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    關(guān)鍵詞:足球互聯(lián)網(wǎng)+ 中投評論

    中投評論:當(dāng)足球遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”

    作者:中投顧問 時間:2015/11/27

       新聞背景:

     
      打開樂奇足球APP,操作很便捷,可以選擇比賽日期、參賽人數(shù)等等。以手機(jī)客戶端為平臺整合了廣州、深圳、北京、上海、長沙等15個城市的足球場地,出了提供場地預(yù)訂、團(tuán)隊約戰(zhàn)等,還提供裁判預(yù)約等個性化服務(wù)。
     
      除了預(yù)訂球場外,還和Uber、Nike等合作,整合運(yùn)動康復(fù)、培訓(xùn)等體育衍生等服務(wù),未來更充滿想象空間。
     
      樂奇足球的定位是:足球運(yùn)動的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)服務(wù)商。
     
      在央視財經(jīng)頻道大型青年創(chuàng)業(yè)勵志節(jié)目《創(chuàng)業(yè)英雄匯》首期節(jié)目中,邱秋推“樂奇足球”項目,登場12分鐘,13家風(fēng)投公司代表表示有意投資,投資意向總額近8000萬元。新東方集團(tuán)董事長俞敏洪說他“像一匹頭狼”,中星微電子董事長鄧中翰則形容他“充滿奮發(fā)向上的饑餓感”。
     
      如今樂奇已經(jīng)與光大證券達(dá)成合作做股份制改造,最快將于今年申請掛牌新三板。邱秋自信滿滿的說“今年我們的目標(biāo)是把城市拓展到50個;掛牌新三板,我們要做”互聯(lián)網(wǎng)+“足球第一股。”
     
      (原文標(biāo)題《如狼少年邱秋綠茵場辟疆土:約出萬億市場,樂奇足球要做互聯(lián)網(wǎng)+足球第一股》來自投資界網(wǎng),有刪減)中投評論:
     
      筆者作為一只名副其實的足球汪,隔個十天半個月都會去球場揮灑一下汗水,但苦于只身一人,且周邊球場少,也不知道哪些球場閑置,經(jīng)常慨嘆:大學(xué)畢業(yè)后,踢場球怎么突然變成了一件這么奢侈的事呢!
     
      前段時間,筆者就試著用樂奇足球APP去訂球場,找伙伴兒。全程體驗下來,基本感受是:只要動動手指,基本能讓踢球者和球場方都滿意。
     
      打開該款A(yù)PP,你只需在“訂場”頁面選擇某個區(qū)域的足球場,然后依次選擇比賽日期、參賽人數(shù)、半場或全場、保險類型等,提交訂單后微信付款即可,還有紅包返還,可抵下一次訂場費(fèi)。除了訂場功能,還可以進(jìn)行線上報名參賽、招募隊友、匹配對手、約找裁判和線下PK等,甚至還可以訂“足球?qū)氊?rdquo;!如果踢球的時候用余光瞥見場邊有個美女,你在場上戰(zhàn)斗力會不會上升一個層次呢?
     
      對于球場方來說,也將改變他們多年來一潭死水的經(jīng)營狀況。可以改變以前足球訂場方式大多依靠“電話+群聊+本子”的方式,當(dāng)時新客戶跑單率很高,同時也太依賴?yán)峡蛻簦覜]有議價權(quán)。約球軟件介入后,需先下訂單付款,“放飛機(jī)”現(xiàn)象就少多了,而且可以根據(jù)不同時段進(jìn)行定價。
     
      筆者也稍微研究了一下“樂奇足球”現(xiàn)階段的發(fā)展模式和盈利模式。
     
      鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有城市影響力。推出一系列優(yōu)惠活動,如“訂場送妹紙”、“訂場送保險”等,并與足球場運(yùn)營方舉辦一系列活動,簽約球場方免費(fèi)為其提供戶外宣傳位,以鞏固和擴(kuò)大影響力。
     
      發(fā)展城市合伙人。目前,樂奇足球在其目標(biāo)城市拓展的主要方式是尋找當(dāng)?shù)鼐哂胸S富線下資源的合作伙伴。合伙人以股權(quán)眾籌加代理人的角色成為樂奇足球的股東,合伙人負(fù)責(zé)組建當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊,拓展線下渠道。
     
      發(fā)展衍生服務(wù)。現(xiàn)階段,樂奇足球其主要精力還是放在用戶運(yùn)營和球場簽約上,球場會給樂奇足球10%-30%不等的返利,目前這些傭金全部補(bǔ)貼給了用戶。除了基礎(chǔ)的訂場服務(wù),還可以滿足足球運(yùn)動保險、康復(fù)、裝備等基礎(chǔ)需求,比賽裁判預(yù)約、教練輔導(dǎo)、球員招募、美女助理等個性化需求。
     
      在樂奇足球O2O平臺上,用戶在完成線上下訂單、支付,線下體驗消費(fèi),并返回線上評價,在社區(qū)自主組織線下約戰(zhàn)等,基本實現(xiàn)了“從線上到線下,再返回線上”的O2O閉環(huán)。
     
      在場地問題上,“互聯(lián)網(wǎng)+”能干什么?就現(xiàn)有條件而言,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,至少能起到緩解場地困境的作用,利用信息化、云計算和大數(shù)據(jù),可以精準(zhǔn)定位球場、配置球場資源以及為業(yè)余足球愛好者提供便捷的服務(wù)。
     
      習(xí)大大提出了“中國世界杯出線、舉辦世界杯比賽及獲得世界杯冠軍”三個愿望,但國足在11月17日2018年俄羅斯世界杯預(yù)選賽中重蹈覆轍,再次被中國香港隊阻擊,給國人添堵。中國足球距離實現(xiàn)習(xí)大大這三大愿望可謂相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
     
      中國足球需要《中國足球改革總體方案》這樣的頂層設(shè)計,也需要“足球從娃娃抓起”的決心和業(yè)余足球所具有的草根精神,要知道基層足球運(yùn)動才是支撐足球金字塔的塔基。
     
      樂奇足球O2O平臺在愛好足球的青少年與教練、無球可踢者與閑置球場之間搭建了一座橋梁,為中國青少年足球的發(fā)展和業(yè)余足球的普及做出了一定貢獻(xiàn)。
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