“五年計劃”是中國國家發展計劃的重要組成部分，主要為國民經濟與社會發展遠景規定目標和方向，涉及經濟發展、結構調整、科技教育、人口資源環境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發展各個方面，在不同規劃發展期，其具體的指導方針任務及發展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯設計的大中型項目建設構建中國初步的工業基礎，到后來的重工業、國防建設、基礎設施建設、完整的工業體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協調發展，兼顧質量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續性和穩定性，創新宏觀調控思路和方式，有針對性進行預調微調，實現了經濟社會持續穩步發展，經濟運行處在合理區間，經濟結構調整出現積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經濟運行仍面臨不少困難和挑戰，經濟下行壓力較大，結構調整陣痛顯現，企業生產經營困難增多，部分經濟風險顯現。
　　“十三五”規劃是指導地方經濟2016-2020年發展的宏偉藍圖和行動綱領，是政府履行經濟調節、公共服務、市場監管、社會管理和環境保護職責的重要依據。編制好“十三五”規劃，對地方政府實現經濟平穩較快增長，保障各項社會事業健康有序發展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉型：即工業轉型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮化轉型升級大趨勢——從規模城鎮化走向人口城鎮化；消費結構轉型升級大趨勢——從物質型消費走向服務型消費。從三大轉型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業主導的經濟結構的客觀基礎正在形成。實現這一轉型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經濟增長新常態，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，確保轉變經濟發展方式取得實質性進展。中央政府要求規劃編制必須強化全球視野和戰略思維，正確處理好政府與市場的關系，科學設定規劃目標指標，積極推進市縣規劃體制改革，堅持開放民主編制規劃，使“十三五”規劃更加適應時代要求，更加符合發展規律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結合對我國主流行業的多年研究經驗，依托龐大的調研體系，結合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經濟與社會發展成就，行業發展規模、市場競爭格局、未來發展策略等層面的闡述，深入分析關鍵的行業特性、競爭的激烈程度、行業變革的驅動因素、競爭對手的市場地位和戰略、取得競爭成功的關鍵因素及“十三五”發展趨勢。此報告是您把握行業最新動態，編制產業規劃、制定產業政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發展環境及政策回顧
　　第一節　2011年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2011年我國農業發展回顧
　　　　二、2011年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2011年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2011年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環境發展回顧
　　第二節　2012年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2012年我國農業發展回顧
　　　　二、2012年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2012年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2012年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環境發展回顧
　　第三節　2013年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2013年我國農業發展回顧
　　　　二、2013年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2013年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2013年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環境發展回顧
　　第四節　2014年我國實體經濟及貨幣信貸環境回顧
　　　　一、2014年我國農業發展回顧
　　　　二、2014年我國工業和建筑業發展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產投資發展回顧
　　　　四、2014年我國國內貿易發展回顧
　　　　五、2014年我國對外經濟發展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術發展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛生和體育發展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環境和安全生產發展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環境發展回顧
第二章　“十二五”期間我國發電設備產業概述
　　第一節　“十二五”期間我國發電設備產業概況
　　　　一、中國發電設備行業回顧
　　　　二、中國發電設備制造業迎來新機遇
　　　　三、中國發電設備標準化工作成績斐然
　　　　四、中國發電設備材料的四大發展階段
　　第二節　“十二五”期間我國發電設備行業分析
　　　　一、2007年中國發電設備發展概況
　　　　二、2007年中國發電設備穩定增長
　　　　三、2007年中國發電設備利用小時下降
　　第三節　“十二五”期間我國發電設備行業分析
　　　　一、2008年中國發電設備發展總況
　　　　二、2009年中國發電設備經受考驗
　　　　三、2009年中國發電設備容量實現穩定增長
第三章　“十二五”期間我國火力發電設備行業概況
　　第一節　“十二五”期間我國火力發電設備行業概況
　　　　一、2005-2008年中國火電機組容量結構
　　　　二、中國成功掌握超超臨界火力發電技術
　　　　三、2007年全國火電設備開工率持續走低
　　第二節　“十二五”期間我國電站鍋爐產業分析
　　　　一、中國電站鍋爐行業發展迅速
　　　　二、2006年中國最大容量電站鍋爐竣工
　　　　三、電站鍋爐行業快速發展存在的隱患
　　　　四、中國電站鍋爐用高壓鍋爐管分析
　　第三節　“十二五”期間我國汽輪發電機行業分析
　　　　一、中國汽輪發電機行業回顧
　　　　二、中國最大超臨界汽輪發電機研制成功
　　　　三、中國空冷汽輪發電機制造取得新突破
　　　　四、中國首家汽輪機研究院在哈爾濱成立
　　第四節　“十二五”期間我國火電環保設備國產化進程分析
　　　　一、中國加速火電煙氣脫硫環保設備國產化
　　　　二、中國實現大型火電脫硝環保設備國產化
　　　　三、浙江新型脫硫設備進入火電環保市場
第四章　“十二五”期間我國水力發電設備行業概況
　　第一節　“十二五”期間我國水力發電設備行業概況
　　　　一、中國水力發電設備產業成績顯赫
　　　　二、2007年我國水電設備制造行業主要經濟指標完成情況
　　　　三、中國特大水電設備全面實現國產化
　　　　四、中國水力發電設備標準化工作平穩推進
　　第二節　“十二五”期間我國水輪發電機行業分析
　　　　一、中國開始自主研制巨型水輪發電機
　　　　二、中國已具備巨型水輪機的國產化制造能力
　　　　三、中國大型水輪發電機勵磁系統國產化取得成功
　　　　四、中國全空冷水輪發電機達世界領先水平
　　第四節　“十二五”期間我國小水電設備市場概況
　　　　一、中國小水電設備市場出現緊縮的原因
　　　　二、阻礙中國小水電設備市場發展的因素
　　　　三、提高中國小水電設備企業核心競爭力的關鍵
　　第五節　“十二五”期間我國水電設備企業動態
　　　　一、通用電氣水電設備制造中心在浙江落成
　　　　二、阿爾斯通贏得中國水電設備訂單
　　　　三、聯合國在金華建小水電設備制造基地
　　　　四、天發重型水電設備提升市場內應力
第五章　“十二五”期間國內外風力發電設備行業概況
　　第一節　“十二五”期間國外風力發電設備行業概況
　　　　一、全球風電新增裝機容量增長速度迅猛
　　　　二、世界風電設備進入大規模商業化階段
　　　　三、全球風電設備制造業漸成熱門產業
　　　　四、國外風電設備市場重要供貨商介紹
　　第二節　“十二五”期間我國風力發電設備行業分析
　　　　一、中國風力發電設備行業回顧
　　　　二、中國風電設備制造商現狀
　　　　三、中國風力發電企業受惠電力新規
　　　　四、中國風力發電設備公司迎來大好機會
　　第三節　“十二五”期間中內蒙風電機成為國際市場搶手貨
　　　　一、寧夏加快進軍風電設備制造業步伐
　　　　二、2007年廣東風電機進口情況
　　第四節　“十二五”期間我國風力發電設備行業競爭分析
　　　　一、中國風電設備市場競爭特點
　　　　二、中國風電設備競爭異常激烈
　　　　三、中國風電設備行業競爭加劇
第六章　“十二五”期間我國核電發電設備行業分析
　　第一節　“十二五”期間我國核電發電設備行業概況
　　　　一、中國發展核電的重要意義
　　　　二、中國基本具備自主發展核電能力
　　　　三、中國核電設備制造達國際先進水平
　　　　四、上海成為全國核電設備基地
　　第二節　“十二五”期間我國核電發電設備國產化分析
　　　　一、中國核電設備國產化成績喜人
　　　　二、中國核電設備國產化穩步推進
　　　　三、中國核電國產化顯現出新路徑
　　　　四、三代核電關鍵設備國產化進展順利
　　第三節　“十二五”期間我國國內核電設備企業動態
　　　　一、東方鍋爐取得核電設備大定單
　　　　二、哈汽再次領跑核電設備國產化
　　　　三、上海電氣增加核電設備投資額
　　　　四、一重核電設備制造水平穩步提高
第七章　“十三五”期間我國發電設備行業前景趨勢分析
　　第一節　“十三五”期間我國火電設備發展趨勢
　　　　一、世界火電設備發展趨勢
　　　　二、火電設備五種產品潛力大
　　　　三、2010-2015年中國汽輪機及輔機制造行業預測
　　第二節　“十三五”期間我國水電設備發展趨勢
　　　　一、2010年中國水電設備市場預測
　　　　二、中國水電設備未來的發展重點
　　　　三、中國小水電設備技術發展方向
　　　　四、2010-2015年中國水輪機及輔機制造業預測
　　第三節　“十三五”期間我國風電設備發展趨勢
　　　　一、特許經營是中國風電設備發展方向
　　　　二、中國將成全球最大風電設備制造中心
　　　　三、中國風電設備制造商未來發展預測
第八章　“十三五”期間我國發電設備行業面臨的問題及對策
　　第一節　“十三五”期間我國發電設備行業面臨的問題
　　　　一、發電設備行業凸顯四大難題
　　　　二、發電設備生產企業共性問題
　　　　三、中國發電裝備核心技術薄弱
　　第二節　“十三五”期間我國發電設備行業的發展對策與建議
　　　　一、中國發電設備六大發展策略
　　　　二、發展發電設備材料的主要措施
　　　　三、開拓中國發電設備出口的方法
　　　　四、中國發電設備行業的政策措施
　　第三節　“十三五”期間我國水力發電設備行業的發展對策
　　　　一、中國水電設備行業四大發展對策
　　　　二、中國水電設備發展方針及策略
　　　　三、中國水力發電設備的主要發展措施
　　第四節　“十三五”期間我國風力發電設備行業存在的問題
　　　　一、中國風電設備產業發展的制約因素
　　　　二、中國風電設備產業缺乏核心制造技術
　　　　三、中國面臨風力發電設備產業化難題
　　第五節　“十三五”期間我國核電發電設備行業發展對策
　　　　一、提升核電設備國產化水平方法
　　　　二、發展核電發電設備的保障措施
　　　　三、核電發電設備自主化發展思路
　　　　四、發展核電設備國產化的八大建議
第九章　“十三五”期間我國發電設備風險預測及授信機會建議
　　第一節　“十三五”期間我國發電設備風險預測
　　　　一、經濟波動風險預測
　　　　二、政策風險預測
　　　　三、需求風險預測
　　第二節、“十三五”期間我國發電設備授信機會及建議
　　　　一、總體授信機會及授信建議
　　　　二、子產品授信機會及建議
　　　　三、區域授信機會及建議
　　　　四、企業授信機會及建議
第十章　“十三五”期間我國發電設備行業投資機會與風險
　　第一節、“十三五”規劃給我國企業帶來的機遇分析
　　　　一、為享受調控政策帶來機遇
　　　　二、為搞好戰略轉型帶來機遇
　　　　三、為吸引國際投資帶來機遇
　　　　四、為招聘高端人才帶來機遇
　　　　五、為實施戰略重組帶來機遇
　　　　六、為降低制造成本帶來機遇
　　第二節、“十三五”期間給我國發電設備企業戰略規劃不確定性風險分析
　　　　一、客觀事件的不確定性風險
　　　　二、市場的不確定性風險
　　　　三、行業發展的不確定性風險
　　　　四、技術發展的不確定性風險
　　　　五、戰略規劃者的主觀不確定性風險
　　　　六、執行過程的不確定性風險
　　　　七、工具方法的局限性風險
　　　　八、戰略規劃系統的不確定性風險
　　第三節　“十三五”期間給我國發電設備企業投資策略分析
　　　　一、對癥下藥
　　　　二、程序科學
　　　　三、控制成本
　　　　四、以市場為中心
　　　　五、講求效益
　　　　六、可持續發展
　　　　七、遵守法律
第十一章　“十三五”期間我國發電設備行業發展戰略研究
　　第一節　“十三五”期間我國發電設備行業發展戰略研究
　　　　一、技術開發戰略
　　　　二、產業戰略規劃
　　　　三、業務組合戰略
　　　　四、營銷戰略規劃
　　　　五、區域戰略規劃
　　　　六、企業信息化戰略規劃
　　第二節“十三五”期間我國發電設備行業品牌戰略分析
　　　　一、品牌的基本含義
　　　　二、品牌戰略在企業發展中的重要性
　　　　三、發電設備品牌的特性和作用
　　　　四、發電設備品牌的價值戰略
　　　　五、我國發電設備品牌競爭趨勢
　　　　六、發電設備企業品牌發展戰略
　　　　七、發電設備行業品牌競爭策略
　　第三節“十三五”期間我國發電設備企業經營管理策略
　　　　一、企業經營策略綜述
　　　　二、企業產品經營策略
　　　　三、企業渠道經營策略
　　　　四、企業并購策略分析
　　　　五、經濟危機下企業經營管理策略