網(wǎng)絡(luò)大電影是指投資規(guī)模小，時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，制作周期相對(duì)較短，主要選擇在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的電影。2015年網(wǎng)絡(luò)電影出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，全網(wǎng)共發(fā)行網(wǎng)絡(luò)大電影近700部，分賬收益在3000萬(wàn)以上。“小而美”或許是對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)的較好的概括。一方面這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前規(guī)模還很小，全網(wǎng)票房不超過(guò)6億元，和2015年超400億院線票房比起來(lái)杯水車(chē)薪；另一方面，這個(gè)行業(yè)確實(shí)很美，收回成本的影片超過(guò)了50%。

　　網(wǎng)絡(luò)大電影能夠出現(xiàn)爆發(fā)的原因主要是，其一，能夠有效改善中小成本電影的生存狀況。2015年，中國(guó)電影票房突破440億元，但在耀眼的數(shù)字背后，許多中小成本電影默默淪為炮灰，更有一些新人導(dǎo)演的作品干脆被院線“拒之門(mén)外”，而互聯(lián)網(wǎng)渠道可以成為這部分電影的較佳發(fā)行渠道，滿足這些電影的變現(xiàn)需求。

　　其二，網(wǎng)絡(luò)大電影開(kāi)發(fā)周期相較傳統(tǒng)電影開(kāi)發(fā)周期短，網(wǎng)絡(luò)大電影從籌備到上線制作周期可以壓縮到1-3個(gè)月之內(nèi)，相較于籌備到上線在一年以上的院線電影，這使系列化開(kāi)發(fā)可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)能夠?qū)ι鐣?huì)熱點(diǎn)進(jìn)行緊密追蹤。此外網(wǎng)絡(luò)大電影所受到的審批限制較小，題材、內(nèi)容具有“新、奇、怪”特征，能夠?qū)τ^眾有較強(qiáng)吸引。

　　其三，許多微電影人才、資源涌入其中。現(xiàn)有制作網(wǎng)絡(luò)大電影（特別是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)定位就是純網(wǎng)播出的）制作者很多來(lái)自以前微電影UGC、PGC人員。以前專(zhuān)注做微電影融資發(fā)行的平臺(tái)型網(wǎng)站淘夢(mèng)也轉(zhuǎn)型成為了網(wǎng)絡(luò)大電影的專(zhuān)業(yè)型平臺(tái)。微電影由于時(shí)長(zhǎng)限制，使得其內(nèi)容議價(jià)權(quán)較低，而網(wǎng)絡(luò)大電影隨著時(shí)長(zhǎng)的拓展，使“收看付費(fèi)票房分成”具備可實(shí)現(xiàn)性，這有利于盈利空間的擴(kuò)大。

　　目前已經(jīng)有一些視頻網(wǎng)站企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域有良好表現(xiàn)。如愛(ài)奇藝，其致力于打造中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)院線，形成“平臺(tái)-網(wǎng)絡(luò)觀眾-導(dǎo)演作品”的正循環(huán)，推出了“分甘同味”計(jì)劃，致力于扶持青年導(dǎo)演成長(zhǎng)。2015年6月，愛(ài)奇藝公布其電影總數(shù)超6000部，其中網(wǎng)絡(luò)大電影占8%左右，愛(ài)奇藝會(huì)員服務(wù)收入中15%-20%來(lái)自網(wǎng)絡(luò)大電影，并經(jīng)常出現(xiàn)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)大電影點(diǎn)播量高于院線電影的情況。

　　2015年網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)規(guī)模為6億元左右，現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)環(huán)境良好，今后發(fā)展空間較大，中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測(cè)，到2020年其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)32億元左右，未來(lái)五年復(fù)合增長(zhǎng)率約為40%。