從行業(yè)發(fā)展來看，2001-2011年是國內(nèi)體育用品成長最快速的十年，基本保持雙位數(shù)增長，2008年前后的奧運(yùn)會熱潮以及本土運(yùn)動品牌，如安踏、李寧、匹克、361度、特步等相繼登陸資本市場，使得體育用品市場呈爆發(fā)式增長。

　　不過隨著體育用品滲透率快速提升，需求動力日趨放緩，行業(yè)供需狀況出現(xiàn)失衡，體育用品市場從2012年開始步入寒冬，大范圍關(guān)店潮、去庫存成為行業(yè)常態(tài)，安踏、李寧、特步等本土領(lǐng)先品牌，也都出現(xiàn)門店大幅萎縮及業(yè)績下滑的經(jīng)營困境。以經(jīng)營下滑幅度最大的李寧為例，僅2012年就關(guān)店1821家，門店規(guī)模同比下降22.1%，致使其當(dāng)年收入下降27.4%。

　　歷經(jīng)兩年調(diào)整期，體育用品市場2014年起呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象，以本土領(lǐng)軍品牌經(jīng)營改善作為拐點(diǎn)確立標(biāo)志，無論從存貨規(guī)模或終端折扣水平，均呈現(xiàn)扭轉(zhuǎn)態(tài)勢，行業(yè)基本走出庫存危機(jī)，并重新煥發(fā)活力。此外，部分競爭能力低的中小企業(yè)被淘汰，擠壓出的市場空間面臨重新被分配機(jī)會，中國體育用品行業(yè)開始進(jìn)入內(nèi)涵型增長階段。

　　體育用品有望迎來新的黃金發(fā)展十年。隨著我國居民生活水平的進(jìn)一步提高，人們逐漸開始重視健康的生活方式，體育在人們生活中的地位越來越重要，人們對運(yùn)動的追求也越來越專業(yè)。目前我國體育產(chǎn)業(yè)，尤其是大眾體育，正處在高速發(fā)展階段，這將給體育用品行業(yè)帶來最直接的影響，因?yàn)閷τ诿總€(gè)參加體育運(yùn)動的人，都需要相應(yīng)的體育用品，如運(yùn)動鞋、運(yùn)動服、網(wǎng)球拍、滑雪板等，因此整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展將直接帶動體育用品行業(yè)進(jìn)入新一輪的黃金發(fā)展期。

　　在體育行業(yè)中，體育用品行業(yè)是發(fā)展最早，發(fā)展最成熟的子行業(yè)。與發(fā)達(dá)國家相比，我國體育用品行業(yè)在體育行業(yè)中比重偏大，但市場總規(guī)模、人均消費(fèi)規(guī)模都較低，仍有較大發(fā)展空間。體育用品在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈中處于中下游，產(chǎn)業(yè)鏈上游的發(fā)展程度直接決定了體育用品的需求水平。當(dāng)前政策利好、資本涌入等因素推動我國體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大爆發(fā)，大眾體育人口數(shù)量不斷擴(kuò)張，這會直接帶動體育用品行業(yè)需求的增加。

　　在過去粗放式擴(kuò)張模式下，企業(yè)內(nèi)生能力薄弱，品牌同質(zhì)化成為阻礙行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。不過現(xiàn)在，經(jīng)營壓力倒逼企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，體育用品企業(yè)非常注重渠道體系優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營能力提升等方面，在生產(chǎn)上已經(jīng)更注重質(zhì)量而非數(shù)量。從2015年來看，主要運(yùn)動品牌恢復(fù)態(tài)勢強(qiáng)勁，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效，這對體育用品整個(gè)市場發(fā)展將有重要拉動作用。

　　2015年我國體育用品市場規(guī)模約為1490億元，隨著體育產(chǎn)業(yè)鏈上游的快速發(fā)展，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測，到2020年體育用品市場規(guī)模有望達(dá)到2400億元左右，未來五年復(fù)合增速約為10%。