企業改制
非股份制企業為實現境內上市，必須進行股份制改造，同時實施一定的重組以達到上市基本要求。企業改制包括整體改制與部分改制。整體改制是指以企業全部資產為基礎，通過資產重組，整體改建為符合現代企業制度要求的、規范的企業。部分改制是企業以部分資產進行重組，通過吸收其他股東的投資或轉讓部分股權設立新的企業，原企業繼續保留。
◆ 形成清晰的業務發展戰略目標；產權關系清晰，不存在法律障礙；
◆ 股份公司的設立需同日后公開發行的規模、募集資金投向、資產負債率等因素統籌考慮；
◆ 符合國家頒布的法律、法規對資產結構和有關比例的規定；
◆ 合理分離資產、債務、保障股份公司、控股股東（或集團）的正當權益和發展潛力，合理確立控股股東（或集團）與股份公司的經濟關系；
◆ 避免同業競爭，減少和規范關聯交易；突出主營業務，形成核心競爭力和持續發展的能力；
◆ 合理重組資產，保持獨立性。具有完整的業務體系和直接面向市場獨立經營的能力，做到資產完整、人員獨立、財務獨立、機構獨立、業務獨立；
◆ 建立公司治理的基礎，股東大會、董事會、監事會以及經理層規范運作；
◆ 建立健全財務會計制度，會計核算符合《企業財務會計報告條例》、《企業會計制度》和《企業會計準則》等法規、規章的要求；
◆ 建立健全有效的內部控制制度，能夠保證財務報告的可靠性、生產經營的合法性和營運的效率與效果。
◆ 將擬上市公司通過整體改制為股份有限公司，可以完善內控監督機制，從根本上轉換公司經營機制，擴大公司的市場份額和實現既定的利潤目標，為公司下一步進入資本市場奠定良好的基礎。
◆ 股份制改造有利于企業建立現代化的企業制度，有利于設立與企業發展相適應的組織結構，吸引優秀的管理人才，提升公司的治理水平。
◆ 借助股份制改造上市，為企業取得進入資本市場“入場券”奠定基礎，將大大拓寬公司的融資渠道，提升募集發展資本的能力。
◆ 通過股份制改造工作推進，即借助外部中介機構的能力，促使公司提升財務管理水平，完善財務管理制度，加強會計監督職能，防范財務風險。
◆ 全面調查了解企業的基本情況，協調相關中介機構與企業一起組成重組工作小組；
◆ 按照上市條件的具體規定，編制相關的財務報表，制定按照企業改制的項目資料；協助企業擬定改制方案及重組計劃，并給予流程指導；
◆ 人員分流、安置及身份轉換方案設計，改制過程中的政策法規咨詢；
◆ 協助企業對重組資產的產權進行界定———對已取消的財產所有權的合法性進行認定及對未取得所有權的資產進行評估；
◆ 合法地協助重組企業的股權結構，按照企業上市以及企業長期發展的需要對業務結構進行調整。
◆ 協助企業尋找并確定發起人，在企業改制過程中協調各中介機構，就中間出現的問題發表意見并提供解決方案；
◆ 協助企業辦理改制申報及股份公司成立相關事宜，協助企業在改制過程中與政府部門溝通、協調；
◆ 策略性私募、推介戰略投資者并促成交易，改制相關的融資方式建議，融資渠道推薦。
◆ 專業出眾的執行團隊：咨詢企業競爭力最基本的保障就是專業人員團隊，中投顧問，聚集了業內最頂尖的IPO咨詢專業人才隊伍，其中多名員工因優良業績受到媒體廣泛關注。
◆ 豐富的資本運作經驗：中投顧問較早開展投行業務，通過大量的實際項目積累了豐富了改制、兼并收購、上市財務顧問等操作經驗，效率水平極高。
◆ 社會資源豐富：通過多年業內實踐、重要客戶關系的積累與保持、媒體關系的鞏固，企業得到業內的廣泛認可與尊進，與眾多資本市場機構建立了緊密深入的合作關系，為企業業務的開展提供了較多資源。
◆ 強大的后援研究團隊：中投顧問研究團隊頗具實力，大量接受各大財經媒體采訪。作為項目執行的智力支持，研究團隊積累了眾多領域行業與資本市場研究成果、緊密跟蹤業內動態與政策走勢，使執行團隊工作高效而具有前瞻性。