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中國農行：立足本土 建世界一流商業銀行
2009年，中國農業銀行全面推進業務經營轉型，其價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。2010年末總資產突破10萬億元，2011年達11.68萬億元，占全國銀行金融業資產總額的11.3%，是中國最具規模和實力的大型上市商業銀行，也是中國金融體系的重要組成部分。
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- 第一章 中國農業銀行近期熱點事件解讀
- 筆者分析，孔慶敏是在工作期間做出以上行為的，其本人違法不能簡單地與單位掛鉤，說是銀行的責任。如公章鑒定為真，則銀行存在一定責任，具體視案情進展而定。
- ·非法集資2500萬元 銀行監管失職
- ·農行高層洗牌重分工
- 第二章 中國農業銀行綜述
- 中國農業銀行是中國大型上市銀行，資金實力雄厚，服務功能齊全，秉承“誠信立業，穩健行遠”的核心價值觀，堅持審慎穩健經營、可持續發展，通過全行24064家分支機構，3萬余臺ATM和遍布全球的1171家境外代理行，以覆蓋面最廣的網點網絡體系和領先的信息科技優勢，向全球超過3億5千萬客戶(約1406萬VIP客戶)，以及260余萬家企業(涉及國計民生的各龍頭企業)提供高效、優質的全方位金融服務。其客戶總數量與機構網點勢力分布均居大型商業銀行首位。
- ·農行簡介
- ·農行概述
- ·企業文化
- ·公司治理
- ·金融信息化
- ·發展歷程
- ·發展現狀
- 第三章 中國農業銀行戰略規劃
- 中國農業銀行大力實施人才強行戰略，努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘、培養、選拔和任用，不斷提高人力資源管理科學化、制度化和規范化水平。著力構建全員學習、全過程學習、終生學習的組織體系和管理制度，不斷改善員工隊伍的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，通過多種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網絡建設取得實質性進展。
- ·人力戰略
- ·發展戰略
- ·國外發展戰略
- 第四章 中國農業銀行人事概況
- 男，漢族，1957年8月生，湖南汨羅人，1981年5月加入中國共產黨，1974年12月加工作，湖南大學(原湖南財經學院)畢業，西南財經大學經濟學碩士，高級經濟師。歷任國家開發銀行股份有限公司黨委副書記、副董事長兼行長�，F任中國農業銀行股份有限公司黨委書記，董事長。
- ·董事長—蔣超良
- ·副董事長—張云
- ·非執行董事—沈炳熙
- 第五章 中國農業銀行近期經營狀況
- ·財務指標
- ·年度報表摘要
- ·資產負債表
- ·現金流量表
- ·利潤表
- ·綜合損益表
- 第六章 中投顧問相關產品推薦
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