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    關(guān)鍵詞:圓珠筆 輕工業(yè) 供給側(cè)改革

    中投評論 | 中國為什么要自己造圓珠筆?

    作者:中投顧問 時間:2016/1/29

       全球經(jīng)濟發(fā)展是基于資源稟賦不同所產(chǎn)生的比較優(yōu)勢互補,一個國家或者經(jīng)濟體什么都做,其實是不經(jīng)濟的。從這一點上說,中國沒必要獨立制造圓珠筆。那還有沒有其他理由呢?

      制筆企業(yè)的說法是,如果能造出加工機器和原料,成本能大幅降低,可以為消費者提供更加便宜的產(chǎn)品。
     
      其實這個背后有三個隱藏邏輯:
     
      第一,國外前端企業(yè)有意通過壟斷,從中國賺取超額利潤;
     
      第二,中國生產(chǎn)的前端產(chǎn)品(設(shè)備)就應(yīng)該比國外便宜;
     
      第三,中國消費者就是喜歡便宜的產(chǎn)品。
     
      關(guān)于第一點,壟斷的產(chǎn)生不是由企業(yè)自己說的,往往是由于行業(yè)特性導致的高壁壘決定的。在不涉及政府保護性壟斷的情況下,一個企業(yè)通過自身的資本投入、技術(shù)投入等等所形成的壟斷其實值得尊敬的,其后期從市場上賺取的超額利潤是源于其起步發(fā)展時期的超額投入。這里并不是說中國制筆企業(yè)就應(yīng)該受到國外上游企業(yè)的盤剝,而是壟斷未必是針對中國,不同行業(yè)環(huán)節(jié)有其特點。
     
      接下來說第二點,這點其實是最要不得的思想。從經(jīng)營角度,每個企業(yè)都希望壓縮自己的成本,但是每個行業(yè)的成本不是想壓就壓。煉成一噸鋼所需要的合金、炭、鐵礦等等都是實實在在的投入,算上設(shè)備、廠房等固定成本,加上員工工資等投入,以及為新產(chǎn)品所進行的研發(fā)投入和面臨的潛在失敗風險,特鋼企業(yè)自有其成本構(gòu)成,為什么中國的特鋼一定要比國外的便宜(在品質(zhì)相同的前提下)。
     
      不斷向上游環(huán)節(jié)傳導的成本壓力,使很多上游企業(yè)都忘記了研發(fā)投入、技術(shù)改造、品牌建設(shè)等事關(guān)可持續(xù)發(fā)展的重要事項,中國特鋼企業(yè)沒有幾個真正在賺錢,至少活得不像國外特鋼企業(yè)滋潤。
     
      第三點,實際上說明了很多中國企業(yè)對于消費者的理解并不夠。隨著中國多年經(jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)形成了龐大的中產(chǎn)階級團體,消費觀念不再是“便宜就是王道”。去年,中國赴日消費800億,在其他國家也是各種買買買,國外的一些小產(chǎn)品越來越多的進入大家的生活(雙立人、虎牌、WMF、LAMY、ASICS等等)。消費的本質(zhì)在于從產(chǎn)品中獲得滿足感(效用),因為價格便宜買東西往往是受到了收入水平的約束,現(xiàn)在這層約束在中國變得越來越弱。
     
      按照正常邏輯,如果前端成本高企,一樣可以在后端高價出售,將成本壓力轉(zhuǎn)嫁給消費者,國內(nèi)企業(yè)知道這樣消費者一定不會買自己的賬,其實問題不光出在原材料和加工設(shè)備(大家可以看看機械美學出的特發(fā)加工過程和BIC生產(chǎn)過程)。總之,我們要的是品質(zhì)、設(shè)計、品牌等,當然在滿足以上條件的情況下,便宜更好。
     
      筆者認為,中國沒有必要自己造圓珠筆,再說圓珠筆也不是戰(zhàn)略物資。總理以圓珠筆舉例其實是對基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展(高品質(zhì)模具鋼、精密加工儀器)的期待,中國的供應(yīng)側(cè)改革,更需要的是對基礎(chǔ)工業(yè)的強化,淘汰落后的產(chǎn)能、發(fā)展先進的產(chǎn)能,從根本上解決當前的結(jié)構(gòu)性過剩問題。
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