自2014年底以來，體育產(chǎn)業(yè)政策紅利接踵而至，事件性驅(qū)動(dòng)不斷，加之國內(nèi)體育融資并購興起，體育市場(chǎng)進(jìn)入黃金發(fā)展期。2014年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到13574億元，2015年體育產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)增加值4000億元，超過17600億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值0.7%。

　　預(yù)計(jì)到2020年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億，體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重將達(dá)到1%;到2025年將實(shí)現(xiàn)5萬億元的政策目標(biāo)，年復(fù)合增速在10%—20%。

　　美國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約占GDP的3%，而中國僅為0.6%，嚴(yán)重滯后。體育產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)模式變化，投資機(jī)會(huì)巨大。2015年是“中國體育產(chǎn)業(yè)元年”，政策的紅利、云集的企業(yè)、翻滾的資本讓這個(gè)原本稚嫩、生澀的產(chǎn)業(yè)散發(fā)出朝陽的光輝。

　　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，還有許多細(xì)分領(lǐng)域存在較大發(fā)展?jié)摿Γ磥韼啄陮⒊尸F(xiàn)爆發(fā)式增長。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面研究，列舉出產(chǎn)業(yè)中七大熱點(diǎn)：體育賽事運(yùn)營、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游、戶外運(yùn)動(dòng)，本文將圍繞這七大投資熱點(diǎn)的市場(chǎng)規(guī)模及前景逐一進(jìn)行分析。

　　未來5年內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有望突破2400億

　　體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景吸引各路資本涌入中國體育產(chǎn)業(yè)，各大商業(yè)力量都意識(shí)到了體育的重要性，紛紛開始布局體育產(chǎn)業(yè)鏈，體育賽事運(yùn)營作為體育產(chǎn)業(yè)的核心，吸引了大量資本進(jìn)入該市場(chǎng)。

　　隨著我國的居民收入水平的提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生變化，越來越多的人開始關(guān)注身心健康，大眾運(yùn)動(dòng)需求爆發(fā)，居民對(duì)體育賽事的關(guān)注度提高，大眾體育賽事的參與度顯著提升。賽事直播及轉(zhuǎn)播技術(shù)不斷提高、移動(dòng)平臺(tái)和社交平臺(tái)的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)了人們對(duì)于賽事的關(guān)注度和參與度。

　　不僅如此，體育賽事運(yùn)營也迎來了政策春風(fēng)。《國務(wù)院關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》、《體育總局關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見》等政策已經(jīng)為企業(yè)，甚至是個(gè)人舉辦體育賽事在政策方面提供了可行性。

　　我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化才剛剛起步，產(chǎn)業(yè)成熟度比較低，在較為成熟的美國市場(chǎng)上，體育賽事在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中的比重高達(dá)19%，而中國僅為8%，體育賽事運(yùn)營占比未來還有成倍的增長空間。

　　2014年3月國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中提到，到2025年，體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬億，根據(jù)體育總局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2020年，體育產(chǎn)業(yè)末將超過3萬億。

　　2015年中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過17600億，其中體育賽事運(yùn)營規(guī)模約為1400億，占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)8%。

　　以該比重保守估計(jì)未來5年內(nèi)，體育賽事運(yùn)營規(guī)模有望達(dá)到2400億，復(fù)合增長率達(dá)11.38%;未來10年內(nèi)，體育賽事運(yùn)營規(guī)模有望突破4000億。

　　總體來看，未來5-10年我國體育賽事運(yùn)營產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)發(fā)展期。

　　在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟的國家，賽事運(yùn)營的三大收入來源相對(duì)比較均衡，一般賽事轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入占比較大，在40%-50%左右，但是在中國的賽事運(yùn)營收入結(jié)構(gòu)中，收入的絕大部分來自于贊助收入。

　　這主要是由于當(dāng)前國內(nèi)體育賽事運(yùn)營商業(yè)化進(jìn)程才剛剛起步，行業(yè)盈利模式較為單一，體育賽事版權(quán)的開發(fā)價(jià)值嚴(yán)重被低估，隨著市場(chǎng)的不斷成熟，體育賽事運(yùn)營盈利水平將會(huì)進(jìn)一步改善，整個(gè)行業(yè)投資潛力大。

　　體育裝備

　　近3年內(nèi)市場(chǎng)增速預(yù)計(jì)將維持在11%左右

　　政策春風(fēng)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，國內(nèi)體育裝備板塊在整個(gè)體育市場(chǎng)中占據(jù)最主要的市場(chǎng)，是當(dāng)前最大的收益者。

　　隨著我國居民生活水平的提高，人們逐漸開始重視健康的生活方式，體育在人們生活中的地位也越來越重要，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)的追求也越來越專業(yè)。大眾體育正處在高速發(fā)展的起步階段，這將給體育裝備行業(yè)帶來最直接的影響。

　　盡管體育裝備占比下降是大勢(shì)所趨，但體育裝備行業(yè)規(guī)模仍然有很大的發(fā)展空間。2025年體育產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)為5萬億元，即使以30%計(jì)算，2025年我國體育裝備市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到1.5萬億，相對(duì)當(dāng)前的2千億的市場(chǎng)，增長空間超過7倍。

　　體育裝備行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中比重最大、開放度與競(jìng)爭(zhēng)度最高的領(lǐng)域，近年來保持了快速發(fā)展。

　　盡管行業(yè)經(jīng)歷了2011年底至2013年低速增長的調(diào)整期，但現(xiàn)在已經(jīng)重回快速增長通道。2016年底，該市場(chǎng)規(guī)模有望突破3000億，未來3年內(nèi)保持著11%左右的增速。

　　我國體育裝備行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏大，但與美國相比差距較大，美國體育裝備零售銷售額為750億歐元，而我國僅為240億歐元，市場(chǎng)總規(guī)模不足其1/3;

　　美國人均體育裝備消費(fèi)為284.9美元，中國則只有16.9美元，人均體育裝備消費(fèi)僅為其1/17，從這個(gè)角度來看，我國體育裝備行業(yè)也依然有數(shù)倍的總量增長空間。

　　未來，體育裝備行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)品牌化、專業(yè)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)，未來5-10年內(nèi)，運(yùn)動(dòng)鞋服、運(yùn)動(dòng)自行車、健身器材、滑雪裝備以及智能穿戴等細(xì)分市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＥc體育賽事運(yùn)營不同，除個(gè)別細(xì)分領(lǐng)域以外，體育裝備行業(yè)整體而言沒有特別高的進(jìn)入門檻。

　　總而言之，隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)，體育裝備消費(fèi)需求將更加專業(yè)化，體育裝備各細(xì)分市場(chǎng)都具有很大的想象空間。整個(gè)行業(yè)雖然具有一定的政策、技術(shù)、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，但這些風(fēng)險(xiǎn)都比較容易規(guī)避或有效防范，進(jìn)入門檻也比較低，在體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化初級(jí)階段，是一個(gè)好的投資領(lǐng)域。

　　滑雪產(chǎn)業(yè)

　　未來十年增速20%——30%

　　北京、張家口聯(lián)合申辦2022年冬季奧運(yùn)會(huì)成功使滑雪產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展契機(jī)。政府提出了“通過政府推動(dòng)、政策拉動(dòng)、規(guī)劃策動(dòng)、宣傳鼓動(dòng)等手段，帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的目標(biāo)，國內(nèi)滑雪運(yùn)動(dòng)氛圍高漲，將帶動(dòng)華北地區(qū)3億人的滑雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

　　目前中國滑雪行業(yè)規(guī)模達(dá)80億元，預(yù)計(jì)2025年行業(yè)將步入成熟期，市場(chǎng)規(guī)模近1000億元，未來十年增速20%——30%。2014年，中國滑雪人次突破千萬，但參與滑雪運(yùn)動(dòng)的人僅占總?cè)丝诘?.4%，而發(fā)達(dá)國家的滑雪轉(zhuǎn)化率為10——15%，以發(fā)達(dá)國家的轉(zhuǎn)化率為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，未來滑雪人次將破億。

　　我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，高消費(fèi)人群規(guī)模迅速增加，由于滑雪運(yùn)動(dòng)本身特有魅力，對(duì)高消費(fèi)人群有較大的吸引力，追求高質(zhì)量，高品位生活的需求推動(dòng)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除了市場(chǎng)需求外，滑雪產(chǎn)業(yè)受到政策支持，驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　國務(wù)院2014年10月下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中，明確提出以冰雪運(yùn)動(dòng)等特色項(xiàng)目為突破口，促進(jìn)健身休閑項(xiàng)目的普及和提高。制定冰雪運(yùn)動(dòng)規(guī)劃，引導(dǎo)社會(huì)力量積極參與建設(shè)一批冰雪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，促進(jìn)冰雪運(yùn)動(dòng)繁榮發(fā)展，形成新的體育消費(fèi)熱點(diǎn)。

　　●當(dāng)前我國滑雪產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期，與國外成熟滑雪旅游產(chǎn)業(yè)存較大差距。滑雪市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈金字塔形，金字塔的下部是大眾初級(jí)滑雪，金字塔的上部是中高級(jí)滑雪。

　　●國內(nèi)的滑雪場(chǎng)主要分布在東北、華北、四川、湖北以及新疆等地區(qū)。其中，黑龍江省和吉林省的滑雪場(chǎng)占全國總數(shù)的二分之一以上。設(shè)備商與器械商可以圍繞著這些區(qū)域布局。

　　●由于滑雪場(chǎng)的發(fā)展方向是綜合旅游度假區(qū)，高投資門檻和長投資回報(bào)期決定了地產(chǎn)開發(fā)商將會(huì)成為這一市場(chǎng)的主流，所以滑雪場(chǎng)運(yùn)營這類重資產(chǎn)項(xiàng)目比較適合地產(chǎn)開發(fā)商，但目前國內(nèi)少有成功案例，投資者應(yīng)有所權(quán)衡。

　　●此外，現(xiàn)有雪場(chǎng)設(shè)備升級(jí)和新建雪場(chǎng)設(shè)備購買有望帶來100億左右的一次性需求。由于國內(nèi)多數(shù)雪場(chǎng)缺自然雪，造雪機(jī)的需求最為迫切，而索道由于單價(jià)很高，所以相應(yīng)的市場(chǎng)空間最大，推薦投資者進(jìn)入。

　　馬拉松產(chǎn)業(yè)

　　到2020年規(guī)模有望突破1000億元

　　近年隨著我國居民體育意識(shí)的提高，集參與感、健康性以及社交性于一體的馬拉松產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求量出現(xiàn)爆發(fā)式增長，細(xì)分領(lǐng)域不斷崛起，市場(chǎng)前景廣闊。

　　近年馬拉松發(fā)展的年復(fù)合增長率在50%左右，2015年馬拉松市場(chǎng)規(guī)模達(dá)300億元，到2020年，馬拉松市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元，未來5年復(fù)合增長率超過27%。

　　馬拉松產(chǎn)業(yè)的利好政策較多，政策環(huán)境較佳，吸引了眾多社會(huì)資本涌入其中。馬拉松產(chǎn)業(yè)涉及范圍較廣，產(chǎn)業(yè)鏈較長，盈利空間較為可觀。

　　當(dāng)前馬拉松正處于導(dǎo)入期后期，即將進(jìn)入快速發(fā)展階段，投資空間較大，投資者可以積極進(jìn)行布局。

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　　2014年10月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，放開賽事審批權(quán)，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展，多種類型路跑賽事在全國大小城市迅速涌現(xiàn)，長跑運(yùn)動(dòng)成為社會(huì)熱點(diǎn)與投資新風(fēng)向。

　　近幾年以馬拉松為標(biāo)志的長跑運(yùn)動(dòng)正從規(guī)模、種類、質(zhì)量等多個(gè)維度快速發(fā)展。

　　●2015年在中國田協(xié)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事共134場(chǎng)，較2014年增加83場(chǎng)，增幅超過160%;其中半程及以上賽事由2014年36場(chǎng)上升至2015年96場(chǎng)。

　　●人數(shù)方面，2015年備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事共吸引150萬人次參加，參賽者來自80多個(gè)國家和地區(qū)，眾多賽事由于需求旺盛不得不采取搖號(hào)抽簽形式分配參賽名額比賽地域方面，馬拉松賽事已涵蓋全國4個(gè)直轄市和23個(gè)省、自治區(qū)的79個(gè)城市，較2014年增加了34個(gè)城市。

　　●此外，除了不同長度賽事項(xiàng)目，中國馬拉松還出現(xiàn)了山地馬拉松、森林馬拉松、沙灘馬拉松和超級(jí)馬拉松等創(chuàng)新形式。

　　投資者可重點(diǎn)關(guān)注跑步賽事消費(fèi)環(huán)節(jié)，其中包括旅行、住宿、飲食等方面。而其他方面的消費(fèi)也同樣存在，例如，跑步類書籍、雜志，專業(yè)教練，運(yùn)動(dòng)恢復(fù)、理療市場(chǎng)、健康醫(yī)療救護(hù)，以及康復(fù)配套課程、購買運(yùn)動(dòng)飲料、保健品等。這些環(huán)節(jié)也是與跑步行為本身直接相關(guān)的。

　　此外，需要提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值，吸引消費(fèi)者購買相關(guān)跑步產(chǎn)品。線上市場(chǎng)發(fā)展空間較大，值得重視，如大多跑步APP應(yīng)用提供的服務(wù)都很實(shí)際和有效，投資這一領(lǐng)域有較高的支持率和可靠性。

　　足球產(chǎn)業(yè)

　　2025年市場(chǎng)規(guī)模將超過2萬億

　　足球運(yùn)動(dòng)是世界上產(chǎn)值最高、受眾最廣泛、影響力最大的體育運(yùn)動(dòng)，有巨大的群眾基礎(chǔ)和高企的商業(yè)價(jià)值，全球年產(chǎn)值逾5000億美元，在體育產(chǎn)值總比重中占比超四成，被稱為“世界第17大經(jīng)濟(jì)體”。在全球16億球迷中，中國球迷超過三億，因此足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)中國有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。

　　自2015年開始，我國足球產(chǎn)業(yè)迎來改革大風(fēng)口，改革的遠(yuǎn)期目標(biāo)是申辦世界杯足球賽，男足打進(jìn)世界杯、進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。中國足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為8000億元，2025年市場(chǎng)規(guī)模將超過2萬億元，年平均增長率約為9.60%。

　　隨著近兩年政策環(huán)境的逐步放寬，足球?qū)Ξa(chǎn)業(yè)資本的吸引力不斷增強(qiáng)，各方資本力量相繼介入該領(lǐng)域。這其中，既包括圍繞國內(nèi)職業(yè)俱樂部的資本運(yùn)作，亦包括收購海外足球資產(chǎn)的策略，在資本力量“走出去”的同時(shí)，將更多有價(jià)值的資源、內(nèi)容、人才等逐步“引進(jìn)來”，依托資本力量帶動(dòng)本土足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　●2015年，中國足球發(fā)展步入新的歷史階段，《足球改革發(fā)展總體方案》正式頒布，成為中國足球史上一個(gè)里程碑式事件。

　　●從去年8月份中國足協(xié)與體育總局脫鉤至今，足協(xié)的市場(chǎng)化信號(hào)逐步顯現(xiàn)，為中國足球改革形成合力奠定基礎(chǔ)。

　　●隨著體奧動(dòng)力80億元獲得中超媒體版權(quán)，中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值逐步回歸，同時(shí)恒大等現(xiàn)象級(jí)球隊(duì)出現(xiàn)，足球市場(chǎng)化氛圍加劇，賽亊的質(zhì)量和觀賞性得到提升，預(yù)計(jì)未來中超聯(lián)賽將引領(lǐng)中國足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升。

　　由于傳播環(huán)節(jié)是體育產(chǎn)業(yè)鏈條中最重要的環(huán)節(jié)，所以投資者最應(yīng)該注意該環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)播環(huán)節(jié)分為版權(quán)和廣告兩大類。其中版權(quán)分為媒體轉(zhuǎn)播和雜志兩大類。對(duì)比海外，國內(nèi)在媒體轉(zhuǎn)播資源流通等方面有待市場(chǎng)化，未來媒體內(nèi)容提供有較大發(fā)展空間。關(guān)注體育社交化和流量模式帶來的盈利模式創(chuàng)新。

　　足球產(chǎn)業(yè)是典型的競(jìng)技觀賞型體育賽事，優(yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈形成和盈利模式拓展極為關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容需要商業(yè)俱樂部整合球員、教練以及媒體資源進(jìn)行運(yùn)作，方可實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽、俱樂部、球員IP的多方位變現(xiàn)模式。

　　中國的足球產(chǎn)業(yè)正由非市場(chǎng)化向市場(chǎng)化運(yùn)作變革，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)也從低附加值的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品制作銷售向高附加值的賽事運(yùn)作、媒體傳播和商務(wù)開發(fā)提升。

　　體育旅游

　　預(yù)計(jì)2020年有望達(dá)到1萬億元

　　體育旅游作為興起的旅游方式，目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，市場(chǎng)前景明朗。2015年我國體育旅游市場(chǎng)規(guī)模將近2065億元，占旅游市場(chǎng)的15%，體育旅游產(chǎn)業(yè)正以每年30%——40%的速度快速發(fā)展，到2020年體育旅游市場(chǎng)有望達(dá)到1萬億元。2016年是體育賽事大年，眾多國際體育比賽將吸引體育愛好者的目光，同時(shí)吸引出境旅游愛好者的關(guān)注，建議投資者積極布局體育旅游市場(chǎng)。

　　近年來，我國城市發(fā)展的速度較之往年大大加快，城市面貌及各種硬件接待設(shè)施、體育旅游資源也隨之有了很大改善。體育賽事和體育活動(dòng)背后蘊(yùn)藏巨大商機(jī)，投資熱情高漲，資本驅(qū)動(dòng)體育旅游快速發(fā)展。

　　與傳統(tǒng)旅游形式相比，體育旅游強(qiáng)調(diào)觀賞與參與結(jié)合，主要分為三大板塊——體育賽事旅游、相關(guān)場(chǎng)館旅游以及體育活動(dòng)旅游。

　　●體育賽事旅游是指觀眾因某項(xiàng)體育賽事或體育比賽去往居住地以外的地方旅游的活動(dòng)。以奧運(yùn)會(huì)為例，主辦方在賽前發(fā)布相關(guān)紀(jì)念產(chǎn)品、進(jìn)行旅游推廣、開展預(yù)熱文化活動(dòng);在賽時(shí)為觀賽游客提供觀賽服務(wù)以及住宿、餐飲等配套服務(wù);賽后打造多種文化主題活動(dòng)、開發(fā)周邊城市旅游，消化觀賽游客群體需求;

　　●相關(guān)場(chǎng)館旅游指的是圍繞著名體育賽事承辦場(chǎng)地、相關(guān)博物館、名人堂等場(chǎng)館進(jìn)行的旅游活動(dòng);

　　●體育活動(dòng)旅游是指游客前往居住地以外的地方進(jìn)行體育項(xiàng)目的比賽或練習(xí)的旅游活動(dòng)。滑雪、登山和高爾夫是世界范圍內(nèi)比較熱門的體驗(yàn)式運(yùn)動(dòng)。

　　體育旅游涉及餐飲住宿業(yè)、交通運(yùn)輸通訊業(yè)、旅行社業(yè)、體育主題公司、體育運(yùn)動(dòng)基地等多個(gè)行業(yè)，并對(duì)這些行業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。體育旅游發(fā)展速度較快，但國內(nèi)有效需求不足，體育旅游市場(chǎng)主體不成熟，旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的相互融合不足，旅游資源不能與體育旅游共享等問題日益突出。

　　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)

　　未來5-10年戶外市場(chǎng)增速或達(dá)10%-15%

　　2000年全國戶外產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模僅6000萬元，2002達(dá)到3億元，2005年則增長到近10億元大關(guān)。現(xiàn)今中國戶外運(yùn)動(dòng)核心市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)170.6億元，同比增長10.9%，預(yù)計(jì)未來5-10年戶外市場(chǎng)增速或達(dá)10%-15%，中國戶外產(chǎn)業(yè)這座“金礦”的潛在儲(chǔ)量將超過千億元。

　　●2005年以前可視為我國戶外運(yùn)動(dòng)的萌芽期，其典型特征是民間性、草根性、自發(fā)性地生長。

　　●2005年4月26日，國家體育總局將山地戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)立為我國正式開展的體育項(xiàng)目，自此意味著中國的戶外運(yùn)動(dòng)從萌芽期進(jìn)入了快速發(fā)展期。

　　●2005-2014的十年發(fā)展期，基本屬于社會(huì)主導(dǎo)的戶外運(yùn)動(dòng)內(nèi)生發(fā)展快速增長期。未來戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金期。

　　戶外運(yùn)動(dòng)進(jìn)入我國時(shí)間僅20余年，目前參與率仍較低，以城市人口測(cè)算參與率仍低于10%，遠(yuǎn)低于歐美50%左右的戶外運(yùn)動(dòng)參與率。

　　從2012年數(shù)據(jù)對(duì)比來看，我國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)規(guī)模僅145億元人民幣，遠(yuǎn)低于歐美戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模分別為840億元、711億元，也低于韓國166億元水平。

　　同時(shí)，我國大部分戶外服裝仍通過百貨等渠道銷售，專業(yè)店、連鎖店銷售占比僅為18.6%，而美國這部分銷售占比已達(dá)47%。隨著戶外運(yùn)動(dòng)普及率提升和對(duì)全品類、專業(yè)化需求的提升，我國戶外專業(yè)店、連鎖店仍有巨大提升空間。

　　在13億人口中有3.8億城鎮(zhèn)人口，其中生活在大城市(市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口50萬以上的城市)的市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口為1.15億，其中目前戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的主體——年齡在15-40歲之間者約占總數(shù)的40%，即4600萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的龐大和戶外產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景。

　　隨著收入水平的增加與帶薪休假制度的完善，人們對(duì)于旅游、休閑、自駕等戶外運(yùn)動(dòng)的需求會(huì)進(jìn)一步加大，因此企業(yè)可重點(diǎn)布局一、二線城市，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。同時(shí)企業(yè)可依托會(huì)員資源，通過戶外活動(dòng)組織、賽事舉辦等多種方式，推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，構(gòu)筑商品銷售、活動(dòng)組織、賽事舉辦全方位的戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)體系。此外，企業(yè)可以加強(qiáng)線上線下的經(jīng)營渠道布局，為消費(fèi)者提供全方位、專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

　　國內(nèi)的“戶外”只占整個(gè)體育用品市場(chǎng)的千分之一，需求巨大，而供給不足，戶外體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)蘊(yùn)含著良好的投資機(jī)會(huì)。只要中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)就能夠持續(xù)快速成長。

　　趨勢(shì)

　　未來幾年，體育產(chǎn)業(yè)投資主要沿著五大方向：

　　一是新興的體育賽事，如滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)，這些體育賽事項(xiàng)目之前較為小眾，而當(dāng)前在消費(fèi)升級(jí)、居民體育意識(shí)提高的情況下，逐漸大眾化;

　　二是政策利好較多的產(chǎn)業(yè)，如足球產(chǎn)業(yè)，政府出臺(tái)了一系列政策支持足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

　　三是受利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的領(lǐng)域，如體育賽事運(yùn)營，這是體育服務(wù)的核心環(huán)節(jié);

　　四是體育賽事需求推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，如體育裝備產(chǎn)業(yè)，這是體育賽事發(fā)展的支撐性產(chǎn)業(yè);

　　五是休閑體驗(yàn)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，如體育旅游、戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。