振華重工:進軍海洋重工市場
2008年5月7日,世界首臺7500噸全回轉浮吊將在長興島進行試重,當期盼已久的這一刻即將到來,上海振華港機(集團)股份有限公司(下稱“振華港機”)總裁管彤賢依然如往日一樣低調,“我們都不敢松口氣,怕生意外,必須試吊成功,”寥寥數語,管彤賢淡定的語氣中卻充滿了自信與慎重。這一臺全回轉浮吊的正式啟用,不僅將再度吸引業界同行的目光,也意味著振華港機向海上重型裝備制造領域跨越出更加堅實的一步。
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- 《振華重工:進軍海洋重工市場》第二部分
- 上海振華重工(集團)股份有限公司(ZPMC)是重型裝備制造行業的知名企業,為國有控股A、B股上市公司,控股方為世界500強之一的中國交通建設公司!坝懈劭诘牡胤,就要有ZPMC!13年前,上海振華港機(集團)公司剛成立就向世界發出挑戰宣言。其時,它只有10多個人,資本金僅100萬美元,不要說世界港口,即便是國內碼頭采用的大型起重機,也都是外國品牌的天下。但如今,振華港機生產的集裝箱機械已遠銷48個國家和地區的90多個碼頭,ZPMC這個品牌高高懸掛在世界各地的800臺岸橋和1450臺場橋上。
- ·公司介紹
- ·發展歷程
- ·振華轉型
- ·海洋重工市場
- ·成功秘訣
- ·經營數據
- 《振華重工:進軍海洋重工市場》第三部分
- 公司管理層 59歲創業,他是個老頭。76歲。他又是個新銳。1992年他才在上海創立振華港機現更名為振華重工),17年由零開始,如今銷售額超過350億元,所生產的港口集裝箱起重機不依靠價格優勢,進入73個國家和地區,所向披靡,占據同行業全球市場78%份額,將市場由買方變為賣方。他要在美國請律師以誹謗罪起訴CNN主持人卡弗蒂,因為此人“集無知、傲慢、愚昧于一身”,把中國產品說成“垃圾”。公司一年拿出5000多萬搞慈善,條件是絕不接受表彰,不登報,不署名。
- ·董事長管彤賢
- ·59歲創業
- ·另類央企總裁
- ·振華的未來
- ·管理經驗
- 《振華重工:進軍海洋重工市場》第四部分
- 行業領軍人物電子書推薦 了解行業領軍人物的成長經歷,學習他們成功的方法和經驗;推動自己的事業發展,讓自己的人生更加精彩!
- 《振華重工:進軍海洋重工市場》第五部分
- 中投顧問產業研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領先的行業研究、投資咨詢專業機構,我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。通過十多年的積累,中投顧問已經構建了包括政府部門、行業協會、專業調查公司、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的數據來源;建立了包括國際國內上百個行業的千萬級的數據庫;形成了數十種專業分析模型和研究方法;擁有近百名專業的行業分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產品和服務專業性的有效保證。
- 《振華重工:進軍海洋重工市場》第一部分
- 中投顧問點評:振華港機,進軍海洋重工之路有多長?1992年,一切從零開始。13個人,100萬美元投資,振華港機,這家合資企業開始蹣跚學步、奔跑、騰飛!罢袢A的發展是趕上了好機遇,拼命往前跑,就跟上去了!惫芡t談起振華港機的發展歷程,言語間總是帶著一份云淡風輕的從容,似乎當年那些“沒資金、缺技術、連模仿別人都費勁兒”的歲月,只是為振華港機如今的輝煌業績而鋪墊。在管彤賢看來,當時,伴隨著國際貿易的蓬勃發展,集裝箱運輸業已經進入大發展期,而船舶大型化時代的到來,也要求港口裝卸機械更新換代能夠實現快速裝卸,這正是振華港機需要的發展機遇。
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