關鍵詞：C2C 阿里巴巴
C2C時代即將終結(jié)？阿里巴巴怕了嗎？
作者：中投顧問 時間：2016/1/22
中投評論
近日，國家工商總局網(wǎng)監(jiān)司的一篇報道引發(fā)行業(yè)關注，網(wǎng)監(jiān)司認為“自然人網(wǎng)店無須辦照是特殊發(fā)展階段的特殊規(guī)定，不宜長期延續(xù)”，言下之意是說，個人網(wǎng)店經(jīng)營者需要拋棄過去的無組織、不交稅等思路，學習企業(yè)經(jīng)營知識和經(jīng)驗，走企業(yè)化、規(guī)范化、品牌化的升級路線。
事實上，這則消息來得并不突然。今年“雙十一”前夕，京東宣布將停止拍拍網(wǎng)的運營，給了淘寶一記重拳。也是在“雙十一”之際，國務院辦公廳公布《關于加強互聯(lián)網(wǎng)領域侵權(quán)假冒行為治理的意見》，明確突出打擊網(wǎng)上銷售假劣商品、打擊網(wǎng)絡侵權(quán)盜版、提升監(jiān)管信息化水平三大監(jiān)管重點。目前，《電子商務法》草案已經(jīng)整理完成，并爭取在2016年6月前，提交全國人大財經(jīng)委全體會議討論。如此看來，淘寶自然人網(wǎng)店似乎大限將至。
在筆者看來，假貨是個社會問題，淘寶上的消費很多都是“屌絲經(jīng)濟”，一些消費者并不在乎假貨，幾十塊錢買件名牌衣服，不是很好嗎？買賣雙方，兩情相悅，生命力十分頑強，就像習慣了用盜版軟件，買盜版書一樣。假貨并不是淘寶造成的，淘寶作為交易平臺，有完善的規(guī)則和流程抵制假貨，但是一些消費者棄之不用，在目前這樣的社會背景下，淘寶注定要背負這種委屈。
電商打假喊了很多年了，這次應該是要開始動真格了。阿里巴巴就怕了嗎？其實阿里很早就開始執(zhí)行“去淘寶化”的策略，充分將淘寶的流量轉(zhuǎn)化為新的優(yōu)勢業(yè)務，降低對淘寶平臺的依賴。
2008年，阿里推出了B2C模式的淘寶商城，即天貓的前身，通過從淘寶大量導流輸血，逐漸培育起了今日國內(nèi)最大的B2C平臺天貓。2009年，阿里又推出了聚劃算，依托的還是淘寶巨大的消費群體，利用的還是淘寶網(wǎng)的龐大流量，和天貓一樣，聚劃算如今成為阿里電商零售市場上的三大支柱之一。后來阿里又把站內(nèi)廣告業(yè)務剝離出來，成立了阿里媽媽，其廣告業(yè)務收入成為了阿里的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。而同樣脫胎于淘寶的支付寶等金融業(yè)務，更是成為阿里最有價值的核心業(yè)務，螞蟻金服雖然沒有上市，但其估值早就超過了數(shù)百億美元。
通過對淘寶流量和用戶的掠奪性開發(fā)，阿里早已完成了轉(zhuǎn)型，業(yè)務上基本脫離了對淘寶的依賴，天貓、聚劃算、一淘、螞蟻金服等一大批業(yè)務迅速成長。如果失去了淘寶的龐大導流功能，旗下現(xiàn)有業(yè)務雖然會受到一定影響，但已無關阿里的生死。況且，淘寶已經(jīng)在推動個人店鋪向企業(yè)店鋪轉(zhuǎn)型升級，大浪淘沙之后，淘寶自身也將迎來一次轉(zhuǎn)型升級。
不僅如此，阿里通過實施CBBS戰(zhàn)略（C為消費者，小B為渠道商，大B為制造商，S為服務商），將最初的B2B業(yè)務從信息交互平臺逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)上交易平臺和供應鏈服務平臺，即阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶。
一方面，產(chǎn)業(yè)帶平臺掌握中國最好的生產(chǎn)廠家，最好的原材料、工業(yè)品、零件源頭供應商和服務商，他們將從供應鏈的信息交互走向交易，向供應鏈的下游延伸；
另一方面，天貓等平臺從消費者購物切入，帶動阿里的服務平臺逐漸滲透到物流，未來逐漸滲透到上游供應鏈服務，比如原材料、采購等服務。
最終，兩個集團業(yè)務將會逐漸融合、打通，形成一張電子商務的“天網(wǎng)”。這意味著什么？意味著未來還有很多的“B”可能被“去中間化”，越來越多的制造商將直接對接終端消費者，下一個被沖擊的很可能是天貓平臺，阿里巴巴電商大平臺將可能演化為云制造平臺。
而且，隨著菜鳥物流網(wǎng)絡的布局，還將形成一張智能化的“地網(wǎng)”，將線上線下的商貿(mào)和制造融為一體，再加上整個生態(tài)系統(tǒng)的大金融，大數(shù)據(jù)，格局大得可怕！
當然，阿里也不可能一統(tǒng)天下。除了京東的分庭抗禮，許多垂直領域都涌現(xiàn)出了挑戰(zhàn)者。目前所處的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，正是線下產(chǎn)業(yè)大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)化的時代，產(chǎn)業(yè)鏈下游到上游的企業(yè)正在依次觸網(wǎng)，以“地對空”的方式，打破阿里的“天羅地網(wǎng)”。
比如在零售領域，有一個叫“洽客”的平臺，旨在幫助傳統(tǒng)零售店通過O2O模式拓展本商圈的客戶，提升服務水平，以“地對空”的方式反擊大型電商平臺。洽客獲得了軟銀中國的Pre-A投資，而在2000年的時候，軟銀中國的這個投資團隊給阿里投資了2000萬美元。
工商總局釋放強烈信號，大變革到來，C2C時代即將終結(jié)
文｜百度百家
本文摘自中國電子商務協(xié)會推進中心
當京東果斷關閉拍拍網(wǎng)的時候，似乎預示著電商世界風雨欲來，一場電商大變革已經(jīng)悄然在時空中發(fā)酵。無論是購物體驗，還是購物習慣，中國電商已經(jīng)全面駛?cè)肓薆2C大時代，只待一場轟轟烈烈的認知普及。
近日，工商總局網(wǎng)監(jiān)司的一篇報道引發(fā)行業(yè)關注，網(wǎng)監(jiān)司認為“自然人網(wǎng)店無須辦照是特殊發(fā)展階段的特殊規(guī)定，不宜長期延續(xù)”，言下之意就是賣家都應該通過工商注冊辦照進行平等經(jīng)營。
C2C模式的主要平臺是淘寶網(wǎng)，而阿里因為淘寶假貨問題在美國被起訴多次，嚴格意義上，淘寶現(xiàn)在的狀態(tài)，放在歐美早就被關了。過去考慮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，政府一直對淘寶采取極其寬松的政策，當工商總局網(wǎng)監(jiān)司釋放強烈市場變革信號時，一場C2C生存模式大討論開始上演。
消費升級時代，供給側(cè)改革推動電商升級
當下中國正在發(fā)生著令人欣喜的全面改革，中產(chǎn)階級崛起帶動了品質(zhì)生活為基調(diào)的消費升級，爆發(fā)于電商荒蠻時代的C2C平臺已經(jīng)不適應時代需求。
當初國家工商總局推出了《網(wǎng)絡交易管理辦法》，作出了允許自然人網(wǎng)店可以不經(jīng)工商登記的特別規(guī)定，出發(fā)點是鼓勵創(chuàng)業(yè)，當時商事注冊改革也尚未全面鋪開。五年過去了，電商已經(jīng)成為大眾消費主流選擇，該特別規(guī)定也完成了特定時期的歷史使命，在商事注冊已經(jīng)很便利的新環(huán)境下，自然人網(wǎng)店理應升級到企業(yè)主體或工商注冊個體戶，與線下實體店鋪平等地經(jīng)營或競爭。
中國實體經(jīng)濟不是很景氣，個人網(wǎng)店不應成為特權(quán)群體，線下線上業(yè)態(tài)平等平衡發(fā)展才是正道。而在產(chǎn)業(yè)升級的供給側(cè)改革呼聲越來越高之時，我們也看到C2C模式的無邊界野蠻生長已經(jīng)成為經(jīng)濟毒瘤，泛濫的假貨問題不僅給實體經(jīng)濟帶來傷害，更是損傷了中國電商和中國制造的品牌聲譽。
C2C模式迫切需要工商和稅務層面的規(guī)范化管理和治理，自然人網(wǎng)店不應是法外之地。在當今時代背景下，如果某些平臺再以創(chuàng)業(yè)之名用輿論阻撓電商升級，那么，他們就是說假話的奸商了。
耿直的劉強東關掉了拍拍，狡猾的馬云悄悄轉(zhuǎn)型
京東和阿里是中國電商兩大巨頭，阿里以淘寶C2C模式發(fā)跡，京東堅持B2C模式熬出頭，劉強東和馬云的性格和做事方式影響著整個電商界的風云變幻。
眾所周知，京東是以正品行貨立業(yè)的重公司，而阿里電商本質(zhì)上是媒體化廣告營銷公司，這決定了京東是品質(zhì)和效率驅(qū)動型的，而阿里電商是流量和盈利驅(qū)動型的。
性格耿直、眼里容不得沙子的劉強東選擇直接關閉了C2C平臺—拍拍，將公司的全部資源聚焦在B2C上，向混亂C2C直接說不。京東是中國的亞馬遜，而亞馬遜在美國市場是秒殺ebay的，劉強東選擇了品質(zhì)生活驅(qū)動。
相比之下，馬云是非常狡猾的，一方面輿論影響個人網(wǎng)店政策，一方面拼了老命在轉(zhuǎn)型B2C。從淘寶商城到天貓，馬云看到了電商發(fā)展趨勢，但出于自身利益和阻擊京東的戰(zhàn)略需要，馬云選擇了不出聲地將轉(zhuǎn)移流量搞天貓，而對C2C模式自身變革卻在被動進行。
電商大變革到來，C2C時代走到盡頭
我國已經(jīng)完成了商事注冊改革，三證合一也在全國鋪開，注冊企業(yè)或個體戶的成本已經(jīng)非常低了，在制度支撐層面已經(jīng)為自然人網(wǎng)店升級為企業(yè)主體創(chuàng)造了條件。
消費升級不可阻擋，品質(zhì)生活需要更好的商品品質(zhì)和服務，大多數(shù)商品在B2C平臺可以買到，個人網(wǎng)店沒法和京東這樣的B2C平臺競爭，這意味著大多數(shù)個人網(wǎng)店已經(jīng)到了要么死、要么轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。
京東崛起是中國電商過去八年最重要的事件，也是中國電商走向B2C時代的標志，主流電商模式必然是B2C，即便是那些買衣瘋狂的小女生們也正在加速轉(zhuǎn)移消費習慣。
工商總局釋放出來清晰而強烈的信號，電商大變革就要全面發(fā)生了，將加速C2C時代的褪去。在萬眾創(chuàng)業(yè)的時代里，電商創(chuàng)業(yè)的主旋律將會發(fā)生變化，更規(guī)范、更企業(yè)化、更品牌化才是正途。
個人網(wǎng)店的未來路徑，草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)思路
在和平崛起、全面奔小康的美好時代里，消費者對網(wǎng)購的品質(zhì)和要求會越來越高，這是很自然、很本能的消費文化進化。供給側(cè)改革要求實體經(jīng)濟發(fā)生內(nèi)部結(jié)構(gòu)創(chuàng)新驅(qū)動變革，淘汰落后產(chǎn)能、升級中國制造是國家大戰(zhàn)略。
京東關閉拍拍之時，聲明鼓勵有實力的個人賣家注冊企業(yè)進駐京東，這句話基本上就代表個人網(wǎng)店未來的出路了。個人網(wǎng)店經(jīng)營者需要拋棄過去的無組織、不交稅等思路，學習企業(yè)經(jīng)營知識和經(jīng)驗，走企業(yè)化、規(guī)范化、品牌化的升級路線。
草根創(chuàng)業(yè)者也盡量不要心存太多C2C暴發(fā)戶的投機想法，大時代是不可逆轉(zhuǎn)的，要順應趨勢創(chuàng)業(yè)。即便你是水果或其它農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地，一股腦奔向C2C平臺，你會發(fā)現(xiàn)不容易賣、賣不上價格。正確的選擇是，我賣蘋果就要去注冊公司和商標，直接到京東生鮮平臺賣，既要銷售量，也要塑造起自己的專屬品牌，地域品牌都已經(jīng)不足以支撐好的商業(yè)模式和體驗了。
夢想雖小，不可放棄，草根創(chuàng)業(yè)者也要心有遠方，看的遠一些，做的深一些，才能做的大、活的久。品質(zhì)化、品牌化、專業(yè)化是永遠不會過時的精神和能力，提升自己的能力，抓住電商變革機遇，才能不在大時代里裸泳。
