨
- ·產業分布
- ·企業成就
- 第二章 中國華能集團發展現狀
- 中國華能集團公司總經理曹培璽2013年5月21日下午在第十六屆科博會主題報告會上發表“堅持自主創新，推進發電行業科學發展”演講時說，近年來，特別是電力體制改革以來，我國電力工業取得了舉世矚目的成就。截至2012年底，我國發電裝機達到11.45億千瓦，位居世界第二，其中水電、風電裝機規模全球最大；年發電量4.98萬億千瓦時，位居世界第一；220千伏及以上輸電線路達到50.7萬公里，變電容量達到22.8億千伏安，電網規模為世界第一。以超超臨界機組廣泛應用、可再生能源發電機組大量并網、特高壓示范工程投入運行等為主要標志，電力工業技術進步邁上新臺階。
- ·太陽能熱發電技術填補國內空白
- ·華能集團10億元風電項目落戶鐘祥
- ·華能甘肅規劃100萬噸電解鋁項目
- ·華能“低價賣礦”再追問
- 第三章 中國華能集團發展戰略解析
- 為一家踐行綠色理念的發電央企，華能集團在全國率先開展清潔煤發電技術研究，借鑒引進國外先進的IGCC發電系統的建設經驗，并在此基礎上進行吸收和再創新，建成我國首座擁有自主知識產權的IGCC示范電站，也是世界第6座IGCC電站，也由此掀開了我國潔凈煤發電新篇章。
- ·發展戰略
- ·管理策略
- ·推清潔能源 促綠色轉型
- ·華能集團公司產業發展戰略
- ·華能集團的“三色”使命
- ·華能集團轉變發展方式
- ·華能集團的責任戰略
- 第四章 中國華能集團高管簡介
- 男，漢族，1955年8月出生，山東省日照市人。中國共產黨黨員，研究生學歷，工學專業碩士學位，教授職稱，高級工程師。
- ·總經理—曹培璽
- ·副總經理—黃永達
- ·副總經理—張廷克
- ·副總經理—那希志
- 第五章 中國華能集團發展前景分析
- 2002年底，全國發電裝機達3.56億千瓦，此后發展明顯加速，從2003年到2010年的8年里，除2003年的增速為9.77%外，其余年份都實現兩位數增長。10年來，中國華能集團公司不斷加快結構調整，實現科學發展，開啟了一段邁向世界一流企業的新征程。中國華能集團公司從1985年創立至今，在20多年的發展歷程中，尤其是10年來，為電力工業的改革、發展和技術進步提供了豐富經驗，也為電力企業提高管理水平、提高經濟效益發揮了示范作用，為滿足經濟與社會發展的用電需求、實現國有資產的保值增值做出了重大貢獻。
- ·邁向世界一流能源企業
- ·華能集團的世界一流企業藍圖
- 第六章 中投顧問相關產品推薦
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