“五年計劃”是中國國家發展計劃的重要組成部分，主要為國民經濟與社會發展遠景規定目標和方向，涉及經濟發展、結構調整、科技教育、人口資源環境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發展各個方面，在不同規劃發展期，其具體的指導方針任務及發展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯設計的大中型項目建設構建中國初步的工業基礎，到后來的重工業、國防建設、基礎設施建設、完整的工業體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協調發展，兼顧質量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續性和穩定性，創新宏觀調控思路和方式，有針對性進行預調微調，實現了經濟社會持續穩步發展，經濟運行處在合理區間，經濟結構調整出現積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經濟運行仍面臨不少困難和挑戰，經濟下行壓力較大，結構調整陣痛顯現，企業生產經營困難增多，部分經濟風險顯現。
　　“十三五”規劃是指導地方經濟2016-2020年發展的宏偉藍圖和行動綱領，是政府履行經濟調節、公共服務、市場監管、社會管理和環境保護職責的重要依據。編制好“十三五”規劃，對地方政府實現經濟平穩較快增長，保障各項社會事業健康有序發展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉型：即工業轉型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮化轉型升級大趨勢——從規模城鎮化走向人口城鎮化；消費結構轉型升級大趨勢——從物質型消費走向服務型消費。從三大轉型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業主導的經濟結構的客觀基礎正在形成。實現這一轉型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經濟增長新常態，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，確保轉變經濟發展方式取得實質性進展。中央政府要求規劃編制必須強化全球視野和戰略思維，正確處理好政府與市場的關系，科學設定規劃目標指標，積極推進市縣規劃體制改革，堅持開放民主編制規劃，使“十三五”規劃更加適應時代要求，更加符合發展規律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結合對我國主流行業的多年研究經驗，依托龐大的調研體系，結合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經濟與社會發展成就，行業發展規模、市場競爭格局、未來發展策略等層面的闡述，深入分析關鍵的行業特性、競爭的激烈程度、行業變革的驅動因素、競爭對手的市場地位和戰略、取得競爭成功的關鍵因素及“十三五”發展趨勢。此報告是您把握行業最新動態，編制產業規劃、制定產業政策的重要參考工具。 

第一章　“十二五”期間中國女裝發展環境及政策回顧
　　第一節　2011年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2011年我國農業發展回顧
　　　　二、2011年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2011年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2011年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環境發展回顧
　　第二節　2012年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2012年我國農業發展回顧
　　　　二、2012年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2012年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2012年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環境發展回顧
　　第三節　2013年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2013年我國農業發展回顧
　　　　二、2013年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2013年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2013年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環境發展回顧
　　第四節　2014年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2014年我國農業發展回顧
　　　　二、2014年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2014年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2014年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環境發展回顧
第二章　“十二五”期間國際物業管理的發展綜述
　　第一節　“十二五”期間國外物業管理的發展分析
　　　　一、國際典型物業管理模式分析
　　　　二、發達國家物業管理的鮮明特色簡述
　　　　三、國外物業管理的先進性評析
　　　　四、國外物業管理的征稅標準剖析
　　　　五、國外傳媒業辦公大樓的管理技巧
　　　　六、國外住宅小區的物業管理概況
　　第二節　“十二五”期間美國物業管理的發展分析
　　　　一、美國的物業管理概況
　　　　二、美國物業管理的主要特征
　　　　三、美國物業管理的服務宗旨
　　　　四、美國物業管理企業的經費運作概況
　　　　五、美國物業管理的專業化分工突出
　　第三節　“十二五”期間日本物業管理的發展分析
　　　　一、日本的物業管理特點分析
　　　　二、日本物業管理現狀分析
　　　　三、日本物業管理法律制度完善
　　　　四、日本公寓的物業管理分析
　　　　五、日本物業管理費的欠繳與追繳方案探析
　　第四節　“十二五”期間新加坡物業管理的發展分析
　　　　一、新加坡物業管理的總體印象
　　　　二、淺析新加坡物業管理
　　　　三、新加坡共管式物業管理概況
　　　　四、新加坡物業管理注重法制規范
　　第五節　“十二五”期間澳大利亞物業管理的發展分析
　　　　一、澳大利亞物業管理的運行機制簡析
　　　　二、淺析澳大利亞的物業管理的特色
　　第六節　“十二五”期間中國香港地區物業管理的發展分析
　　　　一、香港物業管理發展進程回顧
　　　　二、香港物業管理的分類情況淺析
　　　　三、公營房屋物業管理的運行模式簡述
　　　　四、私營房屋物業管理的運作情況分析
　　　　五、香港物業管理的法律規范與相關制度介紹
第三章　“十二五”期間我國物業管理的發展分析
　　第一節　“十二五”期間我國物業管理發展的總體概況
　　　　一、中國物業管理發展狀況綜述
　　　　二、中國物業管理的市場經濟特點
　　　　三、中國物業管理的經濟淺析
　　　　四、金融危機對中國物業管理行業的影響分析
　　第二節　“十二五”期間我國物業管理的發展模式分析
　　　　一、傳統的房管模式
　　　　二、福利模式
　　　　三、自營式
　　第三節　“十二五”期間我國物業管理行業結構簡析
　　　　一、潛在的進入者
　　　　二、替代品
　　　　三、購買者的討價還價能力
　　　　四、供應者的討價還價能力
　　　　五、行業內部現有競爭者的抗衡
第四章　“十二五”期間我國物業管理相關法規及法律實踐分析
　　第一節　“十二五”期間我國《物權法》下中國物業管理行為模式的變革
　　　　一、業主依法維權走向現實
　　　　二、物業公司從“物業管理”走向“物業服務”
　　　　三、“業主自治”任重道遠
　　第二節　“十二五”期間《物權法》對中國物業管理的影響分析
　　　　一、《物權法》的實施引起物業管理的變化
　　　　二、《物權法》對物業管理的法制作用分析
　　　　三、《物權法》對物業管理活動的影響
　　　　四、《物權法》對物業管理發展局面的影響
　　　　五、《物權法》對《物業管理條例》的影響
　　第三節　“十二五”期間我國《勞動合同法》對中國物業管理行業的影響分析
　　　　一、《勞動合同法》對中國物業管理行業的影響
　　　　二、物業管理受《勞動合同法》影響的變化趨勢
　　　　三、物業企業應積極推進管理模式創新
　　　　四、對物業管理企業的建議
　　第四節　 “十二五”期間我國《物權法》對《物業管理條例》的影響分析
　　　　一、《物權法》的規定為物業服務構建了權利支撐體系
　　　　二、《物業管理條例》與《物權法》的協調
　　　　三、《物業管理條例》對《物權法》規定的細化與充實
　　第五節　“十二五”期間我國物業管理的糾紛與完善
　　　　一、物業糾紛類型和法律特征
　　　　二、物業糾紛的原因分析
　　　　三、物業糾紛的解決辦法及國外的經驗
　　第六節　“十二五”期間我國物業管理費收取權的法律保障
　　　　一、物業管理費收取權的運行現狀
　　　　二、物業管理費收取權保障的實體法機制
　　　　三、物業管理費收取權保障的程序法機制
第五章　“十二五”期間我國物業管理的費用分析
　　第一節　“十二五”期間我國物業管理費的介紹
　　　　一、物業管理費的構成
　　　　二、物業管理費的收費標準
　　　　三、物業管理費的核算方法
　　　　四、物業管理費的主要用途
　　第二節　“十二五”期間我國物業服務收費方式分析
　　　　一、物業服務的兩種計費方式
　　　　二、兩種收費方式的的優缺點分析
　　　　三、兩種收費方式的比較
　　　　四、中國酬金制需要完善的方面
　　第三節　“十二五”期間我國物業管理服務與收費的關系分析
　　　　一、物業管理服務與收費相結合的制度基礎
　　　　二、物業服務與收費的內在聯系
　　　　三、物業服務與收費相結合的要求和實踐
　　第四節　“十二五”期間我國對物業管理低收費與零收費的理性思考
　　　　一、市場經濟下低收費和零收費現象分析
　　　　二、法律層面的低收費和零收費的審視與考量
　　　　三、低收費和零收費的對策建議
第六章　“十二五”期間我國物業管理招投標的發展
　　第一節　“十二五”期間我國物業管理招投標機制的綜述
　　　　一、物業管理招投標活動的認識
　　　　二、物業管理招投標的特征與其要點
　　　　三、物業管理招投標的必要性和意義
　　　　四、物業管理依法實行招投標制度的利處
　　第二節　“十二五”期間我國物業管理招投標方式的分析
　　　　一、物業管理行業健康發展亟需推行招投標
　　　　二、對目標物業管理與服務的策劃進行招投標法的分析
　　　　三、關于確立收費標準測算為重點的招標方法分析
　　　　四、關于物業管理無標底二步法招標方法的分析
第七章　十二五”期間我國主要地區物業管理的發展分析
　　第一節　“十二五”期間我國深圳物業管理的發展分析
　　　　一、深圳物業管理發展現狀
　　　　二、2009年深圳物業管理進社區發展部署
　　　　三、深圳“物業管理進社區”進展情況
　　　　四、深圳物業管理發展的前景
　　第二節　“十二五”期間我國北京物業管理的發展分析
　　　　一、北京市物業管理發展概況
　　　　二、北京物業管理存在問題分析
　　　　三、2008年底北京將物業管理條例列入立法規劃
　　　　四、2009年北京物業管理新規分析
　　　　五、淺析北京物業管理的菜單式發展趨向
　　第三節　“十二五”期間我國上海物業管理的發展分析
　　　　一、上海物業管理的總體透視
　　　　二、上海物業管理價格的市場化提速
　　　　三、2007年上海市首部別墅物業管理服務企業標準出臺
　　　　四、上海出現新型物業管理模式
　　　　五、上海售后公房物業管理現狀及發展建議
　　　　六、上海民營物業管理企業發展分析
　　　　七、“十二五”上海物業管理行業發展規劃
　　第四節　“十二五”期間我國廣州物業管理的發展分析
　　　　一、廣州市物業管理招投標的概況
　　　　二、2007年廣州老城區推行物業管理進展
　　　　三、2009年廣州推行“菜單式”物業管理費模式
　　　　四、廣州物業管理深入發展的對策
　　第五節　“十二五”期間我國其他省市物業管理的發展分析
　　　　一、天津
　　　　二、煙臺
　　　　三、阜陽
　　　　四、陜西
　　　　五、德州
　　　　六、鹽城
第八章　“十二五”期間我國物業管理與房地產行業發展分析
　　第一節　“十二五”期間我國房地產行業的發展分析
　　　　一、2008年中國房地產行業運行狀況
　　　　二、2008年中國房地產市場運行特點
　　　　三、2008年中國房地產行業熱點回顧
　　　　四、2008年影響中國房地產市場的國內外因素分析
　　第二節　“十二五”期間我國房地產行業的發展分析
　　　　一、2009年中國房地產行業運行狀況
　　　　二、2009年中國房地產市場發展形勢
　　　　三、2009年中國房地產回暖態勢透析
　　　　四、2009年中國房地產市場熱點分析
　　第三節　“十二五”期間我國房地產與物業管理的發展分析
　　　　一、房地產與物業管理的關系
　　　　二、物業管理是房地產企業的誠信及品牌的伸展
　　　　三、物業管理陪伴房地產業發展由陌生成為依賴
　　　　四、淺析物業管理在房地產開發中的主導作用
　　　　五、優秀的物業管理是房地產業發展的圖騰
　　　　六、培育物業管理成為房地產開發經營主角的對策
　　第四節　“十二五”期間我國不同所有權制度下的住宅小區物業管理研究
　　　　一、住宅小區的物權關系分析
　　　　二、物業管理的委托與被委托聯系
　　　　三、業主對物業管理的權利及義務
　　　　四、物業管理企業向業主提供的服務
　　第五節　“十二五”期間我國住宅小區前期物業管理研究
　　　　一、住宅小區前期物業管理的特點
　　　　二、住宅小區前期物業管理的內容
　　　　三、住宅小區前期物業管理要把握的重點
　　第六節　“十二五”期間我國物業管理與社區文化建設淺析
　　　　一、物業管理與社區文化建設的關系分析
　　　　二、物業公司與業主在社區文化建設的角色定位
　　　　三、重視資源的整合利用途徑
第九章　“十二五”期間我國物業管理的企業分析
　　第一節　“十二五”期間我國物業管理企業的發展綜述
　　　　一、物業管理企業品質管理的概況
　　　　二、國有物業管理企業改革的發展
　　　　三、物業管理企業在前期介入階段的作用分析
　　　　四、現代物業管理公司盈利模式的淺析
　　　　五、物業管理企業的專業化是一種戰略選擇
　　　　六、民營物業管理企業發展存在的優勢
　　第二節　“十二五”期間我國物業管理行業部分品牌企業發展淺析
　　　　一、品牌企業的基本發展狀況分析
　　　　二、品牌企業逐漸主導市場呈現發展特點
　　　　三、“創新”成為品牌企業發展的主調
　　　　四、品牌企業整合資源走多元化發展之路
　　　　五、品牌企業重視人才儲備及建設
　　第三節　“十二五”期間我國物業管理企業文化建設的淺析
　　　　一、物業管理企業文化建設的必要性
　　　　二、物業管理企業文化建設的困難
　　　　三、物業管理企業文化建設應遵循的原則
　　　　四、物業管理企業文化建設的舉措
　　　　五、構建物業管理企業文化的建議
　　第四節　“十二五”期間我國物業管理企業的誠信分析
　　　　一、誠信是做企業的根本
　　　　二、誠信造就物業管理行業的發展
　　　　三、誠信對物業管理行業發展的利處
　　　　四、物業管理存在的種種不誠信表現
　　　　五、物業管理行業誠信機制的建立
第十章　“十二五”期間我國物業管理的競爭分析
　　第一節　“十二五”期間我國物業管理的競爭格局
　　　　一、物業管理進入市場競爭的必然趨勢
　　　　二、新物業管理行業步向品牌競爭的時代
　　　　三、物業管理企業競爭促進品質提高
　　第二節　“十二五”期間我國物業管理中的品牌競爭探析
　　　　一、品牌和物業管理品牌
　　　　二、創建物業管理品牌的條件
　　　　三、創建物業管理品牌的必然性
　　　　四、建立物業管理品牌的策略
　　第三節　“十二五”期間我國物業管理的品牌擴張分析
　　　　一、管理規模擴張
　　　　二、知名度擴張
　　　　三、管理規模的擴張和知名度擴張的關系
第十一章　“十二五”期間我國物業管理的營銷分析
　　第一節　“十二五”期間我國物業管理營銷概述
　　　　一、物業管理市場營銷的必要性分析
　　　　二、物業管理營銷的特點與規律簡析
　　　　三、物業管理市場營銷中存在的問題分析
　　　　四、解決物業管理市場營銷問題的策略
　　第二節　“十二五”期間我國物業管理市場營銷博弈論
　　　　一、博奕論概述
　　　　二、物業管理企業間的博弈
　　　　三、物業管理企業與消費者的博弈
　　　　四、物業管理企業、業主和社會利益三者的博弈
　　第三節　“十二五”期間我國物業管理的客戶關系管理分析
　　　　一、客戶關系管理概述
　　　　二、實施客戶關系管理的必要性分析
　　　　三、實施客戶關系管理的可行性分析
　　　　四、客戶關系管理的運作分析
　　　　五、客戶關系管理功能分析
　　　　六、客戶關系管理目的分析
第十二章 “十三五”期間世界及我國經濟預測
　　第一節 “十三五”期間世界經濟發展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經濟將逐步恢復增長
　　　　二、“十三五”期間經濟全球化曲折發展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節能環保將引領全球產業
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經濟體大幅提升
　　第二節 “十三五”期間我國經濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經濟將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經濟將圍繞“三個轉變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業產業將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發展戰略為基調
　　第三節 “十三五”期間我國對外經濟貿易預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創新結構預測
　　　　四、“十三五”期間我國產業體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產業競爭力預測
　　　　七、“十三五”期間我國經濟將面臨的貿易障礙預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿易與城市發展關系預測
第十三章 “十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節 “十三五”規劃重點傾斜內容預測
　　　　一、大消費
　　二、高鐵及城軌建設
　　三、生產性服務
　　四、戰略新興產業
　　第二節 “十三五”期間我國主要政策預測
　　一、“十三五”期間將進一步勞動力市場政策
　　 二、“十三五”期間將進一步充實擴大就業的財稅政策
　　三、“十三五”期間將進一步豐富擴大就業的金融政策
　　四、“十三五”期間將進一步完善擴大就業的社會保障政策
　　第三節 “十三五”期間我國經濟社會發展階段預測
　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會
　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　三、“十三五”期間我國工業化中期向工業化后期轉變
第十四章 “十三五”期間我國經濟將面臨的問題及對策
　　第一節 “十三五”期間影響投資因素分析
　　一、財政預算內資金對全社會融資貢獻率的分析 5
　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節 “十三五”期間我國經濟穩定發展面臨的問題
　　一、經濟結構失衡
　　二、產業結構面臨的問題
　　三、資本泡沫過度膨脹
　　四、收入差距進一步擴大
　　五、通貨膨脹風險加劇
　　六、生態環境總體惡化趨勢未改
　　第三節 “十三五”期間我國經濟形勢面臨的問題
　　一、世界政治、經濟格局的新變化
　　二、國際競爭更加激烈
　　三、投資的作用將下降
　　四、第三產業對經濟增長的作用顯著增加
　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　六、勞動力的供給態勢將發生轉折
第十五章 “十三五”期間我國區域經濟面臨的問題及對策
　　第一節 “十三五”期間促進區域協調發展的重點任務
　　一、健全區域協調發展的市場機制與財政體制
　　二、培育多極帶動的國土空間開發格局
　　三、積極開展全方位多層次的區域合作
　　四、創新各具特色的區域發展模式
　　五、建立健全區域利益協調機制
　　第二節 “十三五”期間我國區域協調發展存在的主要問題
　　一、空間無序開發問題依然比較突出
　　二、東中西產業互動關系有待進一步加強
　　三、落后地區發展仍然面臨諸多困難
　　四、財稅體制尚需完善
　　五、區際利益矛盾協調機制不健全
　　第三節 “十三五”期間促進區域協調發展的政策建議
　　一、編制全國性的空間開發利用規劃
　　 二、以經濟圈為基礎重塑國土空間組織框架
　　三、制定基礎產業布局戰略規劃
　　四、加緊制定促進區域合作的政策措施
第十六章　“十三五”期間我國物業管理產業前景趨勢分析
　　第一節　“十三五”期間我國物業管理的發展趨勢
　　　　一、中國物業管理體制改革發展的方向
　　　　二、21世紀中國物業管理發展趨勢預測
　　　　三、今后中國物業管理六大發展趨勢研究
　　　　四、中國物業管理行業未來發展方向簡析
　　　　五、高校物業管理的發展預測
　　　　六、2010-2015年中國物業管理行業發展預測
　　第二節　“十三五”期間我國物業管理的發展走向
　　　　一、土洋聯姻
　　　　二、網絡化
　　　　三、重組發展
　　第三節　“十三五”期間我國物業管理企業的發展預測
　　　　一、物業管理企業的發展趨勢
　　　　二、服務集成商成為未來物業管理企業的角色
　　　　三、從開發商視角看物業管理企業的發展前景
　　　　四、國內民營物業管理企業的發展前景
第十七章　“十三五”期間我國物業管理產業面臨的問題及對策
　　第一節　“十三五”期間我國物業管理發展存在的問題
　　　　一、中國與世界先進物業管理模式存在的差距
　　　　二、中國物業管理行業目前的主要問題
　　　　三、中國物業管理行業發展的瓶頸
　　　　四、中國物業管理面臨的困難及主要矛盾
　　　　五、物業管理市場存在信息不對稱
　　第二節　“十三五”期間我國物業管理發展的策略
　　　　一、推行物業管理市場化發展的對策
　　　　二、政府部門應改進我國物業管理監管
　　　　三、物業管理行業面臨危機應在服務中尋找機遇
　　　　四、構建和諧物業管理的策略分析
　　　　五、物業管理信息不對稱的解決方法
　　第三節　“十三五”期間我國物業管理可持續發展戰略分析
　　　　一、物業管理可持續發展的意義
　　　　二、物業管理可持續發展的問題分析
　　　　三、中國物業管理可持續發展的對策
　　第四節　“十三五”期間我國物業管理費用收取存在的問題及對策
　　　　一、物業管理欠費問題的原因分析和解決建議
　　　　二、解決物管費困局的新思路
　　　　三、物業管理收費應遵循質價相符的原則
　　　　四、物業公司收繳物業管理費的內部控制和核算分析
　　第五節　“十三五”期間我國物業管理招投標存在的問題
　　　　一、物業管理招投標制度缺陷和現實的困境
　　　　二、物業管理招投標中面臨的三大誤區
　　　　三、實施物業管理招投標所存在的主要問題
　　　　四、物業管理招投標待解決的四大難題
　　第六節　“十三五”期間我國物業管理招投標的對策
　　　　一、實施物業管理招投標的措施
　　　　二、市場化的物業管理科學開展招標投標的對策
　　　　三、理順物業管理招投標關系的思考
　　　　四、完善物業管理招投標的六點建議
　　　　五、物業招投標市場機制培育和完善的基本要素
　　第七節　“十三五”期間我國物業管理企業發展存在的問題
　　　　一、物管企業發展面臨的挑戰
　　　　二、物業管理企業存在的危機
　　　　三、高校物業管理企業面臨的挑戰
　　　　四、民營物管企業發展的風險
　　第八節　“十三五”期間我國物業管理企業的發展策略
　　　　一、物業管理企業發展的建議
　　　　二、物業管理企業應多維度積累無形資產
　　　　三、物業管理企業應注重企業的形象設計
　　　　四、物業管理企業的設備維修保養體系亟待建立
　　　　五、物業管理企業的品牌營銷策略
　　　　六、高校物業管理企業發展的對策
　　第九節　“十三五”期間我國物業管理競爭力提升的策略
　　　　一、提升中國物業管理企業競爭力的建議
　　　　二、創造與培養物業管理企業的核心競爭力
　　　　三、淺析物業管理企業競爭力的提升對策
　　　　四、物業管理企業提高自身競爭力的方法
　　　　五、中國物業管理企業亟待品牌創新