影響因素分析

　　一、有利因素

　　（一）政策利好

　　2016年5月，體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。《規(guī)劃》提出與旅游部門共同研制《體育旅游發(fā)展綱要》，開展全國(guó)體育旅游精品項(xiàng)目推介，打造一批體育旅游重大項(xiàng)目。

　　同月，國(guó)家體育總局與國(guó)家旅游局簽署了《關(guān)于推進(jìn)體育旅游融合發(fā)展的合作協(xié)議》，雙方將共設(shè)“全國(guó)體育旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室”（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司，國(guó)家旅游局規(guī)劃財(cái)務(wù)司），共同組織研制《全國(guó)體育旅游發(fā)展綱要》，啟動(dòng)全國(guó)體育旅游示范基地和體育旅游項(xiàng)目的遴選，探索建立體育旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)體育旅游從業(yè)人員培訓(xùn)進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。

　　（二）“一帶一路”

　　2017年7月6日，國(guó)家旅游局、國(guó)家體育總局聯(lián)合發(fā)布《“一帶一路”體育旅游發(fā)展行動(dòng)方案》。《方案》指出，體育旅游是體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，大力發(fā)展體育旅游是豐富旅游產(chǎn)品體系、拓展旅游消費(fèi)空間、促進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求，是盤活體育資源、實(shí)現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇，對(duì)于培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間具有十分重要的意義。“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)具有豐富的體育旅游資源，體育旅游發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　《方案》明確，行動(dòng)領(lǐng)域包括加大體育旅游宣傳力度、培育重點(diǎn)體育旅游產(chǎn)品、加強(qiáng)體育旅游項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)體育旅游裝備制造、開展體育旅游示范和選樹、發(fā)展重點(diǎn)體育旅游目的地、打造體育旅游合作平臺(tái)、強(qiáng)化體育旅游智力支撐。

　　（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)從低級(jí)化向高級(jí)化升級(jí)發(fā)展的趨勢(shì)和必然選擇。對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)而言，“旅游＋體育”是中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)從觀光到度假轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言，“體育＋旅游”是中國(guó)體育用品業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為體育服務(wù)業(yè)的必然選擇。

　　（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　從產(chǎn)業(yè)角度看，為了促進(jìn)體育和旅游產(chǎn)業(yè)的融合，需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式來推動(dòng)。利用互聯(lián)網(wǎng)思維的引導(dǎo)對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組，該項(xiàng)舉措的重點(diǎn)在于對(duì)陳舊的資源模式、產(chǎn)品模式和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行對(duì)接，形成互補(bǔ)局面。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式的引導(dǎo)，利用技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和組織的滲透和交叉來建立起共同發(fā)展的平臺(tái)，不斷拓展原先的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　從企業(yè)角度看，旅游尤其是體育旅游信息化程度非常低，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著被信息化改造的機(jī)會(huì)。如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提升效率、降低邊際成本是值得去探索的。

　　（五）投資熱

　　按照國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來看，山地戶外、水上運(yùn)動(dòng)、冰雪運(yùn)動(dòng)和高爾夫運(yùn)動(dòng)等占整個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)的80%，而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的軟硬件服務(wù)。因此，體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)必須打通，資本的介入、從業(yè)者的創(chuàng)新思維是讓中國(guó)體育旅游實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。根據(jù)國(guó)家旅游局發(fā)布的《2015年全國(guó)旅游業(yè)投資報(bào)告》，我國(guó)體育旅游不斷受到重視并得到快速發(fā)展，2015年體育旅游實(shí)際完成投資791億元，同比增長(zhǎng)71.9%。

　　二、不利因素

　　（一）行業(yè)發(fā)展中面臨的問題

　　從宏觀層面看，體育旅游面臨市場(chǎng)主體不成熟，旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)相互融合不足，旅游資源不能與體育旅游共享等問題。從行業(yè)層面看，體育旅游存在諸如規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷難度大、專業(yè)人才缺失以及資源稀缺等行業(yè)痛點(diǎn)。從企業(yè)層面看，中國(guó)的體育旅游更突出表現(xiàn)為缺少有實(shí)力的平臺(tái)型企業(yè)。

　　（二）體育比賽時(shí)效性強(qiáng)

　　體育比賽通常具有很強(qiáng)的時(shí)效性，以體育比賽為基礎(chǔ)的觀賽型體育旅游受比賽時(shí)間限制較大，錯(cuò)過了規(guī)定的時(shí)間，就失去了參與的機(jī)會(huì)。體育比賽的時(shí)間大多都是固定的，根據(jù)不同的比賽項(xiàng)目和性質(zhì)，比賽時(shí)間長(zhǎng)短和周期會(huì)不一樣。例如NBA全明星賽、歐冠決賽都是一年一次；世界杯、奧運(yùn)會(huì)都是四年一屆。一旦錯(cuò)過比賽時(shí)間，則需要等待較長(zhǎng)的時(shí)間，這對(duì)參與者和組織者來說都是極大的損失。

　　（三）行業(yè)門檻較高

　　某些體育旅游項(xiàng)目由于本身具有極強(qiáng)的專業(yè)性，因而建設(shè)的成本費(fèi)用高。一是專業(yè)工具及設(shè)備成本高。例如參加登山活動(dòng)、組織自由滑翔項(xiàng)目等都需要配備專門的旅游設(shè)備，其中有些配套設(shè)備需要進(jìn)口，成本費(fèi)用很高。一般而言，設(shè)備越先進(jìn)，安全系數(shù)越高。二是專業(yè)服務(wù)費(fèi)高。很多人在參加體育方面的旅游活動(dòng)之前，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，參加專業(yè)性的集體訓(xùn)練，需要配備專業(yè)的指導(dǎo)老師以及跟隊(duì)醫(yī)生，這些方面都會(huì)花費(fèi)不少費(fèi)用。因此，體育旅游項(xiàng)目的開發(fā)，需要有充足的經(jīng)費(fèi)支持，進(jìn)入門檻較高。

　　（四）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品缺乏

　　體育旅游在產(chǎn)品供給層面存在著巨大的挑戰(zhàn)。體育熱、馬拉松熱是近年才興起，出境觀賽也是近年來才漸成規(guī)模。在這之前體育旅游的需求并不旺盛，所以對(duì)應(yīng)的供給層面缺乏豐富的產(chǎn)品，也缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的“量”和“質(zhì)”都嚴(yán)重不足。一些大型的旅游集團(tuán)的體育旅游起步也比較晚，小型的體育旅游創(chuàng)業(yè)公司受限于現(xiàn)有的用戶人群，新產(chǎn)品的拓展也很受局限。

　　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

　　綜合以上因素，我們預(yù)計(jì)，2018年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5，480億元，未來五年（2018-2022）年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為30.76%，2022年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到16，020億元。

　　圖表　中投顧問對(duì)2018-2022年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

　　數(shù)據(jù)來源：中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心