關鍵詞：貧富差距 房價
貧富差距、房價與轉型升級
作者：中投顧問 時間：2016/1/21
貧富差距、房價和轉型升級表面上看好像沒什么關系，其實內部有著精密的聯系，任何一個環(huán)節(jié)沒處理好，都可能影響到其他環(huán)節(jié)問題的緩解及合理解決。
一、越來越大的貧富差距
近年來，我國引以為豪的事，就是大量的人口逐漸脫貧，2013年1650萬人脫貧，2014年1230萬人脫貧，到目前為止，按照2011年制定的每天收入不足1美元的標準計算，我國還有7017萬人生活在貧困線以下，僅約占全國總人口的5%。誠然，根據國內標準，我國減貧工作成績斐然，且到2020年將實現全部人口脫貧；但是根據世界銀行制定的每天收入不足2美元算貧困人口，似乎我們的減貧工作還稍顯遜色。
其實這都不是我想說的重點，重點是，雖然我們按照既定標準在減貧工作上取得了較大成績，但是我們的貧富差距卻非常巨大，這可能導致的結果是表面上看都脫貧了，但是大家實際上變得更窮了。
根據北京大學最新發(fā)布的《中國民生發(fā)展報告2015》，中國家庭財產基尼系數從1995年的0.45擴大到2012年的0.73，我國頂端1%的家庭占有全國約三分之一的財產，底端25%的家庭擁有的財產總量僅在1%左右；居民收入基尼系數從80年代初的0.3左右上升到現在的0.45以上，大大超出0.4的警戒線，也就是說，如果把貧困標準線稍微往上提一提，國內貧困人口數量將遠超現在的人口數量，如果再往上提一提，貧困人口比例可能超過25%。
底層人民不但窮，似乎還會越來越窮。國家統(tǒng)計局能查到的居民收入季度數據顯示，自2014年第一季度開始，居民人均可支配收入增長速度持續(xù)下降，到2015年第三季度，全國居民人均可支配收入增速已經下降到8.4%，名義上是高于GDP增速，但扣除價格因素后，實際只有6.9%，和GDP增速同步。窮者恒窮的現實，恐怕一時很難改變。由于受宏觀經濟影響，富人大把的錢沒地方投，最后就只有炒股炒房，炒股跟窮人沒關系，可是炒房就不道德了，讓窮者無所居，可能加深社會矛盾。
居民名義可支配收入同比增速（%）
資料來源：國家統(tǒng)計局
二、持續(xù)上漲的房價抑制創(chuàng)造空間
雖然房地產不景氣、要崩盤的言論長久以來，不絕于耳，但是房價的實際表現，卻是是另一番景象。自2011年以來，雖然房價經過兩次斷崖式下跌，曾經一度呈現對勞苦大眾負增長的喜人景象，但每次下跌的持續(xù)時間都轉瞬即逝，而后又會恢復上漲。尤其是近兩年來，經濟持續(xù)低迷的現狀，并沒有拉低房地產價格，房地產價格反而與經濟增長速度出現了背離。截止到2015年第三季度末，全國主要城市房價同比增長9%，高于同期GDP增速約2個百分點，高于居民收入增幅約0.6個百分點，窮者有其房將難上加難。
國內主要城市住宅均價同比增速（%）
資料來源：國家統(tǒng)計局
經濟下行壓力加大，收入增幅下降，房價持續(xù)上漲，對居民生活帶來巨大壓力，年輕人想要有個家的希望日漸遙遠。根據2014年的數據，各主要城市房價收入比居高不下，房價收入比排名前30位的城市均高于6以上，排名前15位的城市均高于8以上。這些城市是國內工作機會的主要集中地，大量的年輕人和外出務工人員涌向這些城市，為了地產商和房東而努力工作。一方面，這將繼續(xù)加劇日益嚴峻的貧富兩極分化，另一方面，也將遏制年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沖動，延緩經濟走出低迷的進程。
全國主要城市房價收入比
資料來源：易居研究院
三、轉型升級之痛
在三期疊加的新形勢下，推動產業(yè)轉型升級將成為走出困境的重要途徑。產業(yè)轉型升級怎么轉？向哪里升級？無非兩個方面，一個方面，產業(yè)轉型就意味著調結構，即供給側的結構性改革；另一個方面，產業(yè)升級，就要大力發(fā)展服務業(yè)，尤其是現代服務業(yè)。但無論是供給側改革，還是發(fā)展現代服務業(yè)，都離不開一輛重要的馬車，那就是增加消費，依靠巨大的國內市場來消化產能、消化庫存、消化杠桿，依靠消費來帶動國內人流、信息流、資金流、物流等服務業(yè)要素流動起來，達到活躍經濟的目的。
依靠消費來解決當前困境得前提是，人民富裕，收入水平持續(xù)上漲，沒有后顧之憂。但是，當前日益下滑的收入增長趨勢，巨大住房支出壓力，可能嚴重透支居民的消費能力，產生的結果就是，又想馬兒跑，又不給馬兒吃飽，可能制約國內產業(yè)轉型升級取得成功。
四、局勢怎么破
推動經濟重回中高速增長通道，既要重視短期改變困境的舉措，更要從改善民生出發(fā)，提高人民收入，縮小貧富差距，藏富于民；強化民生保障，解決人們后顧之憂，人們才敢于消費，才會勇于釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。才能使經濟內生增長的動力不斷得強化和持續(xù)。
