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　　“吃著碗里的，盯著盆里的，看著鍋里的，醞釀著地里長的�！薄白呦蚋偁帉κ肿钪饕�的獲利市場去”。因為這些富有侵略性的語言，煙臺萬華董事長丁建生被稱為MDI“狂人”。20多年前的那場新技術開發，讓他有著刻骨銘心的記憶。同行不僅嚴格保密技術，就是連“殘羹冷炙”的舊設備也要封存。這種屈辱讓他意識到，自主創新可能不是靈丹妙藥，卻是化工企業生存的DNA。如同與“汽車狂人”李書福的“汽車就是四個輪子加沙發”理論，丁建生帶領萬華走上自主創新的高速路，也是在對洋設備的敲敲打打中，“改裝”上路的�？恐�這股勁頭，萬華一路沖破了全球5大巨頭對MDI核心技術的壟斷，并沖上國內市場產量老大的寶座。于是，有人感嘆：沒有萬華，MDI——這種制作汽車、電冰箱、手提包的關鍵材料，價格在國內將會何等的昂貴？

　　煙臺萬華聚氨酯股份有限公司主要從事MDI為主的異氰酸酯系列產品、芳香多胺系列產品、熱塑性聚氨酯彈性體系列產品的研究開發、生產和銷售，是亞太地區最大的MDI制造企業。目前，公司共有兩套MDI裝置，產能達到50萬噸/年，產品質量和單位消耗均達到國際先進水平。MDI是制備聚氨酯的最主要原料之一，聚氨酯具有橡膠、塑料的雙重優點，尤其是在隔熱、隔音、耐磨、耐油、彈性、撓曲性等方面有其它合成材料無法比擬的優點，廣泛應用于化工、輕工、紡織、建筑、家電、建材、交通運輸、航天等領域。

　　經過多年研究探索開辟的 “低碳業務”，煙臺萬華成功研制出秸稈板材。中國每年農作物秸稈類剩余物達到7億噸以上，是巨大的可再生資源。按照煙臺萬華目前的生產能力，7億噸的秸稈約10%可以進入秸稈生態板材的生產領域，制成約6000萬立方米的秸稈生態板材，相當于節約了近1億立方米的木材，“大興安嶺的蓄林量大約是5億立方米，這樣算的話，5年節約的木材便相當于再造一個大興安嶺�！彼稳仕尚蜗蟮亟忉�。這是一個真正的“碳減排”過程——7000萬噸秸稈如果燃燒的話，可釋放約1.5億噸二氧化碳；這1.5億噸二氧化碳被7000萬噸秸稈生產的6000萬立方米的秸稈板材“減排”了；節約的近1億立方米的木材又可以吸收約1.83億噸的二氧化碳。

　　煙臺萬華MDI的價格在2008年遭遇了“過山車”般的考驗。與此同時，競爭對手在國內的新項目獲批，加上煙臺萬華自己產能的逐步釋放，供過于求態勢似乎已經明顯，之前“得技術者得天下”的粗放型高速發展模式行不通了，煙臺萬華不得不加快搶灘全球市場的步伐。從打破技術封鎖到現在與國際巨頭全球搶食，煙臺萬華經歷過數次起死回生。金融危機提前將煙臺萬華“逼”上了國際大舞臺。在丁建生看來，2010年以后的煙臺萬華在走向國際化的過程中能不能挑戰成功，將決定其是否能夠再次獲得重生。