“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展遠景規定目標和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結構調整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會(huì )發(fā)展各個(gè)方面，在不同規劃發(fā)展期，其具體的指導方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設計的大中型項目建設構建中國初步的工業(yè)基礎，到后來(lái)的重工業(yè)、國防建設、基礎設施建設、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時(shí)期，我國全面深化改革，保持宏觀(guān)政策連續性和穩定性，創(chuàng )新宏觀(guān)調控思路和方式，有針對性進(jìn)行預調微調，實(shí)現了經(jīng)濟社會(huì )持續穩步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區間，經(jīng)濟結構調整出現積極變化，人民生活水平提高。與此同時(shí)，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰，經(jīng)濟下行壓力較大，結構調整陣痛顯現，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟風(fēng)險顯現。
　　“十三五”規劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟調節、公共服務(wù)、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理和環(huán)境保護職責的重要依據。編制好“十三五”規劃，對地方政府實(shí)現經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)，保障各項社會(huì )事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時(shí)期，我國面臨三大轉型：即工業(yè)轉型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮化轉型升級大趨勢——從規模城鎮化走向人口城鎮化；消費結構轉型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務(wù)型消費。從三大轉型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導的經(jīng)濟結構的客觀(guān)基礎正在形成。實(shí)現這一轉型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經(jīng)濟增長(cháng)新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進(jìn)入高收入國家創(chuàng )造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì )的宏偉目標勝利實(shí)現，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得決定性成果，確保轉變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規劃編制必須強化全球視野和戰略思維，正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，科學(xué)設定規劃目標指標，積極推進(jìn)市縣規劃體制改革，堅持開(kāi)放民主編制規劃，使“十三五”規劃更加適應時(shí)代要求，更加符合發(fā)展規律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問(wèn)結合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調研體系，結合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過(guò)對“十二五”經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規模、市場(chǎng)競爭格局、未來(lái)發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅動(dòng)因素、競爭對手的市場(chǎng)地位和戰略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節　2011年我國實(shí)體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內貿易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會(huì )保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節　2012年我國實(shí)體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內貿易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會(huì )保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節　2013年我國實(shí)體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內貿易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會(huì )保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節　2014年我國實(shí)體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內貿易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會(huì )保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間世界會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　第一節　“十二五”期間世界會(huì )展業(yè)發(fā)展綜合情況
　　　　一、世界會(huì )展業(yè)概述
　　　　二、國際會(huì )展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
　　　　三、世界會(huì )展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和啟示
　　　　四、2007年世界國際會(huì )議數目排名情況
　　　　五、歐洲會(huì )展業(yè)競爭激烈
　　第二節　“十二五”期間德國會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　一、德國會(huì )展業(yè)發(fā)展概況
　　　　二、德國會(huì )展業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
　　　　三、德國會(huì )展業(yè)發(fā)展的成就
　　　　四、德國會(huì )展業(yè)辦展特點(diǎn)解析
　　　　五、未來(lái)德國會(huì )展業(yè)發(fā)展的趨勢
　　第三節　“十二五”期間美國會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　一、美國會(huì )展業(yè)發(fā)展概述
　　　　二、美國政府對會(huì )展業(yè)間接支持分析
　　　　三、美國頂級會(huì )展業(yè)排名情況
　　　　四、美國拉斯維加斯會(huì )展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
　　第四節　“十二五”期間法國會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　一、法國會(huì )展業(yè)發(fā)展概況
　　　　二、法國會(huì )展業(yè)發(fā)展的條件
　　　　三、法國會(huì )展業(yè)獨有特色和發(fā)展趨勢
　　第五節　“十二五”期間新加坡會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　一、新加坡會(huì )展業(yè)發(fā)展概述
　　　　二、新加坡政府會(huì )展業(yè)管理狀況
　　　　三、新加坡會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
　　第六節　“十二五”期間韓國會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　一、會(huì )展業(yè)成韓國經(jīng)濟新增長(cháng)動(dòng)力
　　　　二、韓國會(huì )議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
　　　　三、韓國會(huì )展業(yè)亟待解決的問(wèn)題
　　　　四、韓國會(huì )展業(yè)發(fā)展計劃與措施
　　第七節　“十二五”期間其他國家會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　一、英國會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
　　　　二、馬來(lái)西亞會(huì )展業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、巴西會(huì )展業(yè)發(fā)展淺析
第三章　“十二五”期間我國會(huì )展行業(yè)發(fā)展綜合分析
　　第一節　“十二五”期間我國會(huì )展業(yè)發(fā)展整體狀況
　　　　一、中國會(huì )展業(yè)30年發(fā)展回顧
　　　　二、“十五”期間中國會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
　　　　三、中國會(huì )展業(yè)區域分布狀況
　　　　四、中國會(huì )展業(yè)機構設置與管理模式
　　　　五、國內會(huì )展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
　　　　六、我國加速成長(cháng)為全球會(huì )展大國
　　第二節　“十二五”期間我國會(huì )展業(yè)SWOT分析
　　　　一、S-strength（優(yōu)勢）
　　　　二、W-weakness（劣勢）
　　　　三、O-opportunity（機會(huì )）
　　　　四、T-threat（威脅）
第四章　“十二五”期間我國會(huì )展經(jīng)濟與城市發(fā)展分析
　　第一節　“十二五”期間我國會(huì )展經(jīng)濟概述
　　　　一、會(huì )展經(jīng)濟的界定及其效應
　　　　二、國外會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗淺析
　　　　三、會(huì )展經(jīng)濟在中國快速崛起
　　　　四、國內會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展探討
　　　　五、中部會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展綜述
　　第二節　“十二五”期間我國會(huì )展拉動(dòng)城市經(jīng)濟發(fā)展分析
　　　　一、會(huì )展與城市互動(dòng)發(fā)展分析
　　　　二、會(huì )展業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的地位
　　　　三、會(huì )展業(yè)對城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應
　　　　四、會(huì )展業(yè)成城市經(jīng)濟發(fā)展催化劑
　　第三節　“十二五”期間我國中小城市會(huì )展業(yè)的發(fā)展分析
　　　　一、我國二級城市會(huì )展業(yè)發(fā)展思路
　　　　二、中等城市會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀及對策
　　　　三、中小城市會(huì )展業(yè)發(fā)展概述
　　　　四、國內中小城市會(huì )展業(yè)發(fā)展潛力解析
　　　　五、從“長(cháng)尾理論”探索中小城市會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展之道
　　第四節　“十二五”期間我國會(huì )展與旅游業(yè)的對接
　　　　一、會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解釋
　　　　二、會(huì )展業(yè)和旅游業(yè)對接簡(jiǎn)述
　　　　三、我國會(huì )展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構建分析
　　　　四、城市會(huì )展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
第五章　“十二五”期間我國珠三角地區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　第一節　“十二五”期間我國泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展環(huán)境
　　　　二、泛珠三角區域會(huì )展業(yè)合作趨勢增強
　　　　三、泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展建議
　　　　四、泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展前景分析
　　　　五、泛珠三角會(huì )展業(yè)展望
　　第二節　“十二五”期間我國廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、廣州會(huì )展展館概況
　　　　二、廣州發(fā)展會(huì )展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　三、2009年廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　四、廣州多舉措建設國際商務(wù)會(huì )展中心
　　　　五、廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
　　第三節　“十二五”期間我國深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、深圳會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展強勁
　　　　三、深圳會(huì )展業(yè)向文化要市場(chǎng)
　　　　四、深圳品牌會(huì )展成長(cháng)迅速
　　　　五、深圳開(kāi)創(chuàng )會(huì )展品牌新思路
　　　　六、聯(lián)合辦展方式開(kāi)辟深圳會(huì )展業(yè)新天地
　　　　七、深圳會(huì )展業(yè)前景明朗
　　第四節　“十二五”期間我國東莞會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、會(huì )展業(yè)成東莞新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
　　　　二、東莞市政府扶持和促進(jìn)會(huì )展業(yè)發(fā)展
　　　　三、東莞會(huì )展業(yè)的特色發(fā)展道路
　　　　四、東莞市重新定位會(huì )展業(yè)目標
　　　　五、東莞會(huì )展業(yè)統籌發(fā)展
　　　　六、東莞市會(huì )展業(yè)發(fā)展策略
　　第五節　“十二五”期間我國廈門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、廈門(mén)市會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
　　　　二、會(huì )展業(yè)帶動(dòng)廈門(mén)整體經(jīng)濟發(fā)展
　　　　三、兩岸關(guān)系和緩為廈門(mén)會(huì )展業(yè)提供良機
　　　　四、廈門(mén)向國際領(lǐng)先會(huì )展城市邁進(jìn)
　　　　五、廈門(mén)市會(huì )展業(yè)的優(yōu)勢與不足
　　　　六、廈門(mén)會(huì )展業(yè)未來(lái)發(fā)展目標和重點(diǎn)
　　　　七、廈門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展舉措
第六章　“十二五”期間我國長(cháng)三角地區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　第一節　“十二五”期間我國長(cháng)三角會(huì )展業(yè)綜合分析
　　　　一、長(cháng)三角區域會(huì )展業(yè)SWOT分析
　　　　二、長(cháng)三角地區組建會(huì )展業(yè)聯(lián)盟
　　　　三、世博會(huì )帶給長(cháng)三角會(huì )展業(yè)機遇和挑戰
　　　　四、長(cháng)三角建設國際會(huì )展高地的前途與策略
　　　　五、長(cháng)三角會(huì )展業(yè)應廣泛開(kāi)展互動(dòng)合作
　　第二節　“十二五”期間我國上海會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、上海會(huì )展場(chǎng)館概況
　　　　二、上海會(huì )展行業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、上海會(huì )展業(yè)區域布局
　　　　四、上海會(huì )展業(yè)國際化漸行漸近
　　　　五、上海會(huì )展業(yè)國際競爭力及其提升分析
　　　　六、上海會(huì )展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰略分析
　　第三節　“十二五”期間我國南京會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、南京國際會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、南京會(huì )展業(yè)成績(jì)斐然
　　　　三、會(huì )展業(yè)成南京戰略性產(chǎn)業(yè)
　　　　四、2009年南京會(huì )展業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
　　　　五、南京會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　六、南京政府發(fā)展會(huì )展業(yè)的措施
　　第四節　“十二五”期間我國義烏會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、義烏梅湖會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、會(huì )展業(yè)對義烏發(fā)展的作用
　　　　三、義博會(huì )與文博會(huì )引領(lǐng)義烏會(huì )展業(yè)發(fā)展方向
　　　　四、義烏創(chuàng )新會(huì )展業(yè)發(fā)展模式
　　　　五、義烏會(huì )展業(yè)與市場(chǎng)相互促進(jìn)
　　　　六、義烏市加快建設國際小商品會(huì )展中心的措施
　　第五節　“十二五”期間我國蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、蘇州市會(huì )展業(yè)場(chǎng)館簡(jiǎn)介
　　　　二、蘇州會(huì )展場(chǎng)館運營(yíng)發(fā)展探析
　　　　三、蘇州發(fā)展會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　　　四、蘇州會(huì )展業(yè)存在的問(wèn)題
　　　　五、蘇州發(fā)展會(huì )展業(yè)的措施建議
　　第六節　“十二五”期間我國杭州會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、杭州會(huì )展場(chǎng)館概況
　　　　二、杭州會(huì )展業(yè)歷史及現狀
　　　　三、杭州會(huì )展業(yè)的特色道路
　　　　四、杭州會(huì )展業(yè)的定位分析
　　　　五、杭州會(huì )展業(yè)接軌上海的可行性分析
　　第七節　“十二五”期間我國寧波會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、寧波會(huì )展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢
　　　　二、寧波會(huì )展產(chǎn)業(yè)逆勢上揚推動(dòng)消費市場(chǎng)趨暖
　　　　三、寧波會(huì )展業(yè)的創(chuàng )新之路分析
　　　　四、寧波國際會(huì )展之都發(fā)展規劃解析
　　　　五、寧波市加快推進(jìn)國際會(huì )展之都建設的政策
第七章　“十二五”期間我國環(huán)渤海區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　第一節　“十二五”期間我國北京會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、北京會(huì )展業(yè)發(fā)展的條件
　　　　二、北京會(huì )展業(yè)步入空前繁榮期
　　　　三、奧運會(huì )后的北京會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　四、北京會(huì )展業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
　　　　五、北京會(huì )展業(yè)發(fā)展的策略
　　第二節　“十二五”期間我國天津會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、會(huì )展業(yè)成天津經(jīng)濟增長(cháng)亮點(diǎn)
　　　　二、天津會(huì )展業(yè)尚有較大提升空間
　　　　三、天津濱海開(kāi)發(fā)區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　第三節　“十二五”期間我國青島會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、青島國際會(huì )展中心介紹
　　　　二、青島會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯
　　　　三、島城會(huì )展業(yè)的差距及發(fā)展思路
　　　　四、青島“國際知名會(huì )展城市”建設規劃分析
　　　　五、青島會(huì )展業(yè)的發(fā)展建議
　　第四節　“十二五”期間我國濟南會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、濟南發(fā)展會(huì )展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　二、濟南會(huì )展業(yè)品牌建設全面升級
　　　　三、2009-2010年濟南會(huì )展業(yè)發(fā)展勢頭強勁
　　　　四、濟南會(huì )展業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題對策
　　　　五、濟南市加快會(huì )展業(yè)發(fā)展的策略
　　第五節　“十二五”期間我國煙臺會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、煙臺國際會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、煙臺會(huì )展業(yè)發(fā)展歷程
　　　　三、煙臺展會(huì )承辦能力實(shí)現飛躍
　　　　四、煙臺市會(huì )展業(yè)發(fā)展條件及策略分析
第八章　“十二五”期間我國東北區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　第一節　“十二五”期間我國大連會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、大連發(fā)展會(huì )展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　二、2006年大連會(huì )展業(yè)的特點(diǎn)
　　　　三、2007年度大連市會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況分析
　　　　四、大連會(huì )展業(yè)的突破自我分析
　　　　五、大連會(huì )展業(yè)跨地區辦展應對行業(yè)危機
　　　　六、發(fā)展大連會(huì )展業(yè)的策略措施
　　第二節　“十二五”期間我國沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、會(huì )展業(yè)推動(dòng)沈陽(yáng)城市發(fā)展
　　　　二、沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加快
　　　、三、沈陽(yáng)發(fā)展品牌會(huì )展業(yè)
　　　　四、沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)繁榮發(fā)展
　　　　五、沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)互動(dòng)發(fā)展對策
　　　　六、沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題及對策
　　第三節　“十二五”期間我國長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展三階段
　　　　二、長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　三、長(cháng)春會(huì )展業(yè)在經(jīng)濟舞臺重要性凸顯
　　　　四、　長(cháng)春打造特色會(huì )展名城
　　　　五、長(cháng)春市進(jìn)一步擴大會(huì )展業(yè)影響
　　　　六、長(cháng)春會(huì )展業(yè)的商務(wù)旅游的新機遇
　　第四節　“十二五”期間我國哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、哈爾濱國際會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、哈爾濱市會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況分析
　　　　三、2008年哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　四、哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
　　　　五、關(guān)于哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展的對策和思路
　　　　六、哈爾濱會(huì )展業(yè)市場(chǎng)化勢在必行
　　　　七、哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展趨勢展望
第九章　“十二五”期間我國中西部會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　第一節　“十二五”期間我國成都會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、成都國際會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、成都會(huì )展業(yè)發(fā)展的有利條件
　　　　三、成都會(huì )展業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨又見(jiàn)彩虹
　　　　四、提升成都會(huì )展業(yè)競爭力路徑分析
　　　　五、成都市會(huì )展業(yè)存在的問(wèn)題
　　　　六、成都市發(fā)展會(huì )展業(yè)的對策
　　第二節　“十二五”期間我國武漢會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、武漢國際會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、武漢發(fā)展會(huì )展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　三、武漢打造新型會(huì )展城市
　　　　四、武漢會(huì )展業(yè)遭遇行業(yè)危機
　　　　五、武漢會(huì )展業(yè)的存在問(wèn)題分析
　　　　六、武漢會(huì )展業(yè)的發(fā)展對策
　　第三節　“十二五”期間我國長(cháng)沙會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、長(cháng)沙紅星國際會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、長(cháng)沙會(huì )展業(yè)拉動(dòng)巨額消費
　　　　三、2008年長(cháng)沙會(huì )展收入過(guò)七億
　　　　四、長(cháng)沙成為會(huì )展十大品牌城市
　　　　五、長(cháng)沙會(huì )展業(yè)發(fā)展的策略
　　第四節　“十二五”期間我國昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、昆明國際會(huì )展中心簡(jiǎn)介
　　　　二、昆明會(huì )展業(yè)品牌現狀分析
　　　　三、“后世博”時(shí)代昆明會(huì )展經(jīng)濟的發(fā)展解析
　　　　四、　昆明著(zhù)力打造品牌會(huì )展
　　　　五、昆明打造東南亞會(huì )展之都
　　第五節　“十二五”期間我國西安會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、西安會(huì )展業(yè)領(lǐng)跑西部
　　　　二、西安會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　三、西安會(huì )展業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
　　　　四、西安會(huì )展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析
　　　　五、西安的會(huì )展經(jīng)濟效益分析
　　　　六、西安會(huì )展業(yè)發(fā)展對策分析
　　第六節　“十二五”期間我國鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展歷程
　　　　二、2008年鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　三、鄭州會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展漸入佳境
　　　　四、鄭州巨額補貼扶持會(huì )展業(yè)發(fā)展
第十章　“十二五”期間我國會(huì )展業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
　　第一節　“十二五”期間我國會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)概述
　　　　一、會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)的功能
　　　　二、中國會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)研討
　　　　三、會(huì )展業(yè)城市營(yíng)銷(xiāo)建議
　　　　四、國外會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗借鑒
　　第二節　“十二五”期間我國會(huì )展業(yè)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略分析
　　　　一、會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略解釋
　　　　二、營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng )新
　　　　三、營(yíng)銷(xiāo)主體創(chuàng )新
　　　　四、營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng )新
　　　　五、營(yíng)銷(xiāo)內容創(chuàng )新
　　第三節　“十二五”期間我國會(huì )展業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)分析
　　　　一、會(huì )展業(yè)主題的選擇
　　　　二、展會(huì )機構的搭建
　　　　三、展會(huì )賣(mài)點(diǎn)的策劃
　　　　四、展會(huì )的整合宣傳
　　　　五、展會(huì )的綜合服務(wù)
　　第四節　“十二五”期間我國展覽會(huì )各個(gè)階段的營(yíng)銷(xiāo)策略
　　　　一、展覽會(huì )四階段概述
　　　　二、培育期展覽會(huì )的營(yíng)銷(xiāo)策略
　　　　三、成長(cháng)期展覽的營(yíng)銷(xiāo)策略
　　　　四、　成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷(xiāo)策略
　　第五節　“十二五”期間我國會(huì )展中的4C營(yíng)銷(xiāo)分析
　　　　一、4C營(yíng)銷(xiāo)概述
　　　　二、4C營(yíng)銷(xiāo)案例分析
　　　　三、4C營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)建議
第十一章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預測
　　第一節　“十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長(cháng)
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節 “十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長(cháng)期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個(gè)轉變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰略為基調
　　第三節 “十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿易預測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動(dòng)力結構預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng )新結構預測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿易障礙預測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區域化和國際化預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿易與城市發(fā)展關(guān)系預測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第十二章 “十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節 “十三五”規劃重點(diǎn)傾斜內容預測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節 “十三五”期間我國主要政策預測
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴大就業(yè)的社會(huì )保障政策
　　第三節 “十三五”期間我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展階段預測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會(huì )
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉變
第十三章 “十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問(wèn)題及對策
　　第一節 “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預算內資金對全社會(huì )融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動(dòng)對投資來(lái)源變動(dòng)的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來(lái)投資來(lái)源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長(cháng)對投資來(lái)源的貢獻率分析
　　第二節 “十三五”期間我國經(jīng)濟穩定發(fā)展面臨的問(wèn)題
　　　　一、經(jīng)濟結構失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結構面臨的問(wèn)題
　　　　三、資本泡沫過(guò)度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節 “十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問(wèn)題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的作用顯著(zhù)增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問(wèn)題
　　　　六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉折
第十四章 “十三五”期間我國區域經(jīng)濟面臨的問(wèn)題及對策
　　第一節 “十三五”期間促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區域協(xié)調發(fā)展的市場(chǎng)機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動(dòng)的國土空間開(kāi)發(fā)格局
　　　　三、積極開(kāi)展全方位多層次的區域合作
　　　　四、創(chuàng )新各具特色的區域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區域利益協(xié)調機制
　　第二節 “十三五”期間我國區域協(xié)調發(fā)展存在的主要問(wèn)題
　　　　一、空間無(wú)序開(kāi)發(fā)問(wèn)題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強
　　　　三、落后地區發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區際利益矛盾協(xié)調機制不健全
　　第三節 “十三五”期間促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開(kāi)發(fā)利用規劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎重塑?chē)�土空間組織框架
　　　　三、制定基礎產(chǎn)業(yè)布局戰略規劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區域合作的政策措施
第十五章　“十三五”期間我國會(huì )展產(chǎn)業(yè)前景趨勢分析
　　第一節　“十三五”期間我國會(huì )展業(yè)的發(fā)展前景
　　　　一、我國會(huì )展業(yè)發(fā)展前景看好
　　　　二、中國會(huì )展業(yè)發(fā)展潛力巨大
　　　　三、未來(lái)會(huì )展業(yè)前景預測
　　　　四、2010-2015年中國會(huì )展業(yè)預測分析
　　第二節　“十三五”期間我國會(huì )展業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　一、世界會(huì )展業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢
　　　　二、未來(lái)中國會(huì )展業(yè)發(fā)展的八大趨勢
　　　　三、未來(lái)國內會(huì )展業(yè)發(fā)展方向
　　　　四、網(wǎng)上會(huì )展成未來(lái)發(fā)展趨勢
第十六章　“十三五”期間我國會(huì )展產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題及對策
　　第一節　“十三五”期間我國會(huì )展業(yè)存在問(wèn)題分析
　　　　一、我國會(huì )展業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
　　　　二、中國會(huì )展業(yè)與發(fā)達國家的差距
　　　　三、中國會(huì )展業(yè)發(fā)展中存在的不足
　　　　四、國內會(huì )展業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平亟待提高
　　第二節　“十三五”期間我國會(huì )展業(yè)發(fā)展對策建議分析
　　　　一、我國會(huì )展業(yè)發(fā)展的應對策略
　　　　二、國內會(huì )展業(yè)發(fā)展的四大建議
　　　　三、我國會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展思路
　　　　四、合理定位政府在會(huì )展業(yè)發(fā)展中的角色
　　第三節　“十三五”期間我國會(huì )展經(jīng)濟與城市發(fā)展的問(wèn)題對策
　　　　一、中國城市會(huì )展業(yè)非均衡性問(wèn)題探討及建議
　　　　二、我國應積極推進(jìn)會(huì )展經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展
　　　　三、會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展應加強城市間合作
　　　　四、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導會(huì )展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟發(fā)展